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【中玻網(wǎng)】12月10日,醴陵電子召開質(zhì)量管理體系審核初次會議,集中傳達內(nèi)部審核工作精力,部署當前工作,確保質(zhì)量管理體系工作在醴陵電子開花結(jié)果。公司總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、及各部門11位內(nèi)審員參加會議,本次會議由體系工程師張旺主持。
會上,體系工程師張旺介紹本次審核小組成員及具體分工。隨后,劉柏輝總經(jīng)理為公司11位內(nèi)審員頒發(fā)CQC質(zhì)量體系內(nèi)審員證書,祝賀他們通過中國質(zhì)量認證中心CQC的培訓,并經(jīng)過考核成為一名合格的內(nèi)審員。
針對貫徹落實公司內(nèi)部審核工作精力,管理者代表楊玉鵬提出了具體要求。他表示內(nèi)審工作開展是為了檢驗本公司的質(zhì)量體系是否符合標準條款的要求,是否得到有效的實施和維持,驗證公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性,同時也為第三方認證審核做充分的準備。在接下來三天的內(nèi)審工作中,希望各位內(nèi)審員能夠?qū)⒅芭嘤枌W到的知識靈活運用,對各部門仔細地審核,被審核部門后續(xù)要制定相應(yīng)的整改計劃,有針對性的解決問題,從而提升公司的內(nèi)部管理。
總經(jīng)理劉柏輝做重要工作指示。他談到質(zhì)量管理體系認證的實施是公司做強做大、實現(xiàn)百年企業(yè)必須開展的工作,也是必須掌握的管理方法。首先認識上要端正,要認識到質(zhì)量管理體系真實的作用,這并不意味著質(zhì)量管理體系僅是寫在書上,更重要的是學會并運用到實際的工作當中,不能與工作脫節(jié)。要高度重視本次內(nèi)審工作,與公司制度建設(shè)月活動結(jié)合,發(fā)現(xiàn)體系制度存在的問題、制度是否與實際工作不符、在制度執(zhí)行的過程中還存在哪些缺失,并加以改進。希望通過本次內(nèi)審工作,實現(xiàn)公司從經(jīng)驗式管理模式到制度化、標準化管理模式的體制轉(zhuǎn)型。
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