近日，福耀玻璃（600660）發(fā)布公告稱(chēng)，公司董事會(huì )決議曹德旺先生辭去公司總裁職務(wù)，根據董事局靠前屆提名委員會(huì )第三次會(huì )議決議，聘請日本積水化學(xué)公司高性能塑料全部部前部長(cháng)豐橋重男出任公司總裁一職。曹德旺先生在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，此次聘用全部職業(yè)經(jīng)理人出任公司總裁顯示了福耀玻璃成為重要玻璃制造商的決心，福耀玻璃正在建立一個(gè)全部化的管理團隊、一個(gè)全部性的企業(yè)文化、一個(gè)全部性的公司。

據了解，積水公司是日本非常大的塑料化工、房地產(chǎn)公司等綜合性企業(yè)，年營(yíng)業(yè)額達80億美元。早在上世紀80年代后期，積水公司就與福耀玻璃展開(kāi)合作并一直延續至今。資料顯示，豐橋重男在積水公司的工作時(shí)間長(cháng)達31年，有在世界多個(gè)國家生活、工作的經(jīng)驗，來(lái)福耀前是積水公司高性能塑料全部部部長(cháng)，兼任海外17個(gè)子公司的董事。除了豐橋重男外，目前福耀玻璃投入巨資的浮法玻璃項目負責人來(lái)自寶島，而福耀玻璃在寶島的招聘工作也正在緊張進(jìn)行中。

在解釋此番為何聘用全部職業(yè)經(jīng)理人時(shí)，曹總以公司大了以后必須象蛇脫殼一樣，要實(shí)現一個(gè)蛻變?yōu)楸扔鳌Ｋ硎荆ＲＡШ苈斆鳎?a target='_blank' class="blue" title="管" >管理層也很能干，但是從一個(gè)小工廠(chǎng)發(fā)展到一個(gè)大公司，特別是在面臨大部分國家化市場(chǎng)競爭的今天，本土管理層在一些方面的不足逐漸顯現。要把整個(gè)公司的管理水平提升到與目前規模相適應的一個(gè)層面，較有效的辦法就是聘用一些經(jīng)驗豐富、管理能力很強的人才，引進(jìn)一種新的體制、新的文化來(lái)激活它。因此福耀玻璃此次換總裁，實(shí)際是要建立一個(gè)全部化的管理團隊，一種全部性的企業(yè)文化，是要把日本企業(yè)精細的管理方法和高度負責的敬業(yè)精力引入福耀玻璃。

實(shí)際上，敢于吃螃蟹是福耀玻璃一貫的風(fēng)格。作為國內較早引入單獨董事制度、較早聘用全部會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行審計的上市公司，福耀玻璃此次又開(kāi)創(chuàng )了引入全部職業(yè)經(jīng)理人出任上市公司總裁的先例。此外，據公司披露，由于今年1-9月份我國汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量迅增，公司主業(yè)汽車(chē)玻璃產(chǎn)銷(xiāo)量亦隨著(zhù)迅增，受此影響，預計2003年1-9月份凈利潤與2002年同期相比上升幅度將達50%以上。業(yè)內人士認為，在這樣一個(gè)規模、效益高速增長(cháng)的階段，一批經(jīng)驗豐富的全部職業(yè)經(jīng)理人加入福耀玻璃高管行列，將加速福耀玻璃與全部接軌，將有助于福耀玻璃做大做強。