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隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不斷結(jié)合,我國(guó)軸承行業(yè)也逐漸融入全部軸承貿(mào)易大家庭,參與更加廣泛的全部軸承市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。今年上半年,我國(guó)軸承出口到世界129個(gè)國(guó)家和地區(qū),創(chuàng)匯50306.81萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)26.40%。我國(guó)的許多軸承生產(chǎn)企業(yè)都已將出口作為增加效益、提高知名度與競(jìng)爭(zhēng)力以及持續(xù)發(fā)展的一條重要途徑。而隨著全部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,如何先于對(duì)手在市場(chǎng)中找到"金礦"、挖到"金礦",成為制勝的關(guān)鍵。
瞄準(zhǔn)北美主機(jī)配套市場(chǎng)
以美國(guó)為主的北美地區(qū)是世界非常大的軸承生產(chǎn)、消費(fèi)地區(qū),也是非常大的軸承進(jìn)口市場(chǎng)。美國(guó)目前每年消費(fèi)軸承約80億美元,每年需進(jìn)口軸承約20多億美元。預(yù)測(cè)至2005年軸承消費(fèi)量將提高到120億美元,需要進(jìn)口軸承40億美元。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)主機(jī)前市場(chǎng)(主要指直接面對(duì)主機(jī)客戶)用軸承所占比例約52%,一般維修用軸承占48%。大體上美國(guó)汽車工業(yè)占滾動(dòng)軸承消費(fèi)量的31%,機(jī)器設(shè)備制造業(yè)占26%,宇航用的軸承占7%。
美國(guó)軸承市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,有三大勢(shì)力:一是以鐵姆肯為代表的美國(guó)軸承制造商,控制了70%以上的軸承市場(chǎng);二是以日本為代表的幾大發(fā)達(dá)國(guó)家的軸承出口商,基本上左右了美國(guó)的軸承進(jìn)口市場(chǎng);三是東歐諸國(guó),他們集中管理,統(tǒng)一對(duì)外。
美國(guó)一直是我國(guó)軸承出口的非常大市場(chǎng),對(duì)其出口份額也在逐年增長(zhǎng)。我國(guó)軸承在美國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅有本土知名公司,還有眾多的世界知名公司。我國(guó)軸承企業(yè)的實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量還難以與之抗衡,還不能在前市場(chǎng)與之展開真實(shí)的較量。我國(guó)軸承出口企業(yè)應(yīng)借鑒國(guó)內(nèi)個(gè)別企業(yè)部分產(chǎn)品打入美國(guó)前市場(chǎng)或在美國(guó)合資辦廠,將自己的產(chǎn)品直接為美國(guó)主機(jī)廠配套的經(jīng)驗(yàn),在鞏固發(fā)展后市場(chǎng)(主要指維修市場(chǎng)或經(jīng)過(guò)中間商)的同時(shí),積較競(jìng)爭(zhēng)前市場(chǎng)。
此外,為了對(duì)付美國(guó)的貿(mào)易保護(hù)主義,防止美國(guó)軸承制造廠一而再、再而三的傾銷投訴涉及我國(guó),為了更進(jìn)一步擴(kuò)展輸美軸承市場(chǎng),直接打入用戶工廠,增加利潤(rùn),出路只有一條:就是與美國(guó)經(jīng)銷商合作,或單獨(dú)在美國(guó)成立經(jīng)銷公司,雇用對(duì)軸承市場(chǎng)熟悉的美國(guó)人工作。因?yàn)橐坏┏闪⒑蠣I(yíng)或投入資金成立獨(dú)營(yíng)公司,其輸入軸承的進(jìn)關(guān)價(jià)格將不作為"傾銷"決定的比較價(jià)格,其較后對(duì)使用顧客的售價(jià)將作為比較價(jià)格。雖然其在美獲得的利潤(rùn)必須付稅,但具有顧客穩(wěn)定,價(jià)格波動(dòng)少,避免進(jìn)口商中間盤剝,市場(chǎng)情況了解迅速,經(jīng)營(yíng)靈活,新技術(shù)吸收方便等益處。
鞏固亞洲傳統(tǒng)市場(chǎng)
