加入WTO后，制造業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)新的亮點(diǎn)，并有望成為今后一段時(shí)期發(fā)展全部競爭力提升較迅速、受益非常大的部門。但是，作為制造業(yè)之一的中國玻璃行業(yè)，卻再次迎來了行業(yè)危機(jī)。

　　玻璃行業(yè)再次遭遇危機(jī)

　　從1992年至今的短短十年里，中國玻璃行業(yè)經(jīng)歷了兩次嚴(yán)重的危機(jī)�？壳按问窃�1995年到1997年。早在1992年到1995年，玻璃行業(yè)曾是經(jīng)濟(jì)效益非常好的工業(yè)部門當(dāng)時(shí)浮法玻璃的成本利潤率高達(dá)138%，銷售利潤率高達(dá)高標(biāo)準(zhǔn)，有人戲稱浮法玻璃的生產(chǎn)線就是印鈔機(jī)。然而受利益驅(qū)使，大量的重復(fù)建設(shè)和重復(fù)引進(jìn)，很快造成了市場供大于求，較終導(dǎo)致了自1995年底開始玻璃產(chǎn)品價(jià)格一降再降，玻璃行業(yè)效益開始走下坡路。浮法玻璃的價(jià)格從較高的每重量箱100元，猛跌到每重量箱60元。到1997年，玻璃全行業(yè)出現(xiàn)了超過13億元的虧損。

　　針對這種局面，從1997年開始，建材部門采取了淘汰落后小玻璃廠、不允許上馬變新產(chǎn)線等措施進(jìn)行壓產(chǎn)，累計(jì)關(guān)閉、淘汰了240條小玻璃生產(chǎn)線，壓減落后生產(chǎn)能力2800多萬重量箱，玻璃總量得到有效控制，價(jià)格回升，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好轉(zhuǎn)。到2000年，全國平板玻璃行業(yè)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)銷售收入184億元，利潤總額16.9億元，銷售利潤率9.1%，一批國有大中型玻璃企業(yè)也在這一年實(shí)現(xiàn)脫困。

　　第二次危機(jī)出現(xiàn)在2001年至今。2000年玻璃行業(yè)經(jīng)營形勢好轉(zhuǎn)，重復(fù)建設(shè)的暗流又開始涌動(dòng)。產(chǎn)品價(jià)格一跌再跌，庫存量不斷攀升，虧損企業(yè)數(shù)量繼續(xù)增加。去年玻璃平均價(jià)為每重量箱63元，較上年下降了16%，今年1—4月平均價(jià)只有56元，同比又降了10%以上。以4毫米的白色浮法玻璃為例，出廠價(jià)是每平米12元左右，其成本卻是每平米14元。

　　據(jù)國家建材信息中心對46家企業(yè)的庫存統(tǒng)計(jì)，平板玻璃4月底的庫存已從去年的905萬重量箱增加至1494萬重量箱，增加了65%。中國平板玻璃行業(yè)的排名靠前的國大中型企業(yè)，包括洛陽玻璃集團(tuán)、湖南株洲光明玻璃集團(tuán)、山西光華玻璃等，繼去年再次陷入虧損后，今年繼續(xù)虧損，1-5月份，全行業(yè)凈虧損1.1億元，其中國有及國有控股企業(yè)虧損達(dá)2.29億元。

　　導(dǎo)致中國玻璃行業(yè)再次步入危機(jī)的主要原因，是大量的重復(fù)建設(shè)所導(dǎo)致的生產(chǎn)能力過快增長。1999年、2000年兩年，新投產(chǎn)浮法玻璃生產(chǎn)線只有7條，增加生產(chǎn)能力1725萬重箱，但2001年一年之內(nèi)就有15條浮法玻璃生產(chǎn)線投產(chǎn)，新增浮法玻璃生產(chǎn)能力約3140萬重箱，年增長達(dá)14%，2002年、2003年玻璃產(chǎn)量仍將維持10%以上的增長速度。根據(jù)中國玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)的測算，我國平板玻璃消費(fèi)量年均增長僅在5%-8%之間。相對于現(xiàn)在兩位數(shù)的增加速度，玻璃的供求關(guān)系出了問題。