自“互聯(lián)網(wǎng)+”提出至今，各行各業(yè)紛紛提出要順應互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展趨勢，開拓渠道，打響品牌。作為金屬制造業(yè)市場的衍生市場，水性切削液市場正在迅速成長，近年來，水性切削液廠家頻頻“搭車”網(wǎng)絡，一批互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺興起。然而，互聯(lián)網(wǎng)在促進家裝O2O發(fā)展的同時，似乎并沒有給水性切削液行業(yè)帶來期待中的改變。因此，互聯(lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)水性切削液廠家而言是否就是一味神藥呢?也許我們可以從互聯(lián)網(wǎng)上看出些端倪。
　　
　　水性切削液行業(yè)O2O“痛點”猶存“糟點”仍多。目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)水性切削液平臺多如牛毛，但真實做得好的卻較少。水性切削液行業(yè)O2O標榜的就是較簡便捷。然而，這些披著互聯(lián)網(wǎng)金色外衣的“變新兒”，能否真的像其標榜的那樣“省時，省心，省錢”呢?
　　
　　自傳統(tǒng)微乳切削液行業(yè)涉互聯(lián)網(wǎng)之后，問題不斷凸顯。且不說除了網(wǎng)上下單、移動支付，微乳切削液行業(yè)O2O似乎看不出與傳統(tǒng)微乳切削液行業(yè)的區(qū)別。“觸電”后的微乳切削液行業(yè)改變并不大，諸如材料偷梁換柱、開高走、產(chǎn)品質(zhì)量缺點等“痛點”問題依然存在。微乳切削液行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不過關等問題，更使得消費者對微乳切削液行業(yè)O2O真的是吐槽滿滿。
　　
　　作為知名水性切削液廠家“聯(lián)諾化工”認為水溶性切削液行業(yè)O2O不能只是”噱頭“進軍互聯(lián)網(wǎng)+要找準痛點。不得不說，如今的水溶性切削液行業(yè)O2O表現(xiàn)的更像是一種營銷噱頭，而并不能從根本上得到消費者的信賴。眾所周知，“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)行業(yè)的改造，在打車、外賣、旅游等領域幾乎立竿見影，但對水溶性切削液行業(yè)行業(yè)的改變卻非常緩慢。
　　
　　這不得不引起水溶性切削液行業(yè)的深思，在涉水互聯(lián)網(wǎng)+時必須要踩對痛點，否則也只是空無一用。水溶性切削液行業(yè)就像一塊難啃的骨頭，水溶性切削液廠家只有耐著性子啃下去，才能得到想要的成果。
　　
　　水性切削液廠家發(fā)展“O2O”需注重雙線結合。O2O是水性切削液等傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)的較佳銷售模式。目前性價比較好的一種模式就是線上網(wǎng)店與線下專賣店互動協(xié)作，結成利益共同體。諸如聯(lián)諾化工依托于電子商務平臺實現(xiàn)產(chǎn)品流、物流和客戶流的有效整合，探索一條“線上銷售，線下體驗”的跨界轉(zhuǎn)型之路。
　　
　　聯(lián)諾化工認為：“水性切削液廠家要成功拓展網(wǎng)上業(yè)務，就須考慮線上營銷如何與實體展示相結合，并較終突出價格便宜的核心競爭力，并同時保護已有的價格體系，區(qū)分部分線上產(chǎn)品與線下產(chǎn)品，這些都是水性切削液企業(yè)進軍電子商務時必須考慮的問題。”
　　
　　當然，除了設立線下體驗館，水性切削液廠家還需多多布局售后網(wǎng)點，方便靠前時間為網(wǎng)購消費者提供售后的使用及維護等服務。無論“O2O”模式具有怎樣巨大的發(fā)展?jié)摿Γ郧邢饕簭S家的發(fā)展都需不斷完善本質(zhì)工作，做好線上線下的協(xié)調(diào)，如此才能取得效率高發(fā)展。
　　
　　目前，從互聯(lián)網(wǎng)水溶性切削液行業(yè)的發(fā)展中聯(lián)諾化工發(fā)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是多功能劑，也不能完全解決傳統(tǒng)水溶性切削液廠家所面臨的問題，它更多的是起到一個輔助的作用。所以水溶性切削液廠家應該正確看待互聯(lián)網(wǎng)+，切不可盲目進軍，也不可過分依賴。只有找到實實在在的“痛點”，給消費者帶來真實便利的變革才是水溶性切削液廠家目前發(fā)展所需要的，因此，水溶性切削液廠家要在一體了解消費者需求后，再謹慎利用這個平臺，如此，才能促進水溶性切削液廠家的良性發(fā)展。