6月 7日，正好是明達玻璃（成都）有限公司成立三周年的前一天。秩序井然的廠

區(qū)讓人很難想象，這里約 1400員工現在正承受著雙重的壓力。一方面，非典的影響讓

公司上半年生產、經營活動受到一定的影響；而另一方面，公司的主打產品———浮

法玻璃和平板玻璃市場正面臨著嚴重的需求不足，產品價格下滑在 10％以上。但明達

玻璃的 1400名職工并沒有氣餒。從 2000年成都玻璃廠與美國宇德集團明達玻璃（廈門）

有限公司合資 8億元成立明達玻璃公司以來，這個西部地區(qū)非常大玻璃生產企業(yè)的盈利和

收入一年比一年多。這個當年的合資項目，也被市領導稱作：“西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施以

來，我市的較早的實質性項目。”面對壓力，明達玻璃調整戰(zhàn)略投入資金 8000萬元，加大新

品開發(fā)、檢修生產設備，迎難而上。

  　一方面，他們停產冷修“主力”生產線一號線，提升其產品品質。到 8月中旬時，

這個產量超過全企業(yè)一半的一號線即可重新投入生產，其產品的品質與冷修前將有很大

提高。他們還抓住目前西部地區(qū)鋼化玻璃市場每年 30％以上的增長機遇，上馬鋼化玻

璃批量生產線；抓住西部建筑市場對高等中空玻璃的需求，生產中空玻璃；利用目前新

興的夾層安全玻璃市場，生產夾層安全玻璃。三大新品，均能在下半年投產。

　三大新品能在下半年同時產生效益，無疑給全企業(yè) 1400名職工對完成全年銷售收入

2.9億、利稅過 5000萬的目標吃了顆“定心丸”。因為，在今年 1— 5月，企業(yè)已經創(chuàng)

造了利稅 2600萬，凈利潤 500萬，比去年同期增長 40％以上。“新品的投產，可以讓

企業(yè)更上層樓，增加營業(yè)額 70％以上。”公司總經理張建民這樣告訴記者。現在成都、

重慶，乃至貴州、云南、甘肅、青海的建筑、家居玻璃，無處沒有明達的身影。

　　帶領企業(yè)奮斗了三個春秋的張建民信心十足：“到成都三年，成都這個城市年年都

在進步，明達也不斷前行。有了省、市領導的支持和關心，有了自身的不斷迎難而上，

明達玻璃完全能夠抵御壓力，完成全年的目標。