既然如此，玻璃企業(yè)為何仍要開車？生產線不能停止嗎？
　　
　　“這也是迫不得已的。”光大貨物鐘美燕向記者表示，“一條玻璃生產線一旦停產，復產的成本較高。也就是說，即便在企業(yè)面臨小幅虧損的情況下，也要保持生產。因為停產的損失可能更大，玻璃的供給具有剛性特征。”
　　
　　一位不愿具名的券商行業(yè)分析人士也表示，“生產線建成之后資金已經投入了，只要還能收回一些現金流，就會有投產的沖動。而且產能建設周期長，一般一年多建成�，F在投產的都是去年開建的，而決定開建又是更早的事情。”
　　
　　據了解，玻璃行業(yè)是一個周期性行業(yè)，其下游跟汽車、房地產及家電行業(yè)有著密切的聯系，導致了我國玻璃生產企業(yè)面臨一個難以調和的矛盾——生產剛性與需求周期性的矛盾。
　　
　　實際上，針對產能過剩的現狀，近年來國家一直出臺政策，嚴格限制平板玻璃行業(yè)的產能擴張，淘汰落后產能。發(fā)改委等部門制定的《平板玻璃行業(yè)準入條件》已經從2007年開始實施。今年4月，國務院和工信部下發(fā)了《國務院關于進一步加強淘汰落后產能工作的通知》和《關于下達2012年19個工業(yè)行業(yè)淘汰后產能目標任務的通知》，使得大批生產技術落后的平板玻璃生產線遭淘汰，共淘汰產能4645萬重量箱。
　　
　　不過，國家政策在短期內依然難以扭轉國內玻璃市場供過于求的現狀。以浮法玻璃為例，單一月度庫存在2011年開始打破3000萬重量箱，并且迅速攀升。2012年一季度，產量開始有所減少，但難敵銷量大幅萎縮，玻璃月度庫存創(chuàng)下歷史峰值，打破4500萬重量箱。
　　
　　需求不振從旺季不旺轉向寒冬
　　
　　玻璃行業(yè)是一個周期性明顯的行業(yè)，由于供應相對剛性，短期價格變化主要看下游需求的臉色。
　　
　　據江蘇一家玻璃生產企業(yè)負責人介紹，庫存是影響玻璃價格調整的關鍵因素，當庫存量大時，企業(yè)自主調低價格。該企業(yè)正常庫存不超過兩周，一般情況下，產出的玻璃在一周內要完全銷售出庫，較好實現零庫存，其非常大發(fā)貨能力為1天能發(fā)出3天的生產量。因此，玻璃價格基本上是由需求拉動。
　　
　　據河北沙玻集團董事長張生運介紹，近20年玻璃售價趨勢具有一定的規(guī)律性。從短期看，一年之內玻璃價格波動具有季節(jié)性的特點，春節(jié)前后價格較低，過了正月十五價格開始上漲，4-9月份價格處于平穩(wěn)期，10-12月份價格漸趨走低。從長期看，玻璃售價趨勢以5-6年為一個周期，一般是“兩年漲——兩年平—兩年跌”。如，2007-2008年玻璃行情低迷、2009-2010年玻璃價格暴漲。目前，正處于行情低迷的周期。
　　
　　這個冬天有點冷。走過“金秋銀十”的傳統(tǒng)需求旺季，玻璃行業(yè)從“旺季不旺”，轉而走向寒冬臘月。
　　
　　“在價格上漲過程中，生產、銷售企業(yè)都盈利，可以很快轉移到終端需求市場上去，價格的傳導機制較好。但玻璃價格一旦下跌，整個產業(yè)鏈都會受到影響。”河北某玻璃企業(yè)內部人士表示。
　　
　　由于平板玻璃70%以上用于建筑，玻璃與建筑業(yè)的關聯度高，玻璃的市場需求與房地產發(fā)展態(tài)勢緊密相連。玻璃售價趨勢與房地產投入資金增速呈現正相關。
　　
　　上海中期分析師見驚雷稱，玻璃的下游主要用在房地產、汽車和光伏產業(yè)。其中，占地位的是房地產，而近年來房地產調控，影響了玻璃需求，造成玻璃價格低迷。
　　
　　“玻璃的行業(yè)周期基本跟隨房地產，因為下游主要是用于建筑玻璃。玻璃的大旺季一般在9-10月，即，傳統(tǒng)的‘金九銀十’。小旺季在4-5月，主要是受新項目開工帶動。從現在開始，到年前都是逐步轉淡的，因為工人要過春節(jié)，項目逐步收尾。明年開春好不好，還很難講。”海通貨物林菁告訴記者。
　　
　　進入11月以來，玻璃行業(yè)處于消費淡季，市場信心明顯不足，價格可能繼續(xù)承壓。北方地區(qū)連續(xù)降雪，對玻璃需求影響比較明顯。河北沙河地區(qū)前期價格快速下調也給市場造成壓力。目前，華東、華北、華中和東北地區(qū)的生產商紛紛降價促銷。東北地區(qū)生產企業(yè)近日召開聯合體會議，生產商基本不看好后市，認為玻璃價格難以企穩(wěn)。
　　
　　產業(yè)調整向精加工深加工發(fā)展
　　
　　值得一提的，記者在調研過程中發(fā)現，國內上游生產企業(yè)已將觸角伸向深加工企業(yè)，與加工企業(yè)“搶飯碗”。
　　
　　國內上游玻璃生產企業(yè)的操作模式與國外不同。比如，法國的玻璃原片生產企業(yè)——圣戈班（大部分國家第二），他們的經營模式跟國內不一樣。國內的大型加工企業(yè)通常上、下游一起覆蓋。而國外的企業(yè)傾向于分工合作，在大部分國家各地尋求合格的深加工企業(yè)，給予技術和品牌等相關支持。
　　
　　南玻集團這種龍頭生產企業(yè)已經將觸手伸向了中游深加工企業(yè)，精細玻璃和工程玻璃是其主推品種。券商研報顯示，由于南玻在精細玻璃具有較強的技術儲備與投入資金謹慎策略，銷售客戶群體不存在單一風險，下游產品又包括了多種電子產品，因此，上半年實現23%凈利率。工程玻璃方面，建筑節(jié)能方向發(fā)展已成大趨勢，該公司離線low-e在高等公共建筑市場占有率靠前，同時鍍膜大板產品逐步推廣至民用市場。上半年該公司雙銀low-e銷量同增50%，三銀產品打開市場，目前深加工訂單充裕，雖單價有所下降，但毛利率穩(wěn)定。
　　
　　另外，旗濱集團也涉足生產鋼化玻璃和中空玻璃。截至2012年中期，旗濱集團玻璃原片占主營收入的97.54%，玻璃加工占1.29%。
　　
　　“在目前玻璃行業(yè)低迷的狀態(tài)下，很多有實力的企業(yè)向玻璃精加工、深加工方向發(fā)展，取得了一定的成績，提高了一定的競爭力。同時，也將加快行業(yè)兼并重組，淘汰落后產能。”見驚雷表示。
　　
　　隨著上游龍頭企業(yè)的涉入，一些小型加工企業(yè)的壓力更大。一方面，市場行情不好，經營陷入困境。另一方面，還要與實力強大的企業(yè)競爭。“照這種趨勢發(fā)展下去，小企業(yè)只有死路一條。”業(yè)內人士稱。
　　
　　不過，精深加工需要強大的技術基礎，而國內目前的科技實力跟玻璃加工發(fā)達國家仍有非常大的差距，非短時間可以改變。
　　
　　因而，玻璃產業(yè)結構調整還是一條漫長的路。