珠海市晶藝玻璃工程有限公司2008年年中管理工作會議在總部珠海召開，集團董事局主席羅憶，集團董事唐念忠，集團董事、珠海晶藝公司董事長葉寧，總經理劉正勇與晶藝總部各部門負責人、各分支機構負責人一起參加了此次會議。

    首先，劉正勇總經理回顧了自今年年初以來珠海晶藝在市場營銷、設計與研發(fā)、工程施工與質量管理、生產加工、采購供應、財務管理及行政、人力資源管理等方面取得的成績。他分析了目前國內市場形勢及KGE的自身形勢，指出上半年管理工作中相對薄弱的環(huán)節(jié)，并對下半年的要點工作進行了部署，包括：加大市場開拓力度，重視目標市場的培養(yǎng)；提高技術創(chuàng)新能力，樹立品牌優(yōu)勢，提高品牌知名度、美譽度及產品差異化能力；加強內部管理及在建項目的施工管理；加強企業(yè)文化建設等。

    接著晶藝各部門負責人、各分支機構負責人分別總結了半年來所轄分支機構和部門的工作情況，分析了存在的問題和不足，對具體問題提出了相應的改進措施。 
　　在認真聽取了各位負責人的工作匯報后，董事長葉寧及董事唐念忠分別致辭，勉勵大家解放思想，吸取先進的管理經驗，在踏實做好國內工程的同時，放開步伐走向海外。

    會后，與會人員前往有名自然風景區(qū)淇澳島進行團隊拓展訓練。在教官的有效指引下，通過“盲人方陣”、“決戰(zhàn)沙場”等幾個小游戲，參與人員獲得了不少職場感悟，在歡笑聲中，晶藝2008年年中管理工作會議畫上了圓滿的句號。