為積極應對國際金融危機，江西長江玻璃纖維有限責任公司通過對外搶抓訂單，對內加大新產品研發(fā)力度、強化企業(yè)內部管理等一系列有力舉措，擴大了國內市場占有份額，使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。

　　去年下半年以來，該公司受到對外出口訂單急劇下滑影響，生產一度大面積減產。為此，公司及時調整營銷戰(zhàn)略，調轉出口份額，積極開拓國內市場，搶抓訂單；在穩(wěn)住老客戶基礎上，開發(fā)出5個有實力的新客戶，積極抓住市場流失份額；在營銷出現缺口時，果斷籌措資金加大新產品研發(fā)力度，新研發(fā)出來的絕緣玻璃布和涂覆玻璃布已逐步打開國內市場新銷路，成為公司新的利潤增長點。一季度，在市場疲軟情況下，該公司實現銷售收入1417萬元。

　　與此同時，在資金緊張的情況下，長江玻纖通過強化內部管理與考核，將推廣精益生產和節(jié)能降耗工作作為公司目前節(jié)約資金創(chuàng)造價值的有力抓手。通過加強大型能源設備的能耗管理，杜絕“大馬拉小車”的能源浪費現象發(fā)生，在生產中各道工序嚴把質量關，少出廢品、不出差錯，把精益生產、節(jié)能降耗工作落到了實處。