洛陽(yáng)耐火材料集團有限責任公司是“一五”期間我國建設的靠前座大型多品種耐火材料商品生產(chǎn)企業(yè)，歷經(jīng)50年的建設和發(fā)展，現已成為中國非常大、品種較全、在全部上享有良好品牌信譽(yù)的耐火材料生產(chǎn)廠(chǎng)家，是中國520家要點(diǎn)企業(yè)中的耐火材料企業(yè)，也是國家統計局較新排定的中國大型企業(yè)之一，現為中國耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)單位。

　　作為“共和國長(cháng)子”的洛耐，早在3年建廠(chǎng)期間，就支援了包鋼、重鋼、湘鋼、洛陽(yáng)地方鋼鐵工業(yè)和38家軍工單位的建設，之后又支持了武鋼、濟鋼、鞍鋼、寶鋼等國家要點(diǎn)鋼鐵工業(yè)的建設和生產(chǎn)，并且不斷加大科研開(kāi)發(fā)能力，先后承擔并完成國家多項關(guān)鍵設備用耐火材料國產(chǎn)化攻關(guān)任務(wù)，為高溫工業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻。“六五”期間，洛耐研制開(kāi)發(fā)“優(yōu)異鎂鉻耐火材料”，在貴溪冶煉廠(chǎng)日本進(jìn)口閃速爐上使用，成功地實(shí)現了國產(chǎn)化；“七五”期間，洛耐研制開(kāi)發(fā)的“BG-96玻璃窯硅磚”獲國家銀質(zhì)獎，優(yōu)異焦爐硅磚替代日本進(jìn)口磚使寶鋼焦爐用硅磚實(shí)現國產(chǎn)化；“八五”期間，洛耐承擔了國家重大引進(jìn)技術(shù)消化吸收項目“熔鑄鎂鉻耐火材料的開(kāi)發(fā)”和“貨品爐優(yōu)化配置用耐火材料”，填補了我國“熔鑄鎂鉻耐火材料”生產(chǎn)的空白；“九五”期間，洛耐承擔了國家重大項目“RH爐用耐火材料”的開(kāi)發(fā)研制工作，并取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。在近半個(gè)世紀的歷程中，洛耐邊生產(chǎn)、邊發(fā)展，不斷擴大規模，產(chǎn)生效益。截至1974年底，洛耐已全部收回國家投入資金；截至2004年底，累計實(shí)現稅金4.64億元。

　　洛耐創(chuàng )造了計劃經(jīng)濟時(shí)期的輝煌業(yè)績(jì)，也經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉軌時(shí)期的挫折，由于落后的體制、機制和產(chǎn)品結構等不利因素，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一度陷入低谷。從2110年開(kāi)始，致力于改變改制和產(chǎn)品結構調整，提出“發(fā)展是主題，結構調整是主線(xiàn)，深化改變和科技進(jìn)步是動(dòng)力，提高經(jīng)濟效益和職工收入是一切工作的著(zhù)眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的工作思路，制定了“三步走”戰略目標，大力推行母子公司體制，深化產(chǎn)權制度改變，優(yōu)化三項制度改變，加快后勤輔助單位剝離，使企業(yè)煥發(fā)出從未有過(guò)的精力。同時(shí)，加快產(chǎn)品結構調整步伐，大刀闊斧地淘汰成本高、價(jià)格低、無(wú)邊際利潤的產(chǎn)品，并且在資金較度困難的情況下，千方百計開(kāi)工了阿隆結合尖晶石、環(huán)保型高性能硅質(zhì)耐材生產(chǎn)線(xiàn)、氧化物及非氧化物復合陶瓷耐火材料生產(chǎn)線(xiàn)、洛陽(yáng)海德精細陶瓷有限公司擴產(chǎn)改造四個(gè)產(chǎn)品結構調整項目，增強了企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)出現了巨大轉機。2001年當年洛耐就實(shí)現扭虧為盈，之后，2002年、2003年持續盈利，2004年實(shí)現產(chǎn)值4.6億元、利稅5162萬(wàn)元，主要經(jīng)營(yíng)指標創(chuàng )造了洛耐發(fā)展史上的新紀錄，被洛陽(yáng)市委、市政府授予“洛陽(yáng)市實(shí)現‘兩個(gè)翻一番’突出貢獻單位”稱(chēng)號。

　　結合國內外經(jīng)濟走勢和市場(chǎng)需求，將進(jìn)一步解放思想，深化改變，擴大公開(kāi)，著(zhù)力推進(jìn)體制創(chuàng )新、機制創(chuàng )新，形成新的經(jīng)濟增長(cháng)機制，走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，促使企業(yè)健康、快速發(fā)展。圍繞這一藍圖，洛耐制定了近遠期經(jīng)濟發(fā)展目標：到2007年末，耐火材料年產(chǎn)量達到26萬(wàn)噸，主業(yè)務(wù)收入由目前的4.6億元達到9億元，利潤達到5000萬(wàn)元；到2010年末，耐火材料年產(chǎn)量達到35萬(wàn)噸，主業(yè)務(wù)收入達到12.9億元，利潤達到1億元，使洛耐產(chǎn)品真實(shí)成為技術(shù)優(yōu)異、質(zhì)量高等的全部知名品牌。圍繞這一藍圖，洛耐加快了產(chǎn)品結構調整步伐。2005年至2007年，根據中國鋼鐵、有色、建材等高溫工業(yè)發(fā)展方向，洛耐要點(diǎn)要做好非常高溫燒結合成高性能堿性耐火原料生產(chǎn)線(xiàn)、環(huán)保型高性能硅質(zhì)耐火材料生產(chǎn)線(xiàn)改造、優(yōu)異堿性耐火材料生產(chǎn)線(xiàn)、賽隆復合耐火材料生產(chǎn)線(xiàn)、不定型耐火材料生產(chǎn)線(xiàn)建設、高純氧化物（含碳與不含碳）耐火材料生產(chǎn)線(xiàn)改造等六個(gè)擁有知識自主權的技改項目。這幾年結構調整項目計劃總投入資金2.05億元，預計實(shí)現銷(xiāo)售收入3.7448億元、利稅9894萬(wàn)元。目前，前期準備工作正在扎實(shí)有效地進(jìn)行。

　　圍繞這一藍圖，洛耐將進(jìn)一步加強對外交流合作，實(shí)現產(chǎn)學(xué)研結合。繼續引進(jìn)國外相關(guān)人士，加強和高等院校的合作，瞄準全部國內耐材市場(chǎng)優(yōu)勢，改變創(chuàng )新，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞這一藍圖，洛耐將進(jìn)一步根據“做大做強”的原則，組建耐材行業(yè)“航母集群”，積較引導一批優(yōu)勢企業(yè)形成擁有有名品牌和自主知識產(chǎn)權、有核心競爭力的大企業(yè)集團，引導一批優(yōu)勢中小企業(yè)與大企業(yè)集團結成集約式經(jīng)營(yíng)的、規模經(jīng)濟的利益共同體，通過(guò)3至5年努力，使洛陽(yáng)形成中國的耐材行業(yè)中心。圍繞這一藍圖，洛耐將進(jìn)一步深化改變，建立起產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、科學(xué)管理的現代企業(yè)制度；將進(jìn)一步做強主業(yè)，實(shí)現產(chǎn)權多樣化，一體推進(jìn)子分公司法人化進(jìn)程，規范和完善母子公司體制，實(shí)行多渠道融入資金，通過(guò)引資或融入資金，重組改制為多元股權的法人子公司。