在亞洲市場(chǎng)中,日本為我國(guó)軸承出口的靠前大市場(chǎng)。主要是因?yàn)榻陙?lái)其發(fā)展要點(diǎn)放在了高附加值軸承上,普通軸承主要依靠進(jìn)口。我國(guó)普通軸承產(chǎn)品的質(zhì)量已可與日本產(chǎn)品媲美,且價(jià)格低廉。
我國(guó)香港、韓國(guó)、東南亞和我國(guó)寶島曾是我國(guó)軸承產(chǎn)品的轉(zhuǎn)口貿(mào)易地,該地區(qū)已成為微小型家電、計(jì)算機(jī)等新興技術(shù)與勞動(dòng)密集相結(jié)合產(chǎn)品的主要加工區(qū),擴(kuò)大對(duì)其高等次微小型軸承的出口前景光明。另外應(yīng)充分發(fā)揮該地區(qū)轉(zhuǎn)口貿(mào)易集散地及與歐、美貿(mào)易摩擦小的優(yōu)勢(shì),以此為跳板逐步敲開歐美高附加值軸承產(chǎn)品市場(chǎng)。
在亞洲市場(chǎng)中,我國(guó)軸承出口的要點(diǎn)市場(chǎng)是日本、我國(guó)香港、韓國(guó)和新加坡,較有潛力的市場(chǎng)是阿聯(lián)酋、印度、印尼和馬來(lái)西亞。
力拓拉美、非洲潛力市場(chǎng)
我國(guó)軸承的產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量水平非常適合發(fā)展中國(guó)家和新興工業(yè)國(guó)家,目前我國(guó)對(duì)拉美、非洲等發(fā)展中國(guó)家的軸承出口額只占出口總額的5%左右。未來(lái)幾年正是發(fā)展中國(guó)家逐步向工業(yè)化過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期,其對(duì)軸承的需求成倍增長(zhǎng)。我國(guó)對(duì)發(fā)展中國(guó)家的軸承產(chǎn)品和技術(shù)出口可望取得打破性進(jìn)展。而且近年來(lái),我國(guó)的家用電器、摩托車、發(fā)電機(jī)組等機(jī)電產(chǎn)品對(duì)拉美和非洲的出口有了非常大幅度的增長(zhǎng),因此這些地區(qū)已成為我國(guó)軸承出口較有潛力的市場(chǎng),應(yīng)加大開拓力度。
拉美市場(chǎng)即南美洲市場(chǎng),由于該地區(qū)經(jīng)濟(jì)尤其是工業(yè)相對(duì)落后,決定了其軸承市場(chǎng)需求量?jī)H為大部分國(guó)家的3%。拉美軸承市場(chǎng)以巴西、阿根廷為主,主要需求是汽車、農(nóng)機(jī)和礦山設(shè)備軸承。巴西占拉美市場(chǎng)需求的近50%,阿根廷占30%。
我國(guó)軸承行業(yè)對(duì)拉美軸承市場(chǎng)開發(fā)較晚,主要原因是地理位置不方便,對(duì)其市場(chǎng)前景不甚看好。近年來(lái),我國(guó)軸承對(duì)巴西和阿根廷市場(chǎng)的出口額逐年增長(zhǎng),且增長(zhǎng)幅度非常大,因此巴西、阿根廷、墨西哥和烏拉圭應(yīng)作為潛在市場(chǎng)來(lái)開拓。
而非洲大陸工業(yè)幾近"沙漠",只有南非較發(fā)達(dá)。因此,非洲大陸的軸承需求量?jī)H為大部分國(guó)家的1%。其中南非為非常大消費(fèi)國(guó),以礦山用軸承為主。非洲軸承市場(chǎng)主要由SKF、FAG及日本軸承所占領(lǐng),近年來(lái),非洲對(duì)中國(guó)、羅馬尼亞、捷克、俄羅斯等國(guó)的軸承需求有一定的增長(zhǎng),開始與日本、SKF、FAG等爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,主要是農(nóng)機(jī)、汽車(后市場(chǎng))和礦山軸承。
我國(guó)一直未把非洲市場(chǎng)作為主要市場(chǎng)來(lái)看待。近年來(lái),我國(guó)軸承對(duì)南非的出口增幅非常大,再加上我國(guó)軸承適銷對(duì)路,市場(chǎng)前景看好。應(yīng)要點(diǎn)開拓南非、埃及、尼日利亞和突尼斯的軸承市場(chǎng)。同時(shí)我國(guó)每年對(duì)該地區(qū)有大量的經(jīng)濟(jì)技術(shù)援助項(xiàng)目,我們應(yīng)利用這些援助紐帶,與國(guó)內(nèi)有關(guān)部門通力合作,開拓我國(guó)軸承出口的新市場(chǎng)。
擴(kuò)大歐洲市場(chǎng)占有率
歐洲市場(chǎng)占大部分國(guó)家軸承需求量的31%,是世界三大軸承市場(chǎng)之一。歐洲非常大的軸承需求國(guó)為德國(guó),其軸承年銷售額占?xì)W洲軸承銷售量的45%,其次是意大利、法國(guó)、英國(guó)等。
