近日，加工公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會確定了今后的以促量、增銷、保價(jià)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。

    自6月1日起，加工公司進(jìn)入“創(chuàng)新發(fā)展思路，細(xì)化發(fā)展目標(biāo)”主題實(shí)踐活動的擺查挖改階段，為了準(zhǔn)確擺查出影響公司生存發(fā)展存在的主要原因，切實(shí)有效找出解決問題問題的方法和措施，重塑加工公司新形象，在6月30日下午舉行的發(fā)展戰(zhàn)略研討會上，加工公司的夾層廠、鋼化廠、晶潤公司等11個(gè)單位代表，暢談了阻礙本單位在生產(chǎn)經(jīng)營和改變發(fā)展的原因，解決問題的辦法和措施。

    加工公司黨委書記、總經(jīng)理任振鐸提出，加工公司要以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為主題，以增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力為主體，以提高經(jīng)濟(jì)效益，改善職工生活質(zhì)量為目標(biāo)，以控制成本、挖潛降耗為基礎(chǔ)，以“促量、增銷、保價(jià)”為要點(diǎn)，以快速反應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新為契機(jī)，以樹立品牌、拓展市場為途徑，整合營銷籌備，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡快實(shí)現(xiàn)脫困。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，一是要從實(shí)際出發(fā)，勇于實(shí)踐，積較探索適合本公司特點(diǎn)的改變方式和辦法，向深化改變要精力，要效率；二是要強(qiáng)化營銷管理，大力促量增銷，實(shí)行規(guī)模擴(kuò)張，爭取扭虧增效；三是要進(jìn)一步推行成本目標(biāo)管理，挖潛降耗，提高企業(yè)競爭力與經(jīng)濟(jì)效益；四是要快速適應(yīng)市場需求，積較推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，開拓市場渡難關(guān)；五是要全力打造加工品牌，樹立企業(yè)良好形象，逐步實(shí)現(xiàn)營銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變；六是要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒，促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階。