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　　一眼望不到頭的大車(chē)間，吐著(zhù)“火舌”的大窯爐，設備平穩運行著(zhù)……

　　載重30噸的半掛大貨車(chē)來(lái)回穿梭，一車(chē)車(chē)玻璃產(chǎn)品魚(yú)貫而出……

　　從瀕臨淘汰到稅收上億

　　時(shí)間追溯到1982年的沙洋縣后港鎮，該縣玻璃產(chǎn)業(yè)就誕生于此，經(jīng)過(guò)30多年發(fā)展，已成為該縣支柱產(chǎn)業(yè)。

　　然而，創(chuàng )業(yè)的道路并非一帆風(fēng)順。2010年，國家啟動(dòng)實(shí)施平板玻璃落后產(chǎn)能淘汰計劃，逐年下達淘汰指標。原環(huán)保部出臺新的平板玻璃大氣污染排放標準。格法玻璃受生產(chǎn)工藝限制，產(chǎn)品質(zhì)量、單位能耗、污染物排放等指標無(wú)法達標；與此同時(shí)，原材料漲價(jià)、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題接踵襲來(lái)。

　　一場(chǎng)“沙洋玻璃產(chǎn)業(yè)何去何從”的大討論在沙洋縣迅速展開(kāi)。大家認為：沙洋工業(yè)基礎差，僅有的玻璃產(chǎn)業(yè)也因科技含量低面臨國家產(chǎn)業(yè)政策調整，如能改變思路，也許還有一線(xiàn)生機。說(shuō)干就干，沙洋縣多次組企業(yè)到外地學(xué)習轉型經(jīng)驗，在全縣上下形成“不轉型就沒(méi)發(fā)展，不轉型就沒(méi)出路”的共識。

　　沙洋縣主要領(lǐng)導主動(dòng)上門(mén)與企業(yè)探索轉型升級之路，并多次到荊門(mén)、武漢等地反映情況，幫助企業(yè)跑環(huán)評、跑貸款，為企業(yè)爭取貸款1.5億元，解決了燃眉之急。

　　2012年起，湖北明弘玻璃有限公司（原沙洋弘潤建材有限公司）在沙洋經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建立生產(chǎn)線(xiàn)，在隨后幾年里，依托公司已形成的平板玻璃產(chǎn)能優(yōu)勢和市場(chǎng)優(yōu)勢，先后成立湖北弘港科技有限公司、沙洋弘德包裝科技有限公司、荊門(mén)弘益玻璃有限公司、湖北興燊耐火材料有限公司、湖北明弘興成環(huán)保科技有限公司等多家分公司。公司注冊資本7500萬(wàn)元，資產(chǎn)總額30億元，引進(jìn)了當下先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)。

　　到目前為止，公司已有2條浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)、1條低輻射鍍膜玻璃生產(chǎn)線(xiàn)和1條玻璃制鏡生產(chǎn)線(xiàn)，還有1條投資8億元引進(jìn)德國技術(shù)、擁有國際先進(jìn)水平的特種汽車(chē)玻璃原片生產(chǎn)線(xiàn)也于2018年10月投產(chǎn)，填補了湖北省汽車(chē)玻璃生產(chǎn)的空白。

　　從此，一個(gè)瀕臨淘汰的玻璃產(chǎn)業(yè)重振雄風(fēng)。2018年，湖北明弘玻璃有限公司上繳各項稅收1.02億元，成了該縣民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展名符其實(shí)的“火車(chē)頭”。

　　科技引 領(lǐng)成就龍 頭企業(yè)

　　偌大的車(chē)間，長(cháng)長(cháng)的生產(chǎn)線(xiàn)，竟然只見(jiàn)寥寥幾個(gè)人影，場(chǎng)面很是令人吃驚！

　　“工人只需在數控中心盯著(zhù)電腦，點(diǎn)擊鼠標就可以控制設備的運行。科技的力量太強大了，早就把工人從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)了。”隨行的公司生產(chǎn)部副部長(cháng)張德武說(shuō)。

　　說(shuō)起玻璃生產(chǎn)線(xiàn)這些年的變化，干了37個(gè)年頭的張德武有發(fā)言權。自沙洋縣后港鎮1982年上馬了第 一條玻璃生產(chǎn)線(xiàn)，他就與玻璃生產(chǎn)結下了不解之緣。張德武說(shuō)，以前生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)落后，每天完成1000重量箱的玻璃產(chǎn)量需要約130個(gè)工人，產(chǎn)量低不說(shuō)，工人勞動(dòng)強度還很大。自生產(chǎn)線(xiàn)“智能化”全覆蓋后，每天完成6000重量箱的玻璃產(chǎn)量只需要60個(gè)工人就可輕松操作。

