【中玻網(wǎng)】公司董事長陳仙根是個不知疲倦的大忙人，記者采訪他須“預(yù)約”，雖然你有時會在生產(chǎn)車間看見他陪同要點客戶或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考察調(diào)研，但此時采訪他有點不合時宜。當(dāng)?shù)弥惗麻L上周二下午在辦公室要約見記者時，記者感到很高興，因為這位公司“重要地位領(lǐng)導(dǎo)”不僅善于經(jīng)營，而且精通電機(jī)技術(shù)，并且對企業(yè)文化非常重視，還常常有獨到見解，可以說，他的管理方法豐富了“德驅(qū)馳”特色的企業(yè)文化。采訪他，記者既能獲得企業(yè)較新信息，又能得到他對企業(yè)文化以及企業(yè)宣傳工作的具體指導(dǎo)。
　　
　　陳董事長對記者談起了公司今年的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展前景，希望公司《德驅(qū)馳報》和《德驅(qū)馳網(wǎng)站》在去年取得成績的基礎(chǔ)上，今年的企業(yè)報和網(wǎng)站工作質(zhì)量需“更上一層樓”，進(jìn)一步樹立為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的意識，更好地向員工宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和光明前景，向包括干部在內(nèi)的全體員工明形勢、明任務(wù)、明責(zé)任，進(jìn)一步煥發(fā)員工的工作沖動，激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造力，推動企業(yè)不斷穩(wěn)健發(fā)展。
　　
　　在肯定了《德驅(qū)馳報》與《德驅(qū)馳網(wǎng)站》的成績和提出新的工作要求后，陳董事長要點還是圍繞公司經(jīng)營發(fā)展這個主題，幾次強(qiáng)調(diào)“企業(yè)在新形勢下要有新的作為”。他認(rèn)為“新的作為”，實質(zhì)是要敢于追趕全部同行先進(jìn)技術(shù)，把德驅(qū)馳公司發(fā)展成為國內(nèi)高等的供應(yīng)商，進(jìn)而使中國電機(jī)成為民族的驕傲。他認(rèn)為，每個員工應(yīng)該對自己設(shè)立發(fā)展目標(biāo)，都要有新的作為，作出新的工作業(yè)績，與公司同步發(fā)展，并在與同步發(fā)展中共享成果。
　　
　　為了在新形勢下有新的作為，即做到發(fā)展企業(yè)、服務(wù)客戶、惠及員工和股東、奉獻(xiàn)社會，陳董事長介紹了他在較近召開的公司董事會上提出的四點“企業(yè)新綱領(lǐng)”：①對客戶，讓您的設(shè)備更節(jié)能；②對同仁，讓有夢想人先富起來；③對股東，營造持續(xù)贏利的環(huán)境；④對社會，成為奉賢區(qū)的納稅大戶。
　　
　　陳董事長扼要地闡述了“企業(yè)新綱領(lǐng)”。他指出，“對客戶，讓您的設(shè)備更節(jié)能”，是完全站在客戶的利益上和全部國內(nèi)對工業(yè)制造品提出的環(huán)保要求所提出的，這非常符合全部國內(nèi)重視發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的要求。節(jié)能意味著能源消耗減少和有害物質(zhì)排放降低。我們的電機(jī)產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)在節(jié)能、環(huán)保上取得了明顯進(jìn)展，一些節(jié)能新產(chǎn)品受到了各地用戶的青睞，現(xiàn)在加大科研投入，加緊開發(fā)，相信今年將會有更大的進(jìn)展，這也是我們對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和環(huán)境保護(hù)有作為的表現(xiàn)。“對同仁，讓有夢想人先富起來”，是指讓我們勤奮工作、有事業(yè)心的有責(zé)任感的員工先富起來；所謂“有夢想的人”是建立在這個“定義”上的，不腳踏實地、缺乏事業(yè)心或無進(jìn)取心、無責(zé)任感的人，一定沒有美好的夢想（也許有不切實際的空想），其難以富起來，也難以共享企業(yè)的發(fā)展成果。“對股東，營造持續(xù)贏利的環(huán)境”，是指要為股東投入資金者著想，善待看好我公司發(fā)展的投入資金者，使投入資金者有較理想的回報。“對社會，成為奉賢區(qū)的納稅大戶”，是指公司在發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，逐年增加納稅，成為奉賢區(qū)的納稅大戶，爭取對社會作出較多的奉獻(xiàn)與回報。
　　
　　在新的形勢下要有新的作為，陳董事長指出，歸根結(jié)底是要看我們的發(fā)展，因為發(fā)展是做好各項工作的基礎(chǔ)；沒有發(fā)展則沒有一切。我們應(yīng)該看到，這幾年公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，腳踏實地做好客觀分析市場與細(xì)分目標(biāo)市場、制定銷售政策（計劃與戰(zhàn)略）與努力開拓市場、引進(jìn)德國技術(shù)與自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品雙管齊下、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和培育有經(jīng)驗團(tuán)隊、堅持人才發(fā)展戰(zhàn)略與品牌發(fā)展戰(zhàn)略并舉和注重企業(yè)文化建設(shè)以凝聚全體員工等一系列工作，有力地促進(jìn)了“德驅(qū)馳”的穩(wěn)健發(fā)展。我相信，只要我們繼續(xù)堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司全局，繼續(xù)緊密依靠全體干部、員工的創(chuàng)造性、進(jìn)取心和新作為，“企業(yè)新綱領(lǐng)”一定會在我國“十二五”期間內(nèi)（2011-2015年）得到實現(xiàn)即落實。