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南玻A原高管回應集體辭職細節:寶能步步緊逼

來(lái)源:證券時(shí)報網(wǎng) 2016/11/16 14:26:10

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中玻網(wǎng)】經(jīng)過(guò)輾轉聯(lián)系,南玻A一位此次辭職的高向記者回應了集體辭職的具體原因,寶能步步緊逼,故意拖延、刁難公司股權激勵計劃,大幅提高業(yè)績(jì)承諾,公司管理層對公司的未來(lái)喪失信心。11月15日晚間,南玻A董事長(cháng)曾南、董事CEO吳國斌、財務(wù)總監羅友明、副總裁柯漢奇、副總裁張凡、副總裁張柏忠、副總裁胡勇集體遞交了辭職報告。
  
  根據上述南玻A原高管對記者的描述,今年上半年,公司有意推出股權激勵計劃以增加員工的凝聚力,規模約為總股本的6%,包括核心技術(shù)骨干和公司管理層在內的約500人參與其中。“方案做出來(lái)之后,前海人壽要了過(guò)去,說(shuō)是要完善。”原高管說(shuō),“按照相關(guān)規定,每年的股權激勵計劃需要在9月30日之前走完程序,要不然當年無(wú)法實(shí)施。”
  
  “我就在現場(chǎng),當時(shí)對他們(前海人壽)做出了明確交待,一定要看好時(shí)間。”他說(shuō),“后來(lái),董事長(cháng)、總裁就一直在催,前海人壽就找各種理由回避、拖延。”直到上周五(11月11日),前海人壽才將股權激勵計劃交回公司。
  
  前海人壽對股權激勵計劃的方案作出了非常大的修改。一是縮減規模,由總股本的6%降低至3%;二是改變實(shí)施時(shí)間,由今年變更為明年;三是大幅提高業(yè)績(jì)承諾,原方案中以2015年為基數,之后每年的業(yè)績(jì)增長(cháng)15%~20%,變?yōu)橐?016年為基數,2017年業(yè)績(jì)增長(cháng)高標準,后兩年分別增長(cháng)50%左右。
  
  “按照公司的實(shí)際情況,每年業(yè)績(jì)增長(cháng)15%~20%是完全可以實(shí)現。但是,前海人壽提高至高標準,這怎么可能達到。”上述前高管說(shuō),“時(shí)間上拖到上周五也是為了讓你無(wú)法實(shí)施。”
  
  “我可以明確告訴你,集體辭職是因這個(gè)而起的,當時(shí)股權激勵在公司視頻會(huì )議都說(shuō)過(guò)的,結果被他們(前海人壽)拖延至無(wú)效了,這對全體員工是一個(gè)很大的打擊。”上述前高管向經(jīng)濟權益憑證時(shí)報記者表示,“這樣我們怎么還搞得下去,搞不下去了,公司管理層需要董事會(huì )的支持。”
  
  對于曾南是否此前是否正常履職董事長(cháng)職務(wù),“董事長(cháng)(曾南)在國外,董事會(huì )我就在現場(chǎng),前海人壽是步步相逼,更多的是一種強制性的行為,這沒(méi)什么好說(shuō)的。”上述前高管說(shuō),“單獨董事較清楚,單獨董事為什么不贊成,是因為他們認為不合規。”
  
  對于前海人壽聲明所稱(chēng)“與其他股東方共同向相關(guān)南玻高管表達了多次誠摯的善意挽留”,上述前高管表示“沒(méi)有這回事,沒(méi)有挽留”;對于高管攜帶核心技術(shù)離開(kāi)的傳聞,其回應稱(chēng)“我們做了這么多年,起碼的法律還是懂的,帶走核心技術(shù)不是等著(zhù)坐牢嗎?這都是無(wú)理的指責。”
  
  “我們很坦蕩的,沒(méi)有任何可以讓他們抓住把柄的,都是兢兢業(yè)業(yè)做事。”上述前高管采訪(fǎng)較后對記者說(shuō)。
  
  事件回顧:
  
  南玻A董事會(huì )于2016年11月7日下午收到董事王健、陳琳、葉偉青、程細寶的《提案》):1、《關(guān)于制定<南玻“十三五”發(fā)展戰略規劃>的議案》,2、《關(guān)于要求管理層核查光伏電站投入資金項目的議案》,3、《關(guān)于公司管理人員任免以及員工聘用相關(guān)事宜的議案》,4、《關(guān)于調整董事會(huì )對總經(jīng)理部分授權的議案》,5、《關(guān)于要求公司就員工離職等事項作出澄清公告的議案》,6、其他與上述事宜及目前公司狀況有關(guān)的需要董事會(huì )討論決議的事項。
  
  根據《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規定,南玻A在收到上述提案后,11月14日召開(kāi)了第七屆董事會(huì )臨時(shí)會(huì )議。會(huì )議應出席董事9名,實(shí)到董事8名,董事長(cháng)曾南因健康原因,委托董事吳國斌出席會(huì )議并表決。
  
  在本次董事會(huì )臨時(shí)會(huì )議中,提出上述《提案》的四位董事現場(chǎng)提出撤銷(xiāo)原《提案》中的所有議案,同時(shí)在會(huì )議現場(chǎng)提出了臨時(shí)提案《關(guān)于由董事陳琳代為履行董事長(cháng)職權的議案》。結果6票同意,1票反對,2票棄權,該決議獲得通過(guò)。
  
  反對和棄權票均來(lái)自單獨董事。其中,獨董張建軍認為董事長(cháng)曾南一直在履行董事長(cháng)職責,不需要由其他董事代為履行董事長(cháng)職務(wù),同時(shí)認為此議案存在程序瑕疵,沒(méi)有提前通知,不是董事會(huì )本次議題,因此選擇反對。另兩位獨董符啟林、杜文君均以議案存在程序瑕疵,不是此次董事會(huì )議題為由,選擇棄權。
  
  南玻A表示,鑒于公司董事長(cháng)曾南因身體原因在外地治療,無(wú)法回公司現場(chǎng)履行董事長(cháng)職權,根據《中華人民共和國公司法》靠前百零九條及公司《章程》靠前百一十三條的規定,公司半數以上董事同意:在曾南董事長(cháng)回公司主持董事會(huì )事務(wù)前,暫由董事陳琳代為履行董事長(cháng)職權(與對外投入資金、對外擔保、關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)處置有關(guān)的職權除外).
  
  公開(kāi)資料顯示,董事陳琳擁有寶能系背景,曾任深圳市鉅華投入資金發(fā)展有限公司總經(jīng)理秘書(shū)一職。提交議案的4位董事,3位代表寶能系,1位具有北方工業(yè)公司背景。
  
  臨時(shí)董事會(huì )結束的第二天(11月15日),南玻A即收到從董事長(cháng)、CEO、財務(wù)總監到負責技術(shù)的副總裁等7位核心高管的辭職報告。
  
  自2014年12月以來(lái),前海人壽、鉅盛華等通過(guò)二級市場(chǎng)持續增持南玻A,前海人壽與鉅盛華均為寶能系控制的企業(yè)。三季報顯示,寶能系目前合計帶有南玻A24.39%股份。

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