強(qiáng)者時(shí)代
　　
　　在各種亂象的背后，光伏行業(yè)正在迎來強(qiáng)者愈強(qiáng)的時(shí)代。
　　
　　今年2月，工信部公布了《太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱“《太陽能光伏規(guī)劃》”）。根據(jù)《太陽能光伏規(guī)劃》，到2015年形成：多晶硅優(yōu)異企業(yè)達(dá)到5萬噸級(jí)，骨干企業(yè)達(dá)到萬噸級(jí)水平；太陽能電池優(yōu)異企業(yè)達(dá)到5GW級(jí)，骨干企業(yè)達(dá)到GW級(jí)水平；1家年銷售收入過千億元的光伏企業(yè)，3~5家年銷售收入過500億元的光伏企業(yè)；3~4家年銷售收入過10億元的光伏專項(xiàng)使用設(shè)備企業(yè)。
　　
　　同時(shí)，到2015年，企業(yè)創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，涌現(xiàn)出一批具有掌握先進(jìn)核心技術(shù)的品牌企業(yè)，掌握光伏產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)和生產(chǎn)工藝。在孟憲淦看來，這是一個(gè)新的信號(hào)。國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)將從過去跑馬圈地盲目擴(kuò)張，進(jìn)入大規(guī)模化生產(chǎn)階段，收購(gòu)將成為常態(tài)。
　　
　　世界非常大的太陽能組件企業(yè)尚德太陽能董事長(zhǎng)施正榮此前曾表示：國(guó)內(nèi)至少50%的企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)或部分停產(chǎn)。盡管這些企業(yè)是否會(huì)永遠(yuǎn)停產(chǎn)或者被并購(gòu)要視情況而定，但是面對(duì)符合他們戰(zhàn)略發(fā)展的機(jī)會(huì)，他也不會(huì)輕易放手。施正榮補(bǔ)充道，“一切皆有可能。”
　　
　　市場(chǎng)整合已初見端倪。從2011年第二和第三季度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，大部分國(guó)家非常大的六家太陽能電池生產(chǎn)商，占據(jù)著55%到60%的市場(chǎng)份額。2010年，這一數(shù)字僅為25%。中小企業(yè)的市場(chǎng)份額正在被快速吞噬。
　　
　　面對(duì)自身命運(yùn)，很多中小企業(yè)希望相關(guān)部門再次救市。孟憲淦直言，相關(guān)部門沒有錢救市，也不應(yīng)該救市。市場(chǎng)規(guī)律救市優(yōu)勝劣汰，你盲目擴(kuò)張，就應(yīng)該吞下應(yīng)有的苦果，相關(guān)部門不應(yīng)該去救市。中點(diǎn)沒錢救市，現(xiàn)在地方相關(guān)部門已經(jīng)有10。7萬億的債務(wù)，更沒錢去救市。
　　
　　2005年，隨著《可更新能源法》出臺(tái)，其中一個(gè)核心問題就是總量目標(biāo)：一定的時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)容量有多大。而從相關(guān)部門工作報(bào)告、《太陽能光伏規(guī)劃》來看，調(diào)整是必須的。否則，相關(guān)部門和投入資金者還要蒙受更大的損失。
　　
　　對(duì)此，張征宇認(rèn)為整合是一個(gè)必然趨勢(shì)。不過，他并不認(rèn)為中小企業(yè)就沒有發(fā)展空間，那些現(xiàn)在看似名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，如果以創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)，能夠抓住創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)，很有可能在將來異軍突起。
　　
　　與張征宇有著類似看法的還有張琢。目前，他所在的企業(yè)正在大力向下游電站拓展，未來隨著安裝量越來越高，讓光伏發(fā)電真實(shí)走進(jìn)千家萬戶是一個(gè)很好的方式。而在這個(gè)過程中，國(guó)家應(yīng)該有一個(gè)門檻，完全靠代工的方式肯定行不通，必須要有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的光伏行業(yè)取得自己的一席之地。