我國(guó)對(duì)歐洲的出口額僅占其市場(chǎng)需求額的2%左右,因此發(fā)展?jié)摿薮。我?guó)軸承企業(yè)除繼續(xù)開拓德國(guó)、意大利和英國(guó)市場(chǎng)外,應(yīng)對(duì)荷蘭、比利時(shí)、法國(guó)和奧地利市場(chǎng)加大開拓力度。
力度強(qiáng)開辟大洋洲市場(chǎng)
澳大利亞工業(yè)水平較發(fā)達(dá),軸承需求量大,進(jìn)口量約占消費(fèi)量的90%以上,且市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定,因此有非常大的吸引力。但作為以主機(jī)配套為主的市場(chǎng),對(duì)交貨期和售后服務(wù)要求很高。目前我國(guó)軸承對(duì)澳大利亞的出口金額較小,需力度強(qiáng)開發(fā)。
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我國(guó)軸承出口的五大制約因素
出口產(chǎn)品的檔次和定位偏低
雖然近幾年我國(guó)在開拓全部市場(chǎng)、擴(kuò)大出口方面取得了顯著成果,軸承出口額連年遞增,但大部分都是廉價(jià)的微小型球軸承。以608ZZ軸承為例,我國(guó)是世界上該種軸承非常大的生產(chǎn)國(guó),也是出口該種軸承較多的國(guó)家之一,但是我國(guó)的國(guó)產(chǎn)空調(diào)、吸塵器等家用電器上使用的該型號(hào)軸承都是從日本NSK、KOYO等公司進(jìn)口的。這種狀況也是我國(guó)主機(jī)配套中普遍存在的現(xiàn)象,它從一個(gè)方面說(shuō)明了我國(guó)出口的微小型球軸承定位在低端市場(chǎng)。
出口產(chǎn)品規(guī)格過(guò)于集中,且低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)
由于全部市場(chǎng)對(duì)低檔微小型球軸承產(chǎn)品的容量有一定的限度,我國(guó)成百上千的企業(yè)產(chǎn)品與俄羅斯、羅馬尼亞等國(guó)的產(chǎn)品同時(shí)爭(zhēng)奪市場(chǎng),形成了供大于求的局面,這是造成低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的主要原因。
目前,我國(guó)通過(guò)各種渠道開展微小型軸承出口業(yè)務(wù)的企業(yè)不下500家,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,導(dǎo)致為爭(zhēng)奪市場(chǎng)而相互壓價(jià)。
帶座外球面軸承出口價(jià)格較高,不少?gòu)S家就紛紛上馬,卻不考慮市場(chǎng)容量,目前該類軸承的出口價(jià)格已降到原來(lái)的1/3。
產(chǎn)品出口層次低,市場(chǎng)不穩(wěn)定
目前,我國(guó)軸承產(chǎn)品出口渠道上依靠中間商多,轉(zhuǎn)口貿(mào)易占有相當(dāng)比例。另外,直接進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品少,定貨品種規(guī)格隨機(jī)性大,且往往對(duì)較終用戶的要求不清楚,既不利于籌備生產(chǎn),也不利于售后服務(wù)。
外企軸承出口額不斷擴(kuò)大
目前,國(guó)外有名的軸承公司紛紛來(lái)華投入資金辦廠,生產(chǎn)的軸承供國(guó)內(nèi)配套和出口。今后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,其占我國(guó)軸承出口總額的比例會(huì)不斷擴(kuò)大。
外貿(mào)人員的素質(zhì)和水平偏低
有些軸承外貿(mào)人員不懂技術(shù)和市場(chǎng),對(duì)軸承出口的售前、售中和售后服務(wù)很不完善,從而給進(jìn)入OEM市場(chǎng)造成了非常大困難。
有些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的外貿(mào)人員,待掌握了一定市場(chǎng)后,馬上跳槽,成立新的公司,并對(duì)原有的市場(chǎng)進(jìn)行惡意競(jìng)爭(zhēng),擾亂了市場(chǎng),壓低了出口價(jià)格。
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