“當(dāng)時(shí)做金箔玻璃的廠家還很少，它的質(zhì)感、工藝是其他產(chǎn)品比不了的�！惫づ髮τ浾哒f。
　　
　　產(chǎn)品的更新?lián)Q代讓藝術(shù)玻璃這一裝飾裝修材料得到越來越多消費(fèi)者的認(rèn)可。不過，郭坤朋向記者表示，藝術(shù)玻璃的新品需要呈現(xiàn)新工藝，光換圖案不算新產(chǎn)品。
　　
　　從十多年前僅有的純手工磨砂、噴砂、彩繪上色的單一工藝技法，發(fā)展到如今的人機(jī)混合、數(shù)控設(shè)備自動(dòng)化生產(chǎn)等多種方法結(jié)合的綜合工藝技法，我國藝術(shù)玻璃的工藝技術(shù)已經(jīng)有了重大的打破。
　　
　　廖仲明感慨，在藝術(shù)玻璃領(lǐng)域打拼的這些年，他也是“摸著石頭過河”，因?yàn)樾袠I(yè)里沒有可借鑒的先行者。玻璃先生一直為創(chuàng)新產(chǎn)品不斷探索：從2003年技術(shù)成熟的熱熔玻璃，到2004年在砂雕工藝基礎(chǔ)上研制開發(fā)的鍛打玻璃，玻璃裝飾畫……
　　
　　由于行業(yè)門檻低，藝術(shù)玻璃市場在2000年以后吸引了一大批企業(yè)加入，一些中小企業(yè)緊盯研發(fā)力量更強(qiáng)的企業(yè)，并推出仿品以低價(jià)占領(lǐng)市場。比如郭坤朋店里售價(jià)16萬元的鎮(zhèn)店之寶“百鳥歸巢”，自推出后就有不少廠家仿制，售價(jià)才2萬元，但其品質(zhì)就差得多。
　　
　　三年前，廖仲明看到那些以仿制、偷工減料為生存手段的同行開始轉(zhuǎn)型，而他則開始在生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行第二次升級。
　　
　　不能規(guī)�；a(chǎn)是藝術(shù)玻璃企業(yè)此前遇到的非常大難題，為了破解這一難題，廖仲明從2013年開始沉下心尋找解決之道：藝術(shù)玻璃加工沒有現(xiàn)成設(shè)備，他就自己改造；從各種渠道引進(jìn)人才，不斷提升工藝水平。
　　
　　闊別中國玻璃展兩年之后，4月中旬，廖仲明將帶著自主研發(fā)的原色浮雕藝術(shù)玻璃新品參加第27屆中國玻璃展。
　　
　　與其他藝術(shù)玻璃企業(yè)在展會(huì)上禁止觀眾拍照不同的是，廖仲明一直懷著公開的心態(tài)，歡迎同行拍照。這背后是他對自身掌握工藝的高度自信。
　　
　　而通過藝術(shù)授權(quán)的形式，廖仲明賦予了玻璃更高的附加值。據(jù)記者了解，“玻璃先生”目前已獲得梵高、齊白石、吳作人等眾多知名藝術(shù)家相應(yīng)的授權(quán)。
　　
　　“其他同類企業(yè)沒有在藝術(shù)授權(quán)方面有這么大的投入�！绷沃倜髡f，雖然目前能夠接受這種產(chǎn)品的人群比較小眾，但他一直對此信心滿滿。2016年，他的目標(biāo)是公司產(chǎn)值打破億元。
　　
　　自我造血解決人才問題
　　
　　采訪中，大部分企業(yè)都表示，目前市場大環(huán)境的低迷對藝術(shù)玻璃行業(yè)的影響不是很大，但人才短缺是這一行業(yè)面臨的非常大問題。
　　
　　據(jù)了解，藝術(shù)玻璃近些年雖有工藝上的精進(jìn)，但比較有限，歸根結(jié)底在于有經(jīng)驗(yàn)人才的缺失。具有有經(jīng)驗(yàn)素養(yǎng)的人才在從事家居行業(yè)時(shí)更多地把眼光投入到發(fā)展勢頭更猛的櫥柜、衣柜等行業(yè)，愿意從事并堅(jiān)守在工藝玻璃行業(yè)中的有經(jīng)驗(yàn)人才較少。當(dāng)行業(yè)發(fā)展與人才儲(chǔ)備存在不可調(diào)和的矛盾時(shí)，問題隨之而來，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也會(huì)處于落后狀態(tài)。
　　
　　為了解決這一問題，法寶玻璃采取的應(yīng)對辦法是“自我造血”。推出法寶玻璃品牌后，該公司當(dāng)即成立法寶商學(xué)院，主要目的即為社會(huì)和行業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型、有經(jīng)驗(yàn)型的工藝玻璃行業(yè)杰出人才。
　　
　　原中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)藝術(shù)玻璃有經(jīng)驗(yàn)委員會(huì)秘書處主任吳自鴻認(rèn)為，傳統(tǒng)玻璃行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，提高深加工率勢在必行，藝術(shù)玻璃行業(yè)總體形勢較為樂觀，但存在著發(fā)展瓶頸也是事實(shí)。
　　
　　行業(yè)如今已走到了十字路口，明天的發(fā)展方向到底是往左走，還是往右走？
　　
　　吳自鴻認(rèn)為，應(yīng)該左、右都走！往左走，走工藝玻璃個(gè)性化、定制營銷的發(fā)展道路，把藝術(shù)玻璃當(dāng)成藝術(shù)陶瓷、藝術(shù)地毯一樣的中國傳統(tǒng)工藝美術(shù)品來用心經(jīng)營，提升從業(yè)人員的思想觀念，提高企業(yè)的文化藝術(shù)氛圍，營造濃郁的藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)品營銷環(huán)境，培養(yǎng)和使用高等的藝術(shù)設(shè)計(jì)、藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)品營銷人才，提高工藝玻璃作品的檔次和內(nèi)涵。
　　
　　往右走，走裝飾玻璃工業(yè)化、定制營銷與原片成批出售相結(jié)合的發(fā)展道路，利用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢、美工人員的藝術(shù)設(shè)計(jì)優(yōu)勢、平板玻璃原片包裝、運(yùn)輸和隨用隨裁等諸多優(yōu)勢，開發(fā)出更多具有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、批量化的裝飾玻璃制品，走原片玻璃成批出售、零售和用戶定制相結(jié)合的發(fā)展道路。