【中玻網(wǎng)】如今，2017的大幕已經(jīng)開啟，在經(jīng)歷過去一年劇烈的顛簸之后，今年門窗行業(yè)的前景仍不容樂觀。受整體大環(huán)境影響，門窗行業(yè)的發(fā)展由飛速轉(zhuǎn)入中高速階段，眾多門窗品牌紛紛踏上了調(diào)整轉(zhuǎn)型之路。此時，沿用過去的銷售模式和盈利思維并不可取，要想避免走上過去的老路，門窗企業(yè)還需搞懂三個問題，從四方面進行改進。

　　靠前：消費者群體更新

　　隨著時代進步，80、90后現(xiàn)已逐步成為門窗消費市場的主力軍，消費意識增強，年輕消費者對產(chǎn)品的要求越發(fā)嚴格。如何贏得這一龐大的消費群體市場，是全國乃至大部分國家門窗品牌都在思考的一大問題。

　　第二：整體市場疲軟

　　2016年家居制造業(yè)發(fā)展趨勢整體疲軟。造成這一問題的因素有很多，其中包括了五金、建材、海綿等化工材料成本的提升。加上人工成本的增長，不少家居建材企業(yè)發(fā)展持續(xù)放緩，未來發(fā)展趨勢仍不容樂觀。

　　第三：線下銷售“慘淡”

　　2016年家居消費終端營銷活動增加，但線下銷售狀況并未改善。在過去一年中，門窗品牌的打折讓利活動明顯增多，但隨著普通消費者選擇的增多，愿意在線下進行購買的顧客寥寥可數(shù)。

　　消費升級勢不可擋，中我國窗行業(yè)也正在遭遇著更多的沖擊與巨變，企業(yè)要想獲得一席之地，不妨從四個方面進行改善：

　　1、重新定位發(fā)展格局，改變傳統(tǒng)模式，擴大影響力。2016年，大量門窗品牌經(jīng)歷了消費者線下服務(wù)需求加大的過程。目前已有少量的門窗品牌以優(yōu)異的線下服務(wù)帶動產(chǎn)品的銷售，這也將促使讓原本銷售業(yè)務(wù)由2B轉(zhuǎn)向2C。

　　2、從產(chǎn)品制造商升級成為品牌商。許多中小型企業(yè)都以做產(chǎn)品起家，然而在競爭激烈的門窗行業(yè)，沒有品牌就意味著沒有后續(xù)發(fā)展的保障。因此，中小型企業(yè)急需完善和強化品牌建設(shè)。

　　3、改變固有模式，增強多樣化營銷銷售手段。近幾年對于門窗行業(yè)而言，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代。一方面產(chǎn)品需要快速更新，另一方面，品牌營銷銷售模式也急需改善。根據(jù)相關(guān)調(diào)查報告顯示：目前愿意前往實體家居店購買家居產(chǎn)品的受訪者已不足60%，在未來，這一數(shù)字會繼續(xù)下降;而完全依賴網(wǎng)購、不到實體店看貨的受訪者不足10%;選擇實體店加網(wǎng)購模式購買家居的受訪者有30%以上，并且仍在上升中。按發(fā)展趨勢來看，積較拓展多種購買渠道已成為門窗品牌當(dāng)務(wù)之急。

　　4、高科技技術(shù)興起，消費者可提前體驗效果。自3D打印技術(shù)、VR技術(shù)普及以來，提前感受使用效果，已成為許多行業(yè)的標(biāo)配，雖然這些新技術(shù)目前仍存在非常大缺點。但不可否認，未來VR技術(shù)在門窗行業(yè)所帶來的正面影響是巨大的。

　　經(jīng)濟新常態(tài)下，前瞻者勝，短視者亡。門窗行業(yè)正遭遇行業(yè)大洗牌，部分企業(yè)、經(jīng)銷商將在市場的優(yōu)勝劣汰中迫離開市場，消失倒閉。而一些相對成熟、管理規(guī)范門窗品牌則將在市場的推動下調(diào)整發(fā)展方向，踏上自己的轉(zhuǎn)型升級之路。