【中玻網(wǎng)】6月3日，剛剛走進(jìn)湖北雄華科技有限公司廠(chǎng)區，左想海就拉起記者，打開(kāi)了“話(huà)匣子”——

　　上萬(wàn)平米的廠(chǎng)區、國外引進(jìn)的全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)、川流不息的物流貨車(chē)、各式各樣的玻璃產(chǎn)品……他一邊介紹，一邊感嘆：“看著(zhù)眼前這廠(chǎng)房、設備、產(chǎn)品，像是在做夢(mèng)。”

　　作為公司副總經(jīng)理，左想海見(jiàn)證了企業(yè)從小作坊升級為國家高新技術(shù)企業(yè)的全過(guò)程。

　　“2008年到2014年，是把貨賣(mài)出去的階段；2014年到2017年，是把量做上去的階段；2017年以來(lái)，是把質(zhì)提上去的階段。”他說(shuō)，“這條路，雖說(shuō)走得辛苦，但越走越寬。”

　　企業(yè)是如何從小作坊升級為國家高新技術(shù)企業(yè)呢？接下來(lái)就帶大家走進(jìn)湖北雄華玻璃科技有限公司，探尋這家企業(yè)背后的硬實(shí)力。

　　小作坊生意越來(lái)越難做

　　湖北雄華玻璃科技有限公司車(chē)間內

　　圖為：湖北雄華玻璃科技有限公司車(chē)間內，員工正在精心檢驗玻璃質(zhì)量。

　　2008年，雄華公司成立，很是時(shí)候——

　　21世紀初期，應城市城市發(fā)展迅速，玻璃作為重要建筑裝飾材料，處于供不應求狀態(tài)。

　　左想海瞅準商機，拉著(zhù)幾個(gè)朋友入伙，在市區開(kāi)起了一個(gè)“雄華玻璃加工廠(chǎng)”的門(mén)店。“其實(shí)就是一個(gè)小作坊。”左想海說(shuō)，按照客戶(hù)的要求把大塊玻璃劃成小塊的，然后上門(mén)安裝。

　　左想海笑著(zhù)說(shuō)，一把玻璃刀，你說(shuō)我劃，一輛三輪車(chē)，走街串巷。靠著(zhù)這門(mén)手藝，加工廠(chǎng)的起步又快又穩。

　　可隨著(zhù)生意越來(lái)越紅火，左想海卻犯了愁：手工操作，效率和質(zhì)量難以兼顧，急活大活不敢接，小活又不盈利。“2011年，一個(gè)客戶(hù)找到我，急需一批商鋪外墻玻璃，給的價(jià)格也很誘人，我硬著(zhù)頭皮接下來(lái)。全廠(chǎng)10多個(gè)工人沒(méi)日沒(méi)夜干了3天，但交貨的時(shí)候殘次品率太高，不僅這筆生意虧了本，還丟失了這個(gè)客戶(hù)。”他說(shuō)，“得不償失啊！”

　　比客戶(hù)流失更為嚴峻的是外部環(huán)境的變化，隨著(zhù)國家“淘汰五小”工作的加速推進(jìn)，不少玻璃生產(chǎn)企業(yè)、加工企業(yè)紛紛提檔升級，作坊換廠(chǎng)房，機器替人工。左想海說(shuō)：“就這樣熬著(zhù)吧，生意越來(lái)越難做；一關(guān)了之呢，又舍不得。”

　　靠手藝起家的雄華公司，進(jìn)退維谷。

　　科技加持，柳暗花明

　　市場(chǎng)如戰場(chǎng)，左想海覺(jué)得不拼一把不行。

　　他和幾位投入資金人將個(gè)人資產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款，于2014年初投入資金3800萬(wàn)元在應城市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區新工業(yè)園建廠(chǎng)，占地面積12600平方米。工業(yè)園從政策、資金、財稅等方面給予支持，雄華公司創(chuàng )造了當年投入資金、當年建設、當年生產(chǎn)的高速度。

　　小作坊搖身一變成了大公司。

　　借助全新的鋼化爐、裁片機、中空線(xiàn)、打膠機等全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，公司可以批量生產(chǎn)中空玻璃，年生產(chǎn)能力達200萬(wàn)平方米。

