【中玻網】4月16日，集團總裁一行到濟南力諾公司調研指導工作。經營匯報會由玻璃制品事業(yè)部總經理楊中辰主持。會上，楊總作了“實施一二三計劃，實現(xiàn)兩高一提升”為主題的匯報，提出了一個中心：以利潤為中心。兩個提升：安全現(xiàn)場提升，設備管理提升。三個突出：突出標準化建設及模范工作法試點；突出自動化改造及技術升級；突出文化建設及士氣提升。保持壓制產品線和吹制產品線高市場占有率。提升高等料產品線規(guī)模的目標。濟南力諾、東營力諾公司各分管經理分別就營銷、財務、生產、采購和技術工作做了匯報，總結了經驗，找出了不足，并提出了二季度的經營目標。
　　
　　集團總部相關領導對力諾玻璃制品事業(yè)部的工作給予了肯定，在產業(yè)發(fā)展、風險規(guī)避、降低庫存、技術改造、產品創(chuàng)新、安全管理、現(xiàn)場及設備管理、品牌提升、創(chuàng)新管理、形象管理、信息化建設、人力資源規(guī)范管理等方面提出了建議和要求。
　　
　　玻璃制品事業(yè)部董事長孫慶法對加強技術升級、自動化建設、新產品開發(fā)、營銷打破和企業(yè)形象整合方面作了補充，并要求玻璃制品事業(yè)部在二季度確保實現(xiàn)時間過半，任務完成過半，為超額完成全年目標打下好的基礎。
　　
　　集團總裁在講話中充分肯定了玻璃制品事業(yè)部所取得的成績，并要求充分利用自身的優(yōu)勢條件，加強產品的開發(fā)和升級；加強技術進步，努力提高窯爐技術的開發(fā)、應用和維護，提高節(jié)能降耗水平，延長使用壽命；加強自動化建設，穩(wěn)定產品質量，提高人均貢獻，改善工作環(huán)境和員工待遇；加強宣傳的策劃，打破營銷工作，實現(xiàn)人才、技術、市場全部化，提升核心競爭力。