【中玻網(wǎng)】“耐火材料產(chǎn)業(yè)必須向技術(shù)創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)轉變，才能滿(mǎn)足下游行業(yè)日益嚴苛的要求，在新常態(tài)經(jīng)濟中生存下去。”中國耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)劉百寬在長(cháng)興縣召開(kāi)2014年中國（長(cháng)興）新常態(tài)下耐火材料行業(yè)轉型升級研討推進(jìn)會(huì )議上作上述表示的。
　　
　　2014年中國（長(cháng)興）新常態(tài)下耐火材料行業(yè)轉型升級研討推進(jìn)會(huì )議于2014年10月16-17日在浙江長(cháng)興舉行。中國耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)劉百寬在會(huì )上發(fā)言，其認為耐火材料行業(yè)多年來(lái)一直是一個(gè)勞動(dòng)力密集型、資源密集型產(chǎn)業(yè)，機械化程度比較低，能源消耗量大，資源依賴(lài)性強。進(jìn)入新的經(jīng)濟時(shí)期后，人工、能源成本逐漸增加，不能再有的優(yōu)異資源也必將逐漸減少，國家對環(huán)保和能耗的要求逐年提高。此外，在科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速的今天，鋼鐵、玻璃、水泥、有色金屬等的技術(shù)含量逐漸提高，進(jìn)而對耐火材料提出了更高的要求。如果耐材產(chǎn)業(yè)固步自封，企業(yè)將難以生存，行業(yè)將難以進(jìn)步。因此耐火材料產(chǎn)業(yè)必須向技術(shù)創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)轉變，才能滿(mǎn)足下游行業(yè)日益嚴苛的要求，在新常態(tài)經(jīng)濟中生存下去。
　　
　　他還指出要實(shí)現這個(gè)轉變，首先要實(shí)現企業(yè)設備、技術(shù)、管理上的升級改善。設備水平提升，自動(dòng)化程度提高，既可以降低人工成本，又有助于提高產(chǎn)品的質(zhì)量穩定性。生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng )新，有利于降低能源消耗，提高資源綜合利用率，保障企業(yè)和整個(gè)行業(yè)的可持續發(fā)展。此外，企業(yè)應著(zhù)力提高管理水平。根據建立現代企業(yè)管理制度的客觀(guān)要求，注重企業(yè)團隊建設，規范企業(yè)的生產(chǎn)管理、裝備管理、質(zhì)量管理，加強成本控制，努力實(shí)現管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息網(wǎng)絡(luò )化。只有企業(yè)的管理水平不斷提升，企業(yè)的綜合實(shí)力才能得到提高，才能應對新常態(tài)，適應新常態(tài)，在競爭日趨激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
　　
　　實(shí)現轉型升級后，企業(yè)和行業(yè)的效益應該因為產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)裝備的提升、能源消耗和資源成本的下降以及精細化管理帶來(lái)的生產(chǎn)成本降低而提高，而不是因為擴大產(chǎn)能、產(chǎn)量增多而提高。
　　
　　耐火材料行業(yè)轉型升級路上要解決的另外兩個(gè)重大問(wèn)題是淘汰落后產(chǎn)能和提高產(chǎn)業(yè)集中度。與下游行業(yè)一樣，耐火材料面臨著(zhù)快速擴張后的產(chǎn)能過(guò)剩。2013年，耐火材料、鋼鐵、水泥、平板玻璃的產(chǎn)能利用率都只有70％左右。一方面，用戶(hù)削減產(chǎn)能導致基建用耐材市場(chǎng)縮小，另一方面，耐材質(zhì)量提升，壽命延長(cháng)，使得耐材消耗減少。市場(chǎng)需求低迷使耐火材料產(chǎn)能過(guò)剩矛盾日益突出。淘汰生產(chǎn)裝備落后、資源利用率低、環(huán)境污染嚴重的落后企業(yè)，一是可以化解部分過(guò)剩產(chǎn)能，二是可以緩解耐材行業(yè)的無(wú)序競爭。
　　
　　他進(jìn)一步指出，耐材行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，產(chǎn)量達到世界靠前。企業(yè)兼并重組也取得了一定的成績(jì)，擁有了一批規模非常大的耐材企業(yè)。但是總體來(lái)講，我國耐材產(chǎn)業(yè)集中度仍然比較低。按工信部下發(fā)的“關(guān)于促進(jìn)耐火材料產(chǎn)業(yè)健康可持續發(fā)展若干意見(jiàn)”中的發(fā)展目標要求，2015年前10家企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度要達到25％，2020年要達到45％。就目前耐火材料行業(yè)現狀來(lái)看，任重而道遠。
　　
　　“新常態(tài)”下的經(jīng)濟調整期應該是我國耐火材料工業(yè)兼并重組、提高產(chǎn)業(yè)集中度的關(guān)鍵期。前不久，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)》，與其配套的關(guān)于清理體制機制障礙、政策環(huán)境及管理服務(wù)方面的相關(guān)措施和具體辦法也將陸續出臺。工信部擬制的《耐火材料行業(yè)準入條件》在網(wǎng)上公示征求意見(jiàn)，不久將正式發(fā)布。希望各耐材企業(yè)，尤其是綜合實(shí)力在行業(yè)排名靠前的優(yōu)勢企業(yè)、上市企業(yè)把握機遇、抓住時(shí)機，充分利用自身的比較優(yōu)勢，爭取相關(guān)部門(mén)政策支持，打破所有制的限制和地域、產(chǎn)業(yè)鏈的禁錮，大膽審慎地嘗試各種可能的聯(lián)合方式，共同打造我國耐火材料工業(yè)的航母，為盡快提升中國耐火材料行業(yè)綜合實(shí)力和在全部市場(chǎng)上的競爭力而努力。
　　
　　較后，他提出，耐火材料行業(yè)的轉型升級離不開(kāi)相關(guān)部門(mén)有關(guān)部門(mén)的政策支持，也離不開(kāi)地方協(xié)會(huì )的配合。面對紛繁復雜的經(jīng)濟形勢和日趨激烈的市場(chǎng)競爭，耐材企業(yè)要主動(dòng)爭取相關(guān)部門(mén)主管部門(mén)的支持和地方協(xié)會(huì )的指導，不能坐等觀(guān)望，而要搶抓機遇，敢闖敢試，主動(dòng)轉型。