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【中玻網(wǎng)】由中國機械工業(yè)聯(lián)合會、中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合主辦的“2015中國全部能源峰會”于2015年9月7-9日在京舉辦。招商銀行總行戰(zhàn)略客戶二部副總經(jīng)理杜毅發(fā)言。
以下為發(fā)言實錄:
杜毅:感謝主辦方的邀請。分布式光伏電站資金創(chuàng)新。這個題目其實有點大,我覺得聚焦分布式光伏電站投融入資金的招商銀行的思考和實踐。其實跟大家做一個廣告,類似的會參加也不少了,我們招商銀行總行戰(zhàn)略部也是一個新的部門,我們有一段時間牽頭經(jīng)營全行新能源行業(yè)作為己任,但是因為力量有限,目前我們主要聚焦光伏電站,經(jīng)過一年多,我們基本上聚焦于集中式大型地面光伏電站。因為我們覺得它是一個時間窗口,對我們銀行來說,因為作為國內(nèi)非常大的股份制商業(yè)銀行,任何一個行業(yè)的布局和擺布,肯定要有規(guī)模,否則難以承受這么大的體量。目前我們已經(jīng)有了將近100億的投入,另外我們不斷嘗試新的做法。
靠前我們招商銀行也是靠前個做了整個資產(chǎn)包,大概了幾十億的融入資金額,跨3、4個省。第二我們跟兄弟姐妹,聯(lián)合光伏,股權(quán)融入資金,但是銀行直接跨到股權(quán),我們對我們的風控,對我們的高層和股民交代不過去,有很當資金創(chuàng)新可轉(zhuǎn)債,并購,可以作為權(quán)益再做杠桿。我覺得這個行業(yè)接下來會講到產(chǎn)業(yè)設立資金模式是我們目前商業(yè)銀行跟企業(yè)界產(chǎn)融結(jié)合的必選項目。
痛點就是信息不對稱,我們做分布式電站,特別是我們這樣主流的系統(tǒng)重要銀行,動則肯定要在百億以上,不可能小,小了以后算不過來,我的網(wǎng)點等等的成本。要標準,要效率高,分布式電站,所謂的規(guī)模很小,又很分散,地域的問題,收電費的問題,質(zhì)量問題,這一些痛點怎么解決。我們要做一些高層度的思考。
為了這個,我們資金機構(gòu)想改變。我們很坦率,分布式電站不是我們特別關心的,不是我們總行主要的需求,但是我知道,我們有一句話,中國的未來,新能源的未來在光伏,光伏的未來在分布式,分布式真實的未來,就像我們歐美這些國家,就像德國一樣就是全能源。盈利不是靠前目的,走一步看三步,所以我們在進行布局。我們參股互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓它幫我做一些事情,因為它是入口,它是流量,讓它給我們帶來油需求的客戶,撮合交易;ヂ(lián)網(wǎng)并不可怕,從我們總行來講,我們還是擁抱,因為沒有什么可怕的,要利用它,要學習。所有互聯(lián)網(wǎng)都是效益良好的提高。我要做分布式的痛點之一,我希望通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺,我們也是公開式的,我們?yōu)榱巳⌒牛覀円獎佑猛缎泻唾Y本控制它,無非就是采信。
靠前它有海量的入口,有流量,有客戶需求,我們要靠信息對稱,控制風險,把握風險。接著我們在這個平臺上,我們會引入一些所謂的有經(jīng)驗的EPC,有經(jīng)驗的組件、背板等等,做一些認證。前面有幾家公司說我要做認證,我較大限度壓縮風險,我要求確定性,保質(zhì)保量把電站建成,收取電費,非常大限度規(guī)避不確定性,規(guī)避風險。第四,特別是分布式這么多自然人,我們覺得目前小工商業(yè)主需求很大,因為光伏電站核心是生意,是有盈利的,我們想我們銀行也不能大包大攬。互聯(lián)網(wǎng)的自然,接下來社會發(fā)展的自然就是風險,我們把我們的利潤一部分分給保險公司等等,同時我們也把風險讓出一大部分。對我們來說,銀行和這個行業(yè)的企業(yè)比,它帶有很強的品牌屬性,企業(yè)訴求,我們要普惠資金,普惠大眾,效率,標準很重要,包括是分散風險。
我們上線了這樣一個產(chǎn)品,有興趣再溝通交流。我們給了它5億的額度,5億是網(wǎng)站客戶需求,可以跟我們申請。我覺得分布式電站,為了資產(chǎn)債券化,為了顆粒細化,樣本分散,我們會有規(guī)模性的要求。這是申請流程,就是在線申請。通過網(wǎng)站的過濾,信息對稱,有經(jīng)驗判斷,有很多平臺,它過濾出來的信息,我銀行有征信系統(tǒng),我有客戶黑名單等等,我們挖掘一下,我們的交集,可以給分布式電站融入資金支持。銀行的優(yōu)勢就是說,一個錢多,成本相對便宜,9-10,我們是不敢想的。
這是我們所謂的1+1模式,有沒有2.0版本,我認為就是設立資金模式,你作為業(yè)主,你可以投入資金,我們上面有一個母設立資金,母設立資金里面有我們的產(chǎn)業(yè),想?yún)⑴c就參與,不是說購買你的組件。下面根據(jù)每一個項目可以做成子設立資金。你的業(yè)主,投入資金方,變成貸款你是資產(chǎn)。很多人不愿意貸款,或者本來就很有錢,他們不愿意。你買30%的,這個回報率加上杠桿可能有15%,你有7%的優(yōu)先設立資金,電站的屬性從設立資金過戶到個人企業(yè),或者個人名下。負債就變成了融入資金,銀行也可以接受。貸款,債券是我的。我們既要前面,后面也要。有風險,債券怎么融入資金,我大不了不干了。我可以用這個帶有電站。我們正在組建這個設立資金,在不久的未來,我們就會推出這樣的設立資金的模式。母設立資金70%可以給每一個子設立資金的子項目。銀行還是保守的,謀定而后動。我們在深入思考,也在研究。我們試水了一些項目,我們覺得反應不錯。我就介紹這么多,謝謝大家。
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