退與不退的糾結
　　
　　市場迷霧重重，去與留對企業(yè)而言是個頭疼問題。
　　
　　除了這些跨國企業(yè)，中國國內(nèi)企業(yè)正在糾結于退與不退的問題。
　　
　　駐扎重慶的國內(nèi)多晶硅帶領企業(yè)大全新能源9月出售了太陽能電池組件業(yè)務。
　　
　　不過，一些國內(nèi)上市公司心態(tài)則較為矛盾。曾經(jīng)停牌研究處置公司旗下光伏業(yè)務的盾安環(huán)境，經(jīng)過討論還是選擇了留下，而其給出的理由是：鑒于當前光伏行業(yè)整體發(fā)展趨
　　
　　勢和公司多晶硅及相關業(yè)務的推進情況，認為實施上述事項的條件尚不成熟。
　　
　　“不會退出這一重要市場，今后將更加關注日益增長的中國市場，目前公司已斥資2億美元在西安建立研發(fā)中心。”應用材料公司太陽能總裁查理·蓋伊向本報記者表示。
　　
　　去與留，對很多企業(yè)來說的確是個頭疼的問題，尤其是在大部分國家光伏市場回暖仍迷霧重重的當下。
　　
　　在國金經(jīng)濟權益憑證新能源分析師張帥看來，目前光伏行業(yè)正處于較低谷，很多企業(yè)的光伏業(yè)務肯定是不盈利的，選擇離開較為正常。
　　
　　然而，在廈門大學中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強()看來，像西門子等這些實力強勁的大型企業(yè)選擇離開則屬“不應該”。他分析稱，一方面，市場持續(xù)低迷，光伏資產(chǎn)很難找到接盤者，也很難賣出好價錢；另一方面，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)仍是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，未來在大部分國家范圍內(nèi)替代傳統(tǒng)化石能源的希望也仍需寄托在該產(chǎn)業(yè)身上。
　　
　　“如果能熬過這個寒冬，市場前景仍然可觀。”林伯強稱。
　　
　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)光伏電站成效難測
　　
　　“估計有些項目10年也收不回成本。”
　　
　　目前來看，一個重要趨勢是很多光伏企業(yè)選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)下游光伏電站建設運營，希望借此消化自身光伏產(chǎn)能并有所盈利。不過在一些業(yè)內(nèi)人士看來，單就大型地面電站這塊市場而言，面臨的環(huán)境和形勢仍不樂觀。
　　
　　目前，國內(nèi)光伏電站的建設主要集中在光照資源條件較好的西北地區(qū)特別是青海，截止到2011年底，青海已并網(wǎng)的大中型光伏電站40座，總?cè)萘?003兆瓦。
　　
　　但據(jù)韓軍利介紹，目前這些項目基本處于賠本經(jīng)營的狀態(tài)，究其原因就是去年國家發(fā)展改變委確定全國統(tǒng)一標桿上網(wǎng)電價政策并未得到很好落實。目前項目投入資金運營方只拿到了來自國家電網(wǎng)按照脫硫標桿電價支付的每千瓦時0.3元的費用，剩余的0.8元補貼資金一直未到位，而光伏電站的收益平衡點也大約是在0.8元左右，0.3元的費用顯然是杯水車薪，這讓投入資金運營方著實感受到了資金壓力。
　　
　　這種情況不僅發(fā)生在青海一地，甘肅的情況也不樂觀。到2011年底，寧夏吳忠市太陽山地區(qū)已經(jīng)建成了六座光伏電站。雖然這些電站的1.15元/千瓦時上網(wǎng)電價已經(jīng)獲得國家發(fā)展改變委核準，但卻并未得到應有的電價補貼結算。
　　
　　其中，寧夏電投尚德電站早在2009年就開始了前期的運作。一位不便具名的負責人向記者表示：“當時計算下來含稅電價為1.25-1.3元/千瓦時才能實現(xiàn)微利，較后電站建成后投入了1.8億元。”
　　
　　“這中間除了組件、BOS、逆變器、支架、工程、線纜、并網(wǎng)等費用外，當?shù)匾恍┎块T還收取了林業(yè)植被恢復費、土地補償費等雜費等。”該人士透露。
　　
　　而其他電站在前期開發(fā)時也遇到層層審批等阻力，建成后陷入難以并網(wǎng)的窘境。即便是并網(wǎng)的電站目前也遇到了限電等問題，同時組件出現(xiàn)了不同程度的開裂等情況，維護成本高企，但發(fā)電量卻差強人意。
　　
　　一位業(yè)內(nèi)人士稱：“估計有些項目10年也收不回成本。”