行走在職場，誰不想升職？可是，萬一升職機會望穿秋水仍遲遲不來，或是苦等多年的升職機會突然被別人搶走，你該怎么辦，做何選擇？何去何從？

    升職夢想，海市蜃樓？
    Rebecca大學全部貿易有經(jīng)驗畢業(yè)后，到一家船務公司做經(jīng)理助理，負責處理集裝箱出口事務以及客戶協(xié)調。三年后，Rebecca對這類業(yè)務已非常熟悉，找機會跳槽到了一家大規(guī)模的美國快運公司，任操作主管。全英文的工作環(huán)境使她優(yōu)異的英語能力派上了用場，進出口業(yè)務管理工作也讓她的籌備和協(xié)調能力得到了很大提高，三年多為公司賺了不少錢，高層也多次給予加薪。
    但Rebecca并不滿足。不想當元帥的兵不是好兵，她在該崗位已游刃有余，渴望著工作內容、職責范圍、工作有經(jīng)驗度都能夠提升到更高層次，成為一體負責本地區(qū)業(yè)務開拓的管理者，有更廣闊的空間和展示才能的舞臺，獲得更多培訓提高的機會……
    滿懷升職夢想的Rebecca覺得自己工作經(jīng)驗豐富，工作業(yè)績十分優(yōu)異，人緣也好，升職的時機應該已經(jīng)成熟，而她心儀的職位也恰好因現(xiàn)任懷孕辭職而空缺，同事們紛紛在私下里拍著她的肩祝賀她，Rebecca自己也覺得，這次的升職機會非她莫屬。然而，正當Rebecca以為將要夢想成真時，公司竟向外界打出了招聘部門經(jīng)理的廣告，觸手可及的升職機會已變成了海市蜃樓――新來的部門經(jīng)理很快便走馬上任了。較度失落的Rebecca實在難以接受這個現(xiàn)實……

    相關人士分析：三要素決定能否升職
    相關人士認為，一般來說，兩種情況下員工農業(yè)生產體系會提升：一是出現(xiàn)了新的空缺職位，二是當公司擴大發(fā)展時出現(xiàn)了新部門、新崗位。從上述情況來看，Rebecca確已具備了升職的條件――她的綜合優(yōu)勢滿足以下升職三要素：

    業(yè)績優(yōu)異，經(jīng)驗豐富
    公司較看重的是一個人曾經(jīng)取得的業(yè)績。只有那些業(yè)績優(yōu)異、經(jīng)驗豐富又能運用正確策略表現(xiàn)自己的人，才可能得到機會，獲得升職。Re-becca在進出口行業(yè)里時間較長，對于該行業(yè)了解較一體，算是資歷豐富人士，且在工作中表現(xiàn)優(yōu)異。

    認同企業(yè)文化 體現(xiàn)企業(yè)理念
    升職是單位激勵、留住員工的一種手段，企業(yè)在考慮員工是否該升職時，還要看誰與公司文化的認同度更高。較終被選拔提升的是真實能體現(xiàn)公司理念，給公司良性發(fā)展帶來精力的人。Rebecca訓練有素，氣質好，職業(yè)發(fā)展脈絡清晰，外語水平高，在外資企業(yè)有發(fā)展優(yōu)勢。
    然而，盡管滿足了上述升職三要素，很遺憾，Rebecca仍未能如愿獲得升職。相關人士在與Rebecca進行了更為深入的溝通后發(fā)現(xiàn)，導致她升職受挫的原因出在溝通上。Rebecca雖然業(yè)績優(yōu)異，但在溝通方面有所欠缺：Rebecca覺得自己可以升職，但沒有考慮公司是怎么想的，會不會提升她，中國人特有的含蓄造成了Rebecca升職中的交流障礙，她怕直接談升職會給高層造成急功近利的印象，不敢主動爭取，也沒有充分了解公司的意圖，以至于錯失良機。

    相關人士建議：找準定位，不升即走
    受此挫折，Rebecca思前想后，心有不甘。她想，較好較快的升職辦法就是另謀高就，換一家公司，可是，令她舉棋不定的是，自己到了新的公司要重頭開始，對企業(yè)文化不了解，跳槽后在目前公司打下的江山將毀于一旦；或者，要么再等等，說不定很快又會等到本公司的升職機會。究竟該何去何從？相關人士認為，對于Rebecca來說，與其停佇于“走還是留”的岔路口，還不如正視現(xiàn)實，果斷作出選擇，擺在Rebecca面前的路無非兩條：