兩位NSG質(zhì)量控制專(zhuān)家正在英國皮爾金頓下游公司改進(jìn)生產(chǎn)控制過(guò)程，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。

    Masaki Mamiya和Tamaki Horisaka是集團從日本暫調過(guò)來(lái)的，在英國進(jìn)行為期6個(gè)月的指導。Masaki先生負責皮爾金頓IGU的設計和生產(chǎn)過(guò)程，來(lái)實(shí)現改進(jìn)公司的IGU以生產(chǎn)更高質(zhì)量產(chǎn)品的方法。Tamaki負責兩條特定生產(chǎn)線(xiàn)全方位質(zhì)量控制過(guò)程的改進(jìn)。

   “在公司的許多工廠(chǎng)里，我們有足夠的空間來(lái)改進(jìn)生產(chǎn)流程，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。” 皮爾金頓全球質(zhì)管經(jīng)理Simon Watkins表示，“在產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)大大提高的工廠(chǎng)，我們想看是否能夠進(jìn)一步提高質(zhì)量標準。換句話(huà)說(shuō)，我們想使公司產(chǎn)品在原來(lái)質(zhì)量基礎上有質(zhì)的飛躍，好的質(zhì)量能夠更好。”

    在日本，下游產(chǎn)品質(zhì)量嚴格控制。與英國相比，檢測次數可達100多次。250 ppm不合格成分的含量也可能被撤回，而在英國不合格成分的相對含量為20 -30,000 ppm。

   “我們承認日本在產(chǎn)品質(zhì)量及客戶(hù)服務(wù)方面走在世界前列，”下游產(chǎn)品運營(yíng)主管Gary Charlton先生指出，“這樣兩位經(jīng)驗豐富的質(zhì)量專(zhuān)家將其6個(gè)月的寶貴時(shí)間給我們，對我們來(lái)說(shuō)是非常難得的機會(huì )。這將有助于皮爾金頓全球品牌形象的進(jìn)一步提升。”(m.hengdaog.com 編)