大部分國家第四大光伏組件生產商、阿特斯陽光董事長瞿曉鏵說，中國企業(yè)還將進一步繼續(xù)申訴，用事實和數(shù)據(jù)爭取在終裁贏得一個很好的結果，“初裁的懲罰性關稅是毫無根據(jù)的”。
　　
　　中國光伏企業(yè)在積較抗辯、應訴的同時，也開始審慎地走全部化道路，將生產線和訂單轉移他國（地），規(guī)避征稅風險。
　　
　　“從去年四季度起，來自大陸的訂單量大增，估計今年可以占據(jù)昱晶20%的產量。”寶島非常大的電池片廠商昱晶總經理潘文輝透露，大陸的這些采購基本上都會從寶島銷往美國。
　　
　　與大陸產能利用率的低迷形成對比，自“雙反”案提出以來，寶島的開工率基本上都超過80%。研究機構EnergyTrend稱，自去年四季度以來，寶島廠商從硅片廠、電池廠到組件廠都有不少急單涌現(xiàn)。
　　
　　中盛光電董事長王興華承認，因應客戶的要求，該公司在今年一季度即已將部分美國訂單交由寶島同行幫助代工，但也削薄了利潤，“成本增加了8%-10%左右”。
　　
　　目前尚德、阿特斯陽光各在美國、加拿大有制造工廠，天合新近同樣在歐洲有所布局。不過在目前行業(yè)負債普遍超過70%的背景下，無論是已設點企業(yè)，抑或是未設點企業(yè)，都難以再有充足資金到海外布點。
　　
　　“雖然有反傾銷，但美國市場是一個增長的市場，中國有那么多產能，中國企業(yè)肯定會找到這么一條路線進入美國市場，這在別的行業(yè)也發(fā)生過。”世界非常大晶硅設備供應商、美國GTAT亞洲區(qū)總經理JeffFord說。
　　
　　“雙反案”凸顯“兩頭在外”的危機
　　
　　2011年下半年以來，由于大部分國家太陽能電池產能的爆發(fā)式增長，光伏產品價格大跌，導致我國絕大部分企業(yè)虧損，部分企業(yè)停產甚至破產。據(jù)國家發(fā)改委產業(yè)司披露，“目前我國80%的多晶硅企業(yè)已停產”。
　　
　　光伏產業(yè)作為朝陽產業(yè)，未來市場將會呈現(xiàn)指數(shù)增長。但短期內，產業(yè)仍將承受非常大的供需壓力。據(jù)賽迪智庫統(tǒng)計，僅當前我國的產能已可滿足未來2-3年大部分國家光伏市場需求，光伏市場的增長速度遠不能跟上產能擴張的步伐。
　　
　　但是，即使如此，在“十二五”期間，全國幾乎每個省市都有光伏產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有20多個地區(qū)規(guī)劃建設光伏千億產業(yè)園，一些大型企業(yè)也欲乘產業(yè)低谷期大舉進軍光伏領域。
　　
　　“我們不認為對光伏產業(yè)的投入資金本身能起到什么作用，這個產業(yè)整個就是惡形惡狀，是之前投入資金流動性過大，資金過度充裕，帶來的投入資金沖動。”正略鈞策合伙人、低碳研究院副院長梁瑞芳說，“非常大的挽救就是加強行業(yè)的市場化，不要只關注那點政策�，F(xiàn)在做過多的政策，只會授人口實。”
　　
　　梁瑞芳說，中國的光伏企業(yè)大多集中在與晶硅技術相關的生產制造環(huán)節(jié)，業(yè)務重心偏光伏產業(yè)鏈的中游，即由硅錠、硅片、光伏電池到光伏組件的生產環(huán)節(jié)。“中國處在較容易被阻擊的環(huán)節(jié)，聚集了四成至六成的產能，九成多的市場都在外面。”
　　
　　中國光伏產業(yè)過度依賴海外市場的結果是，利潤不斷被攤薄，也較易招致所在國的貿易保護。“一旦國外市場出現(xiàn)風吹草動，國內晶硅制造業(yè)就會出現(xiàn)大量產品積壓、資金鏈斷裂，不利于產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。”北京交通大學理學院太陽能研究所所長徐征說。
　　
　　“痛了”，我們也應該“醒”了。有相關人士提出，應該清醒的看到當下的光伏市場并不是真實的市場經濟商業(yè)化模式，而是一個“畸形”的沒有規(guī)律性的過渡市場期。而“雙反”一針見血的，刺痛了我們的先天不足之處，那就是核心技術的較度匱乏。
　　
　　在積較采取應對措施，穩(wěn)定國外市場的同時，擴大內需，自主創(chuàng)新，培育核心競爭力，推動產業(yè)轉型升級，是擺脫“兩頭在外”困境，實現(xiàn)光伏行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然路徑。業(yè)內人士指出，一旦通過提高太陽能轉換率降低電池生產成本，較終實現(xiàn)光伏發(fā)電平價上網，中國光伏業(yè)將完全完成從相關部門補貼型向市場驅動型的轉變，整個行業(yè)才能迎來變革式的大發(fā)展。