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【中玻網(wǎng)】中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),增速放緩,不少門窗品牌迎來了發(fā)展瓶頸,再加上勞動力、原材料成本不斷上漲,讓一些本就風(fēng)雨飄搖的中小門窗企業(yè)更加岌岌可危。同時(shí),行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重,行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新型產(chǎn)品缺失,無法滿足現(xiàn)代消費(fèi)者的個(gè)性化需求,更加給門窗企業(yè)帶來了壓力。在這種形勢下,門窗企業(yè)要想壓縮成本,還得順應(yīng)趨勢積較轉(zhuǎn)型。
門窗企業(yè)員工流動性大
企業(yè)員工流動性大是許多企業(yè)的頑疾,員工隊(duì)伍不穩(wěn)定會影響到企業(yè)的發(fā)展,造成企業(yè)有單不敢接。對門窗產(chǎn)業(yè)來說,員工流動性大已成為阻礙乃至限制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。基于客戶需求,門窗生產(chǎn)廠家需要在穩(wěn)定一線工人的同時(shí),不斷更新觀念和引進(jìn)門窗設(shè)計(jì)人才,否則很難生產(chǎn)出有設(shè)計(jì)感而符合客戶要求的門窗來。然而,近些年,行業(yè)不景氣,員工的流動性和不確定性增加,使門窗企業(yè)很難形成相對穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,給門窗企業(yè)造成很大發(fā)展壓力。
門窗企業(yè)雇傭成本增高
門窗生產(chǎn)相較于其他生產(chǎn)企業(yè),對員工有著裝修工藝技能和工作經(jīng)驗(yàn)要求,由于工人的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)不一致,新員工的薪資會偏低。而門窗設(shè)計(jì)師更要具備門窗設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),懂得操作設(shè)計(jì)軟件,熟悉門窗產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)及工藝知識。對于門窗設(shè)計(jì)師,在具備基本設(shè)計(jì)師必須掌握的相關(guān)技能外,還要熟悉門窗產(chǎn)品相關(guān)流程,在設(shè)計(jì)方面有較強(qiáng)的創(chuàng)意性,因此門窗企業(yè)需要支付給設(shè)計(jì)員工的薪酬會相對更高,高額的雇傭成本給門窗企業(yè)帶來沉重的壓力。
門窗企業(yè)應(yīng)積較改變發(fā)展模式
現(xiàn)下中國制造業(yè)靠人口紅利獲得優(yōu)勢的局面已流失,部分門窗企業(yè)甚至已進(jìn)入生存臨界。困境之下,戰(zhàn)略調(diào)整更是膽戰(zhàn)心驚,走錯(cuò)一步更是步步皆輸。門窗企業(yè)必須意識到雇傭門窗一線工人和設(shè)計(jì)師的成本無法做到降低,但是可以順應(yīng)局勢改變發(fā)展模式,節(jié)省技術(shù)研發(fā)部分需要投入的一大筆開支,做到快速搶占市場份額。
面對如今大熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”,門窗企業(yè)可積較擁抱互聯(lián)網(wǎng),拓寬發(fā)展渠道,結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢開展合適的轉(zhuǎn)型方案,讓企業(yè)能更好更快地向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型。
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