近日，福耀玻璃（600660）發(fā)布公告稱，公司董事會決議曹德旺先生辭去公司總裁職務(wù)，根據(jù)董事局靠前屆提名委員會第三次會議決議，聘請日本積水化學公司高性能塑料全部部前部長豐橋重男出任公司總裁一職。曹德旺先生在接受記者采訪時表示，此次聘用全部職業(yè)經(jīng)理人出任公司總裁顯示了福耀玻璃成為重要玻璃制造商的決心，福耀玻璃正在建立一個全部化的管理團隊、一個全部性的企業(yè)文化、一個全部性的公司。

據(jù)了解，積水公司是日本非常大的塑料化工、房地產(chǎn)公司等綜合性企業(yè)，年營業(yè)額達80億美元。早在上世紀80年代后期，積水公司就與福耀玻璃展開合作并一直延續(xù)至今。資料顯示，豐橋重男在積水公司的工作時間長達31年，有在世界多個國家生活、工作的經(jīng)驗，來福耀前是積水公司高性能塑料全部部部長，兼任海外17個子公司的董事。除了豐橋重男外，目前福耀玻璃投入巨資的浮法玻璃項目負責人來自寶島，而福耀玻璃在寶島的招聘工作也正在緊張進行中。

在解釋此番為何聘用全部職業(yè)經(jīng)理人時，曹總以公司大了以后必須象蛇脫殼一樣，要實現(xiàn)一個蛻變?yōu)楸扔鳌Ｋ硎�，福耀玻璃很聰明，它�?a target='_blank' class="blue" title="管" >管理層也很能干，但是從一個小工廠發(fā)展到一個大公司，特別是在面臨大部分國家化市場競爭的今天，本土管理層在一些方面的不足逐漸顯現(xiàn)。要把整個公司的管理水平提升到與目前規(guī)模相適應(yīng)的一個層面，較有效的辦法就是聘用一些經(jīng)驗豐富、管理能力很強的人才，引進一種新的體制、新的文化來激活它。因此福耀玻璃此次換總裁，實際是要建立一個全部化的管理團隊，一種全部性的企業(yè)文化，是要把日本企業(yè)精細的管理方法和高度負責的敬業(yè)精力引入福耀玻璃。

實際上，敢于吃螃蟹是福耀玻璃一貫的風格。作為國內(nèi)較早引入單獨董事制度、較早聘用全部會計師事務(wù)所進行審計的上市公司，福耀玻璃此次又開創(chuàng)了引入全部職業(yè)經(jīng)理人出任上市公司總裁的先例。此外，據(jù)公司披露，由于今年1-9月份我國汽車產(chǎn)銷量迅增，公司主業(yè)汽車玻璃產(chǎn)銷量亦隨著迅增，受此影響，預(yù)計2003年1-9月份凈利潤與2002年同期相比上升幅度將達50%以上。業(yè)內(nèi)人士認為，在這樣一個規(guī)模、效益高速增長的階段，一批經(jīng)驗豐富的全部職業(yè)經(jīng)理人加入福耀玻璃高管行列，將加速福耀玻璃與全部接軌，將有助于福耀玻璃做大做強。