　　然而，產(chǎn)量上去了，問(wèn)題也來(lái)了——2016年起，隨著(zhù)房地產(chǎn)行業(yè)下行壓力加大，傳統玻璃行業(yè)競爭加劇，越來(lái)越多的消費者追求高質(zhì)量、個(gè)性化，雄華公司主打的中空玻璃銷(xiāo)量銳減。

　　無(wú)奈之中，雄華一次又一次降價(jià)，從每平方米200元降到180元、150元、140元，直至120元。“這已經(jīng)到了底線(xiàn)，去掉原材料、人工等成本，每平方米利潤僅有4元至7元。”雄華公司物控部部長(cháng)田小利介紹，“這還是在成品率高標準情況下，一旦出現殘次品，不僅賺不到錢(qián)，還會(huì )賠本。”

　　從2016年起，雄華公司開(kāi)始了艱難的創(chuàng )新之旅。2017年，武漢科技大學(xué)在雄華公司設立博士后創(chuàng )新實(shí)踐基地；同年，公司獲評孝感市知識產(chǎn)權優(yōu)勢培育企業(yè)；2018年，在省科協(xié)的支持下，公司被確定為省級院士相關(guān)人士工作站，武漢科技大學(xué)材料學(xué)博士羅志安駐站工作……

　　在科技支撐下，內置百葉玻璃、調光玻璃等一系列新型產(chǎn)品一路走俏，公司被評為高新技術(shù)企業(yè)。田小利介紹：“以?xún)戎冒偃~玻璃為例，市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格已達350元/平方米至380元/平方米，利潤率近3成，銷(xiāo)售還俏得很。”

　　“如果不搞創(chuàng )新，公司肯定活不到今天。”田小利說(shuō)。

　　一塊玻璃做出百種花樣

　　左想海說(shuō)，消費者對產(chǎn)品的要求越來(lái)越高、越來(lái)越多元化，企業(yè)發(fā)展的方向也要主動(dòng)調整。

　　制定行業(yè)標準。雄華公司生產(chǎn)的調光玻璃已成為國內同類(lèi)產(chǎn)品中的佼佼者，目前公司正在與武漢科技大學(xué)合作，起草國內調光玻璃的行業(yè)標準。“玻璃當中活性物質(zhì)的含量、活躍度、排列密度等標準，將決定調光玻璃的質(zhì)量等級。到時(shí)候，這個(gè)決定權，會(huì )牢牢掌握在我們自己手中。”左想海說(shuō)。

　　提升服務(wù)質(zhì)量。2018年，云南曲靖某房地產(chǎn)項目訂購價(jià)值200余萬(wàn)元的雄華公司內置百葉玻璃，由于海拔高度的變化，導致內腔開(kāi)膠。雖說(shuō)是天災所致，但公司無(wú)條件退貨，同時(shí)籌備科研力量破解難題。不足半月，一種全新的“內置導管”百葉玻璃問(wèn)世，公司安排技術(shù)人員隨貨跟車(chē)，滿(mǎn)足了對方的要求。

　　滿(mǎn)足私人訂制。進(jìn)入2019年，雄華公司推出私人訂制產(chǎn)品，按照消費者的要求，將照片、書(shū)法、名畫(huà)等產(chǎn)品通過(guò)激光噴射方式，置于玻璃內腔，還可通過(guò)電源調整明暗，滿(mǎn)足消費者個(gè)性化的需求。左想海介紹，從訂單來(lái)看，訂制婚紗照、全家福的內置玻璃產(chǎn)品多。

　　找準發(fā)展之路的雄華公司已開(kāi)始謀劃下一步的發(fā)展藍圖：今年啟動(dòng)建設項目二期和綜合辦公樓，總占地面積達到18000平方米；建成后再引進(jìn)更加先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)，建成玻璃深加工自動(dòng)化、整體化、產(chǎn)業(yè)鏈整合的綜合服務(wù)型基地。

　　采訪(fǎng)期間，雄華公司正在與中建集團、省交投集團談判，希望能夠進(jìn)入這些央企、省企的采購商企業(yè)庫。此前，他們已經(jīng)成功進(jìn)入萬(wàn)科、招商等大型企業(yè)，下一步還將瞄準萬(wàn)達、恒大、金地等國內知名企業(yè)。“我希望，每一座城市地標建筑物中，都用上雄華的玻璃。”左想海說(shuō)。