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由“制”造變“質”造 鋁門窗企還需具備四種精力

來源:玻璃工業(yè)網(wǎng) 2016/9/13 9:53:49

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中玻網(wǎng)】一直以來,大而不強、缺乏創(chuàng)新是多年來中國制造面臨的難題。而自2015年5月國務院正式印發(fā)《中國制造2025》以來,推進實施制造強國戰(zhàn)略便開始了一體部署。而借助《中國制造2025》指引,我國合金窗制造業(yè)有望邁向改變創(chuàng)新的風口。業(yè)內(nèi)相關人士指出,鋁門窗企業(yè)要在市場競爭中長遠發(fā)展,從中國“制”造轉變?yōu)椤百|”造還需具備四種精力。
  
  由“制”造變“質”造鋁合金門窗企業(yè)還需具備四種精力
  
  倡導契約精力實現(xiàn)品牌自立
  
  在中國制造到中國創(chuàng)造和中國智造的進程中,從中國制造到中國創(chuàng)造是關鍵的靠前步。中國創(chuàng)造的標志是形成一大批本土化自主品牌,但目前我國自主品牌擁有率僅約25%。長期以來,我國鋁門窗企業(yè)對國外技術、專利的依賴性比較強,這導致鋁門窗品牌創(chuàng)新動能不足、技術模仿已成習慣。為深入解決類似問題,一方面要鼓勵鋁門窗企業(yè)牢固樹立自主品牌的觀念;另一方面要努力克服需求側崇洋媚外的心態(tài)。而實現(xiàn)品牌自立的前提是倡導契約精力。少了這部分內(nèi)容,鋁門窗品牌將不能獲得全部國內(nèi)市場的“準入證”。
  
  秉持工匠精力保障產(chǎn)品品質
  
  從供應鏈流程看,制造業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都與工匠精力相關。工匠精力就是對自主產(chǎn)品,特別是已經(jīng)形成的產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌進行精雕細琢,追求精益求精的理念。一些制造業(yè)廠家追求投入資金少、周期短、有效果快的“短、平、快”所帶來的即時利益,卻忽略了產(chǎn)品的品質靈魂。由此帶來的惡果是,中國制造一度成為粗制濫造的代名詞,甚至國人也不待見這樣的產(chǎn)品。鋁門窗企業(yè)要改變這一現(xiàn)象,必須在行業(yè)內(nèi)倡導工匠精力,使之成為企業(yè)文化的內(nèi)核、產(chǎn)品品質的保證。
  
  堅持首創(chuàng)精力強調創(chuàng)新與執(zhí)行
  
  中國制造2025目標是實現(xiàn)我國從制造大國向制造強國的升級,借助工業(yè)科學發(fā)明,通過技術進步轉化,將發(fā)明通過工藝化、產(chǎn)品化轉化為制造業(yè)發(fā)展新動力。其中的關鍵在于首創(chuàng)精力。
  
  首創(chuàng)精力,既強調創(chuàng)新,也強調執(zhí)行。從理念到實踐,首創(chuàng)精力不僅是一種企業(yè)發(fā)展理念,更重要的是通過不斷創(chuàng)新來實現(xiàn)這種執(zhí)行。在這一過程中,要克服企業(yè)短視、急功近利的行為,努力提高創(chuàng)新執(zhí)行力。同時,首創(chuàng)精力不是單體活動,而是我國制造業(yè)的整體水平提升,需要一系列創(chuàng)新政策、創(chuàng)新制度、社會輿論作為保障,并以創(chuàng)新文化為帶領,產(chǎn)生轉型倒逼創(chuàng)新的緊迫感。
  
  講求團結合作精力營造共贏局面
  
  我國制造業(yè)實施2025戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)性、全局性工程,需要凝心聚力,發(fā)揮團結合作精力。鋁門窗行業(yè)發(fā)展單憑散兵游勇、單兵作戰(zhàn),不僅無法應對產(chǎn)業(yè)結合背景下技術協(xié)同創(chuàng)新的新趨勢,也很難適應全部化競爭條件下技術創(chuàng)新環(huán)境的需要。
  
  微觀層面,許多企業(yè)的制度設計考慮往往是排他性的,過度重視競爭性,而缺乏合作共贏的機制設計。長期以往影響到跨企業(yè)、跨所有制甚至是跨國界的技術創(chuàng)新合作的順利開展。
  
  所以,鋁門窗企業(yè)在向制造強國的升級的過程中,還須堅持并且弘揚這四種精力,解決行業(yè)“缺品牌”、“少創(chuàng)新”以及“工匠精力匱乏”等短板,這也是促進企業(yè)從“制”造轉變?yōu)椤百|”造,由大到強必須練就的內(nèi)功!

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