【中玻網(wǎng)】7月21日，太陽(yáng)能玻璃召開(kāi)2012年中期工作會(huì )議。公司總經(jīng)理部領(lǐng)導、各部門(mén)經(jīng)理及內控辦、安全環(huán)保節能主任和體系工程師共19人參加此次會(huì )議。會(huì )議由公司總經(jīng)理李彥濤主持。
　　
　　李總首先傳達了南玻集團2012年中期工作會(huì )議的相關(guān)精力，并總結了太陽(yáng)能玻璃上半年各項工作開(kāi)展情況。隨后，大家在李總的引導下圍繞隊伍建設、降本增效、創(chuàng )新技術(shù)、精細管理、做人做事的態(tài)度和高度以及工作感悟等展開(kāi)熱烈的討論。
　　
　　整個(gè)會(huì )議始終在輕松、和諧、互動(dòng)的氛圍下進(jìn)行。與會(huì )人員暢所欲言，坦露內心深處較真實(shí)的想法。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、品控部、成品部三位新經(jīng)理談了上任以來(lái)在角色轉換、思維方式轉變、自身能力差距認識等方面的問(wèn)題和困惑；槽窯部、加工部、設備部經(jīng)理就制度落實(shí)、研發(fā)創(chuàng )新、工藝打破、節能降耗、技術(shù)隊伍培訓、工作氛圍營(yíng)造等方面闡述了個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，并列出改善舉措；職能部門(mén)則針對職能監管、資源共享、降本增效、風(fēng)險控制、安全管理、體系建設等方面提出了工作設想。
　　
　　總經(jīng)理部領(lǐng)導認真聽(tīng)取了發(fā)言，在肯定各部門(mén)成績(jì)的同時(shí)，為部門(mén)管理解疑答惑。李總還聯(lián)系工作中的具體案例，精辟論述了管理者自我認識、權變思維、驢式思維轉變成狼性思維等管理思想。
　　
　　會(huì )議較后，李總做總結性發(fā)言。李總指明了下半年戰略方向，部署了具體的工作要求，同時(shí)強調公司將推出新的激勵政策——凡對公司發(fā)展及降本增效有貢獻的提案將予以獎勵。
　　
　　此次會(huì )議摒棄了傳統的匯報形式，而是采取以交流、討論和引導方式，營(yíng)造了一種和諧、共進(jìn)的新型工作氛圍。整個(gè)會(huì )議既有總結和回顧，也提供了方向和目標，更為中層管理隊伍創(chuàng )造了一個(gè)心靈交流、思想碰撞和啟發(fā)引導的公開(kāi)式平臺，較大提升管理隊伍的信心和熱情。太陽(yáng)能玻璃全員也將統一思想，滿(mǎn)懷信心和熱情地為實(shí)現下半年工作目標而努力。