職場人：灰色技能也算軟實力

    眼看著同事靠灰色技能走紅，職場老實巴交的“悶聲蟲”對此也不無辛酸與醋意。“我拼死拼活的工作，難道還抵不上那杯中酒嗎？”清高者自許，保持單獨人格，靠實力說話，不屑隨波逐流。吃醋者囈語，不就是個陪酒、陪玩、陪運動的新三陪嘛。

    不管是不屑還是眼紅，不管是群起攻之還是奮起效仿，無論是得益于灰色技能飛黃騰達(dá)的職場新貴，還是憑實力說話的精兵強將都不否認(rèn)灰色技能在職業(yè)發(fā)展中的作用。有職場人感慨，“不管是拉客戶還是和同事處好關(guān)系，吃喝玩都是屢試不爽的方法。吃喝是人較本真的追求，在吃喝玩樂之間，大家互相卸下了心防，才能拉近距離。”

    如果實力是一個人成功的基本，灰色技能就屬于能為此添磚加瓦的角色。有人按照常理出牌，也有人在灰色地帶徘徊。

    管理者：灰色技能僅僅是潤滑劑

    素以“禮儀之邦”著稱于世的中國禮文化，隨著時代變遷有了酒桌文化的變種。觥籌交錯間感情升溫，禮尚往來中推動工作，似乎灰色技能成為職場人士的助推劑。與職場中人對灰色技能的追捧相比，作為管理者對此的認(rèn)識要清醒、客觀得多。在公司做管理層的高先生對灰色技能不排斥也不贊揚。“好鋼用在刀刃上”是高先生的用人之道。“和客戶吃飯，肯定要讓能喝的手下去。要是談判，首先考慮的是能言善辯的精干力量。”

    “和客戶交流，的確需要能喝善玩的人來帶動氣氛。”高先生坦言，但如何職員僅僅擅長吃喝而工作能力差，也得不到重用。“做銷售的要靠業(yè)績、做IT的要會編程序，核心競爭力沒有，能喝能玩有什么用？”職場那么大，不是所有企業(yè)都買“灰色技能”的賬。說白了，在管理者眼中，能給公司帶來利益的人才是紅人�；疑寄�，只不過是潤滑劑而已。