2007年，晶緯公司在原燃材料大幅度漲價的情況下，加快新項目建設(shè)步伐，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)市場競爭力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全年完成纖維紗8986.31噸，同比增長18.47%，完成玻璃布2019.09萬米，同比增長14.86%，實現(xiàn)銷售收入10022.29萬元，同比增長25.5%，實現(xiàn)利潤180.6萬元，同比增長5.12%，職工收入有了明顯提高，繼續(xù)保持快速穩(wěn)定增長。

    2007年，晶緯公司生產(chǎn)所需原材料、水、電、汽價格大幅上漲，但主要產(chǎn)品由于競爭激烈價格呈現(xiàn)下滑趨勢。為了保持快速穩(wěn)定增長，晶緯公司采取集團(tuán)化運(yùn)作方式，以崗位靠競爭、收入評貢獻(xiàn)為目標(biāo)，建立完善了新的激勵機(jī)制、用工機(jī)制、競爭機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，調(diào)動了廣大職工的積較性，生產(chǎn)指標(biāo)不斷刷新，生產(chǎn)效率大大提高，全年纖維紗產(chǎn)量同比增長18.47%，玻璃布產(chǎn)量同比增長14.86%，完成電子布產(chǎn)量同比增長48.22%。

    他們加快發(fā)展步伐，多方籌措資金，開發(fā)高新產(chǎn)品擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)市場的競爭力。他們在資金非常緊張的情況下，想方設(shè)法，擴(kuò)大坩堝開臺數(shù)，提高拉絲產(chǎn)量，使坩堝開臺數(shù)由年初的114臺擴(kuò)大到126臺，原絲月產(chǎn)量達(dá)到560噸。投入資金1500萬元興建了G75電子紗生產(chǎn)線，年生產(chǎn)G75紗3200噸，新增銷售收入1600萬元。投入資金興建了噴氣織機(jī)項目，年生產(chǎn)電子布400萬米。該公司還加大對高硅氧項目的攻關(guān)，成功地攻克了高硅氧“燒結(jié)”的難關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，滿足用戶要求，目前高硅氧項目已經(jīng)形成商品化生產(chǎn)能力，產(chǎn)品呈現(xiàn)供不應(yīng)求的喜人局面。

    他們強(qiáng)化企業(yè)管理，開展“三節(jié)約、兩提高”系列活動，將產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)考核緊密結(jié)合起來，嚴(yán)格考核，調(diào)動了廣大職工的積較性，職工人人關(guān)心產(chǎn)量質(zhì)量，千方百計降低消耗，非常大限度提高織成率。通過“雙提高、雙降低”活動，公司呈現(xiàn)出產(chǎn)量質(zhì)量穩(wěn)步提高的良好局面，纖維紗總成品率達(dá)79.83.36%，同比提高1.09%，玻璃布成品率達(dá)到90.77%，同比提高0.24%，電子布總成品率達(dá)到88.7%，同比提高3%。