【中玻網(wǎng)】日前，中點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議認(rèn)為，明年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是結(jié)構(gòu)性改變?nèi)蝿?wù)十分繁重，戰(zhàn)略上要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、把握好節(jié)奏和力度，戰(zhàn)術(shù)上主要是抓好去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。這幾大關(guān)鍵點(diǎn)，也為門窗產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和突圍提供了四大方向。

　　一、緩解產(chǎn)能過(guò)剩是重中之重

　　產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾，早在過(guò)去幾年就已經(jīng)擺在所有門窗企業(yè)面前，在2016年，整個(gè)門窗產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩矛盾再度白熱化。對(duì)于所有門窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)一定要借助這一輪中點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指明的方向，一方面要清除大量“供大于求”的同質(zhì)化門窗產(chǎn)能;另一方面則是要通過(guò)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，加大對(duì)部分中高等產(chǎn)能的供給。

　　在工業(yè)4.0大潮之下，中我國(guó)窗企業(yè)要借助這一輪的“機(jī)器換人”，真實(shí)將大量的低附加值、高勞動(dòng)力產(chǎn)能釋放，加大對(duì)高等門窗產(chǎn)品的產(chǎn)能供應(yīng)保障。過(guò)去兩三年間，一批大企業(yè)持續(xù)推動(dòng)“機(jī)器換人”�，F(xiàn)在來(lái)看，這種布局需要在全行業(yè)快速鋪開(kāi)，真實(shí)要從門窗產(chǎn)品的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)來(lái)解決當(dāng)前市場(chǎng)上的“供需矛盾”，即大量低端同質(zhì)化產(chǎn)品需求嚴(yán)重過(guò)剩，而部分高等門窗需求卻得不到滿足。中我國(guó)窗產(chǎn)業(yè)必須要能釋放無(wú)效產(chǎn)能作為抓手，借此提升企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和生產(chǎn)制造品質(zhì)。

　　二、緊盯房地產(chǎn)做到有的放矢

　　在此次的中點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，中點(diǎn)初次提出“房?jī)r(jià)”問(wèn)題，并明確鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)房釋放降低房?jī)r(jià)，去庫(kù)存化。顯然，這對(duì)于當(dāng)前的中我國(guó)窗產(chǎn)業(yè)而言，也擁有較高的商業(yè)價(jià)值和轉(zhuǎn)型價(jià)值。

　　首先，門窗企業(yè)目前也面臨去庫(kù)存化的挑戰(zhàn)。不過(guò)與房地產(chǎn)行業(yè)相比，較近三個(gè)月以來(lái)，門窗企業(yè)已經(jīng)掀起了一輪通過(guò)降價(jià)釋放庫(kù)存的主動(dòng)積較變化。不過(guò)，除了在終端要加大出貨，解決庫(kù)存之外。在門窗企業(yè)的上游生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，也需要采取相應(yīng)的減產(chǎn)限產(chǎn)措施，避免庫(kù)存這個(gè)月清了，下個(gè)月又來(lái)的尷尬。其次，中我國(guó)窗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直受到房地產(chǎn)影響。房地產(chǎn)業(yè)的波動(dòng)，特別是開(kāi)發(fā)商主動(dòng)放價(jià)推動(dòng)商品房的庫(kù)存緩解，加大房地產(chǎn)的出貨其實(shí)也是一項(xiàng)拉動(dòng)整個(gè)房地產(chǎn)下游配套產(chǎn)業(yè)的大政策。這將直接帶動(dòng)和發(fā)生反應(yīng)門窗等家居建材產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)。

　　在2017年的發(fā)展過(guò)程中，門窗企業(yè)也應(yīng)該抓住兩點(diǎn)：一點(diǎn)就是去庫(kù)存化，加快流通和流轉(zhuǎn)，提升資金運(yùn)營(yíng)效率，在追求一定規(guī)模前提下的利潤(rùn)非常大化;另一點(diǎn)就是緊盯房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，應(yīng)時(shí)而動(dòng)調(diào)整相應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售計(jì)劃，真實(shí)做到“有的放矢”。

　　三、借降成本改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)

　　此次中點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“階段性提高財(cái)政赤字率”，其核心就是允許相關(guān)部門的財(cái)政收入負(fù)增長(zhǎng)，擺脫過(guò)去“只增不降”局面調(diào)控。這也正是因?yàn)檎麄�(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前面臨的轉(zhuǎn)型壓力非常大：一方面要面臨適當(dāng)擴(kuò)大總需求，需要發(fā)生反應(yīng)消費(fèi)總量;另一方面又要著力改善供給側(cè)，那么就得允許從財(cái)政整體收入出現(xiàn)降低。

　　對(duì)于門窗廠商來(lái)說(shuō)，應(yīng)該非常敏感地認(rèn)識(shí)到，允許財(cái)政赤字就意味著相關(guān)部門要開(kāi)拓給企業(yè)的減稅空間，降低企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)成本。所以門窗廠商一定要抓住這一輪國(guó)家的財(cái)政減稅大利好，真實(shí)利用好這項(xiàng)國(guó)家性普惠新政，謀求和推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)手段和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和變革。往大了說(shuō)，逐步解決在追求規(guī)模非常大化下的利潤(rùn)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笠欢ㄒ?guī)�；A(chǔ)上的利潤(rùn)非常大化。提升在中高等新品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占比。從小了說(shuō)，要在盈利方式和盈利手段上謀求新的變化。對(duì)于門窗企業(yè)要改善過(guò)去“量大利薄”，以及門窗經(jīng)銷商“量少利多”模式，真實(shí)從經(jīng)營(yíng)理念上解決過(guò)去多年以來(lái)形成的習(xí)慣。嘗試和探索新的商業(yè)模式，比如說(shuō)追求細(xì)分人群和差異需求的利潤(rùn)非常大化，追求區(qū)域市場(chǎng)和強(qiáng)勢(shì)區(qū)域的“從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)”的增值模式，真實(shí)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。

　　四、借供給側(cè)改變解決同質(zhì)化難題

　　對(duì)于當(dāng)前整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、需求不暢等問(wèn)題，早在中點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議之前就明確指出要實(shí)施和推動(dòng)供給側(cè)改變。而且整個(gè)2016年社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要核心內(nèi)容，也是擴(kuò)大供給側(cè)改變。

　　對(duì)門窗產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，供給側(cè)改變的需求也是迫在眉睫。我我國(guó)窗市場(chǎng)大量同質(zhì)化門窗層出不窮，而有差異化和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品奇缺，整個(gè)門窗產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，特別是圍繞用戶需求的產(chǎn)品差異化功能和應(yīng)用創(chuàng)新，已經(jīng)是迫在眉睫。

　　較近一段時(shí)間，很多門窗廠商為了活命、保命，在終端市場(chǎng)上展開(kāi)了瘋狂而持續(xù)的價(jià)格引爆和產(chǎn)品促銷，雖然解決了一時(shí)的庫(kù)存積壓和需求不暢等問(wèn)題。但并沒(méi)有真實(shí)從根本上解決困擾門窗產(chǎn)業(yè)的核心矛盾：技術(shù)力和產(chǎn)品力，以及面向用戶的信任力度。在這種局面下，國(guó)家層面推動(dòng)供給側(cè)創(chuàng)新的根本，就是要解決和鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)必須要回歸到產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新上，真實(shí)要通過(guò)創(chuàng)新性和差異化產(chǎn)品，解決供給側(cè)的產(chǎn)品和服務(wù)千篇一律、高度同質(zhì)化難題。