【中玻網(wǎng)】一塊兩三毫米厚、一巴掌大的透明玻璃，伴隨著流水被鉆頭切削掉棱角；一支機(jī)械手伸出夾子，穩(wěn)穩(wěn)夾住小玻璃片，平移二三十厘米，放到一旁的料架上......在松山湖手機(jī)顯示屏生產(chǎn)企業(yè)瑞必達(dá)的廠房里，一部華為手機(jī)觸控屏就這樣完成了“出生”的靠前步。
　　
　　“以前整個車間‘密密麻麻’的，每臺精雕機(jī)前都得站一個人，手動取玻璃、放玻璃，一個檔位一個人，我們開玩笑叫作‘菜市場’�！比鸨剡_(dá)總工程師胡煒笑著形容。如今，在實(shí)施自動化改造后，這道工序一個人就能同時看管20臺機(jī)器。
　　
　　這也是瑞必達(dá)實(shí)現(xiàn)智能工廠的靠前步。這家曾首創(chuàng)用“機(jī)器人”在新三板敲鐘的企業(yè)，已在行業(yè)內(nèi)初次實(shí)現(xiàn)精雕、絲印等多個環(huán)節(jié)的“無人操作”，如今，它正在往整個廠區(qū)實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)的道路上邁進(jìn)。
　　
　　竅門
　　
　　一個機(jī)械手讓效能提升22倍
　　
　　精雕，是生產(chǎn)每塊手機(jī)玻璃蓋板的靠前步。它需要按照每個品牌想要的尺寸、形狀，用精雕機(jī)對一塊塊手機(jī)玻璃打磨雕刻�！肮と嘶旧掀潭茧x不開，因?yàn)橐粔K玻璃只需要兩分鐘就能雕好，你得時刻更換玻璃板�！比鸨剡_(dá)機(jī)床操作工人小宋告訴記者。他剛進(jìn)廠時，培訓(xùn)加實(shí)操，快半年才算是熟練工，而現(xiàn)在新員工大多培訓(xùn)一周左右就可上崗。
　　
　　這個轉(zhuǎn)變，來自兩年前瑞必達(dá)的全自動化改造。說起來也簡單，只是加裝了一個機(jī)械手，實(shí)現(xiàn)自動上下料�！暗瓦@個環(huán)節(jié)，卻花了半年時間研發(fā)。因?yàn)榫窦庸きh(huán)境惡劣，腐蝕性強(qiáng)，作業(yè)空間狹小，常規(guī)通用機(jī)器人難當(dāng)重任，必須進(jìn)行二次定制、開發(fā)�！比鸨剡_(dá)智能車間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人包中文告訴記者。
　　
　　包中文介紹，改造后的效果非常明顯。首先是人減少了，車間里“人煙稀疏”，不必?fù)?dān)心旺季難招人，產(chǎn)品優(yōu)良率也提高了8%。此外，以往人工操作非常容易把玻璃劃傷，得對玻璃進(jìn)行研磨去掉劃痕。不過，現(xiàn)在換了機(jī)械手，研磨程序基本取消。而產(chǎn)能上，原先每人每天能生產(chǎn)650片，現(xiàn)在每人可以生產(chǎn)1.5萬片，生產(chǎn)率一舉提升了22倍。單片產(chǎn)品的加工成本，也由原來的3.21元，降到1.91元。
　　
　　具有類似效果的自動化改造，在其他絲印、清洗、烘烤等環(huán)節(jié)同樣突出。例如，智能手機(jī)屏幕上的企業(yè)LOGO、按鍵標(biāo)識，是通過一種“絲印”的工藝印刷上去的。這個環(huán)節(jié)，瑞必達(dá)也在行業(yè)內(nèi)初次實(shí)現(xiàn)了全自動加工，效率也提升好幾倍。
　　
　　心得
　　
　　先易后難“螞蟻搬家”式改造
　　
　　作為瑞必達(dá)自動化團(tuán)隊(duì)的舵手，總工程師胡煒曾在德國蒂森克虜伯、上海大眾有過多年從業(yè)經(jīng)歷。在他看來，瑞必達(dá)車間成功的秘訣，就是先從較容易出成果的環(huán)節(jié)下手。當(dāng)初，正是他摸底選定了精雕環(huán)節(jié)首先開刀，良好的效果讓公司嘗到甜頭，才有了后續(xù)多個工序“螞蟻搬家”式的改造。
　　
　　如今，瑞必達(dá)已經(jīng)再接再厲，上馬了300多臺第二代全自動精雕加工單元，可以實(shí)現(xiàn)不停頓連續(xù)加工，而這需要更多機(jī)械手分工合作�！捌鋵�(shí)，我們也可以用更高大上的工業(yè)機(jī)器人來代替。如果用幾臺機(jī)械手，組成一個多軸的加工單元，一樣可以達(dá)到工業(yè)機(jī)器人的效果，只不過技術(shù)難度大一些�！焙鸁樛嘎叮慌_機(jī)械手只需要一萬多元，而一個工業(yè)機(jī)器人價格往往十幾二十萬元�！凹热荒芑ㄐ″X辦大事，何樂而不為呢？德國也才在很少幾個產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全自動、智能化呢�！�
　　
　　“不過，智能化終究是不可逆的未來趨勢，早走一步，就早占據(jù)優(yōu)勢�！焙鸁樈榻B，該公司目前已經(jīng)制定好計(jì)劃，將投入數(shù)億元實(shí)現(xiàn)整個工廠真實(shí)的智能化生產(chǎn)。在他看來，雖然瑞必達(dá)也用上了ERP系統(tǒng)等軟件，但企業(yè)只能追蹤到項(xiàng)目完沒完成，進(jìn)度、采購、工藝調(diào)整、加工過程、發(fā)貨等情況，其實(shí)還不能準(zhǔn)確掌握。
　　
　　這非常不利。舉個例子，手機(jī)行業(yè)風(fēng)起云涌，經(jīng)常出現(xiàn)客戶臨時增加、減少訂單等，這就要求企業(yè)反應(yīng)迅速。而現(xiàn)實(shí)情況是，一有突發(fā)狀況，還得層層審批、下達(dá)指令，到班組長按下機(jī)器按鈕時，可能大半天時間過去了，原本要取消的幾萬片產(chǎn)品已經(jīng)被生產(chǎn)出來了，造成嚴(yán)重?fù)p失。
　　
　　可喜的是，瑞必達(dá)正在借助建設(shè)國家智能示范項(xiàng)目契機(jī)，上馬更先進(jìn)的MES（制造管理）、PLA（產(chǎn)品周期）等系統(tǒng)。到時候，工人只需同時手持平板、手機(jī)，就可以實(shí)時查看數(shù)據(jù)報(bào)表、曲線，自動接收各種提醒信息，整個車間運(yùn)行、調(diào)度真實(shí)“一手掌握”。