　　“我們的生產(chǎn)線(xiàn)是‘中西合璧’，誰(shuí)的設備成本低、‘智能化’程度高，我們就選誰(shuí)的，這是初生產(chǎn)線(xiàn)上馬時(shí)定下的原則。”說(shuō)起玻璃生產(chǎn)線(xiàn)，成品車(chē)間主任郭俊芝倒是快言快語(yǔ)。

　　據郭俊芝介紹，該生產(chǎn)線(xiàn)首要部分是鍋爐，公司對多家鍋爐廠(chǎng)進(jìn)行細致考察后，經(jīng)過(guò)篩選，引進(jìn)了國內湖州煒業(yè)生產(chǎn)的余熱鍋爐。這種鍋爐通過(guò)蒸汽帶動(dòng)汽輪機發(fā)電，為整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)提供熱能和動(dòng)能，其優(yōu)點(diǎn)在于自動(dòng)化檢測、自動(dòng)化報 警，十分安全可靠。

　　生產(chǎn)線(xiàn)的冷端設備是引進(jìn)德國的格林策巴赫品牌。該設備智能化程度很高，擁有自動(dòng)報 警系統，排除故障的準確率能確定到故障點(diǎn)。以前工人排除設備故障時(shí)，都是鉆下爬上、挨個(gè)檢測，費工費時(shí)不說(shuō)，還費體力。如今，哪里有故障，電腦屏幕就能顯示出來(lái)，方便工人維修。設備安全性高，設備上的安全護網(wǎng)配有光幕檢測系統，假如維修人員走錯路線(xiàn)，設備都會(huì )自動(dòng)停止運行，大大降低安全事故發(fā)生率。

　　“智能化”在車(chē)間隨處可見(jiàn)，優(yōu)化切割玻璃、等級分類(lèi)、自動(dòng)包裝……工人們不用費多大體力，就可輕松完成。

　　“除了汽車(chē)玻璃原片生產(chǎn)線(xiàn)，我們在其他項目的‘智能化’覆蓋率達到90%以上，今后再上新項目，‘智能化’必然是首先考慮的條件。”弘潤建材有限公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王波說(shuō)道。

　　政策支持為企業(yè)發(fā)展保駕護航

　　企業(yè)興旺與市場(chǎng)相關(guān)聯(lián)，也與國家政策相關(guān)，更取決于當地政 府的支持。

　　在沙洋縣，政 府支持與企業(yè)內生動(dòng)力相融，使玻璃產(chǎn)業(yè)走上可持續發(fā)展之路。

　　為支持玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，沙洋縣出臺《沙洋縣促進(jìn)投資辦法》，要求設立玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展調度基 金，用于支持玻璃企業(yè)轉型升級；設立玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展基 金，解決玻璃企業(yè)（項目）融 資難題，支持玻璃企業(yè)做大做強；對新上重大玻璃項目且固定資產(chǎn)投資過(guò)億元的企業(yè)給予財政資金獎補；對玻璃企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造。

　　僅2020年，沙洋縣累計為該企業(yè)兌現惠企政策資金1742.05萬(wàn)元。其中：稅收獎勵資金1050萬(wàn)元，科技研發(fā)資金600萬(wàn)元，國家新認定高新技術(shù)獎勵資金40萬(wàn)元，疫情政策一次性吸納就業(yè)補貼29.4萬(wàn)元，環(huán)評中介補貼7.65萬(wàn)元，發(fā)明專(zhuān)利授權獎勵資金5萬(wàn)元，省級兩化融 合示范點(diǎn)獎勵資金10萬(wàn)元。

　　“多虧政 府的大力支持和幫助，企業(yè)及時(shí)轉型才有今天的發(fā)展局面。”明弘玻璃黨委書(shū)記、董事長(cháng)王明洪感嘆道。

　　目前，沙洋縣以湖北明弘玻璃有限公司為頭部企業(yè)，立足“延鏈補鏈、擴規轉型、補齊短板”謀劃招商引資項目，一批項目落地開(kāi)工。沙洋弘德包裝科技有限公司是由湖北明弘玻璃有限公司和四川藍劍包裝股份有限公司合資組建，總投資6億元。目前，一個(gè)個(gè)啤酒瓶出現在生產(chǎn)線(xiàn)上，倉庫內也擺滿(mǎn)了一摞摞各種規格的玻璃瓶。弘德的投產(chǎn)不僅讓沙洋縣玻璃產(chǎn)業(yè)再添新軍，該縣玻璃全產(chǎn)業(yè)鏈也進(jìn)一步補齊加強。