【中玻網(wǎng)】前日，英大財(cái)險(xiǎn)推出其醞釀已久的國(guó)內(nèi)較早的“25年期光伏組件質(zhì)量及性能保險(xiǎn)”產(chǎn)品，為寒冬時(shí)節(jié)的光伏行業(yè)帶來一縷春風(fēng)。有業(yè)內(nèi)人士稱贊說，保險(xiǎn)的介入是光伏電站走向正規(guī)化的沖鋒號(hào)。
　　
　　國(guó)家應(yīng)對(duì)氣候變化戰(zhàn)略研究和全部合作中心主任李俊峰指出，目前行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩的問題，任何一個(gè)行業(yè)只要有暴利就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，光伏行業(yè)同樣如此。“解決產(chǎn)能過剩需要規(guī)范光伏市場(chǎng)，淘汰落后產(chǎn)能。”
　　
　　近來，為解決光伏產(chǎn)業(yè)困頓，國(guó)家相關(guān)措施頻頻發(fā)力，利好政策的不斷出臺(tái)給企業(yè)鑄就了信心。但客觀來說，行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀并無(wú)多大改善。諸多行業(yè)人士認(rèn)為，保險(xiǎn)公司的介入不但能夠規(guī)范行和企業(yè)，助力光伏行業(yè)的發(fā)展真實(shí)走向良性循環(huán)。與此同時(shí)，也能幫助企業(yè)開拓國(guó)外市場(chǎng)，給予海外買家足夠信心。
　　
　　李俊峰認(rèn)為，光伏市場(chǎng)“劣幣驅(qū)逐良幣”的畸形形態(tài)必須得以扭轉(zhuǎn)，好產(chǎn)品理所應(yīng)當(dāng)成為市場(chǎng)的主角，引導(dǎo)市場(chǎng)的發(fā)展。“希望更多的保險(xiǎn)公司能夠跟進(jìn)。”
　　
　　一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，有些組件廠家給的質(zhì)保很不靠譜，這個(gè)25年期光伏組件保險(xiǎn)產(chǎn)品可謂是行業(yè)的福音。“但如何在開拓市場(chǎng)和風(fēng)險(xiǎn)控制上取得雙贏，也需要今后進(jìn)一步觀望。”
　　
　　日本PowerPlanning公司社長(zhǎng)伊井明城在采訪中表示，國(guó)外也有類似的保險(xiǎn)，從信譽(yù)程度上說，國(guó)外肯定高于國(guó)內(nèi)。英大財(cái)險(xiǎn)盡管有國(guó)網(wǎng)的后盾，也還需要經(jīng)過時(shí)間和實(shí)際操作的驗(yàn)證，來得到全部上的廣泛認(rèn)可。另外，希望這個(gè)產(chǎn)品有合理的定價(jià)，并提供完善的服務(wù)來更好地在產(chǎn)業(yè)寒冬下支持和引導(dǎo)企業(yè)開拓市場(chǎng)。
　　
　　山東力諾光伏集團(tuán)屬于這個(gè)25年期保險(xiǎn)產(chǎn)品的靠前個(gè)“吃螃蟹”企業(yè)。力諾光伏集團(tuán)總經(jīng)理李秉霖表示，這個(gè)產(chǎn)品符合海外市場(chǎng)的期望，對(duì)力諾的市場(chǎng)拓展非常有意義，也讓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控管體系更加健全。
　　
　　歐美市場(chǎng)受阻，讓光伏企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他海外市場(chǎng)。在開拓新興市場(chǎng)、構(gòu)建大部分國(guó)家營(yíng)銷體系的過程中，如何能為客戶提供優(yōu)異的產(chǎn)品和安全的服務(wù)，至關(guān)重要。李秉霖認(rèn)為，力諾的目標(biāo)是做太陽(yáng)能發(fā)電相關(guān)人士，追求的不是短期利潤(rùn)，而是長(zhǎng)久的發(fā)展。第三方保險(xiǎn)業(yè)務(wù)加入，能為我們的國(guó)內(nèi)外客戶帶來更大的信心。“行業(yè)危機(jī)下，我們更需要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，攜手共贏。”
　　
　　李秉霖告訴記者，組件質(zhì)量的好壞，對(duì)電站的發(fā)電效率影響非常大，從而非常大地影響了電站效益。這一保險(xiǎn)解決方案非常大限度地保障了終端客戶的利益，為光伏項(xiàng)目融入資金奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為力諾在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增加了制勝籌碼。
　　
　　據(jù)記者了解，為規(guī)避“雙反”調(diào)查，力諾已于去年在美國(guó)設(shè)廠，實(shí)現(xiàn)了光伏產(chǎn)品的海外生產(chǎn)和銷售。在德國(guó)市場(chǎng)，力諾則自建營(yíng)銷體系，并提供物流、配送、安裝和各種零部件服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“打包銷售”。而“打包銷售”比單純組件銷售利潤(rùn)高出一倍以上。
　　
　　在當(dāng)前行業(yè)幾乎普遍虧損的狀況下，企業(yè)都在積較想辦法自救。在這場(chǎng)為期不短的艱難賽跑中，誰(shuí)能堅(jiān)持到較后，誰(shuí)就是勝利者。