【中玻網(wǎng)】臺州海關數(shù)據(jù)顯示，2012年1~11月，臺州光伏產(chǎn)業(yè)出口額達1.3億美元，同比下降49.2%；對歐盟市場出口額8060萬美元，同比下降56.7%，對美國市場出口額3740萬美元，同比下降26.3%。對照2011年光伏產(chǎn)業(yè)出口額2.6億美元，僅一年時間，臺州光伏產(chǎn)業(yè)出口額縮水了超過1億美元。在價格急劇下跌、過量庫存、利潤萎縮及政治逆風等諸多不利因素的多重夾擊之下，2012年對于光伏制造企業(yè)而言漫長而艱苦。進入“寒冬”的光伏產(chǎn)業(yè)，究竟問題出現(xiàn)在哪里？今年，臺州光伏企業(yè)又將何去何從？
　　
　　臺州光伏產(chǎn)業(yè)遭受沉重打擊
　　
　　繼2011年，美國對我國太陽能電池(板)發(fā)起“雙反”(反傾銷、反補貼)調(diào)查后，2012年9月6日，歐盟委員會也發(fā)布公告，決定對中國輸歐光伏產(chǎn)品進行反傾銷調(diào)查。
　　
　　一時間，讓近70%產(chǎn)品銷往歐盟市場的臺州光伏企業(yè)無計可施，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨從未有過的挑戰(zhàn)。
　　
　　“反傾銷”事件的發(fā)生，讓路橋的索日光電原本的出口市場一下子萎縮殆盡，該企業(yè)歐美市場的銷售比重一下子從過去的90%以上，降到了現(xiàn)在的20%。
　　
　　相隔四五十公里外的溫嶺浙江寶利特新能源股份有限公司也遭到“反傾銷”的折磨，該公司副總經(jīng)理趙東說，以晶硅組件為例，2012年初其價格為15元，2012年5月份降至13元，現(xiàn)在連5元也不到。眼下，趙東較擔憂的是，光伏組件價格還在持續(xù)下滑。
　　
　　在反傾銷的“寒風”突襲下，臺州的公元、索日、金諾等光伏企業(yè)不斷打著“冷顫”。
　　
　　臺州企業(yè)積較開辟國內(nèi)市場
　　
　　不過，在索日新能源股份有限公司總經(jīng)理虞彥堅看來，反傾銷事件恰好是對中國光伏產(chǎn)業(yè)的一次洗牌。
　　
　　幾年前，因為對光伏產(chǎn)業(yè)的未來走勢有過判斷，索日光電及時從經(jīng)營方式和銷售區(qū)域兩方面進行了調(diào)整。
　　
　　據(jù)了解，2012年前10月份，索日光電銷往歐美國家的產(chǎn)品只有20%，但是他們開辟了新市場，將20%產(chǎn)品銷往日本市場，還剩下的60%銷往國內(nèi)市場。
　　
　　索日光電為何從國外轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場？
　　
　　虞彥堅說：“主要是國內(nèi)這幾年出臺的鼓勵光伏發(fā)電的優(yōu)惠政策吸引了我們。”2009年7月，財政部、科技部、住房建設部及國家能源局正式啟動“金太陽”工程，對光伏發(fā)電裝機投入資金的50%給予補助。去年年底，國家電網(wǎng)公司宣布，將為分布式光伏發(fā)電項目提供免費全程并網(wǎng)服務。
　　
　　“根據(jù)國家扶持光伏新政策，我們通過國內(nèi)在建設電站的客戶，逐步進行消化我們的產(chǎn)品，因此在市場布局上，索日光電基本上已經(jīng)做好了進軍國內(nèi)市場的準備。”虞彥堅說道。
　　
　　另外，在開辟國內(nèi)市場方面，索日光電也另辟蹊徑，從過去的單一銷售型企業(yè)，轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的銷售投入資金型企業(yè)。
　　
　　“不過，從長遠來看，臺州光伏企業(yè)還是應該國外國內(nèi)‘兩條腿’走路。”市商務局有關人士建議。一直以來，臺州大多光伏企業(yè)靠出口為生，對國內(nèi)市場開發(fā)相對不夠。這就為企業(yè)經(jīng)營埋下隱患：一旦外需疲軟或國外采取貿(mào)易保護措施的話，企業(yè)就會受制于人，處于被動局面。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士分析，歐美“雙反”政策只是對外貿(mào)出口而言，難以制約到國內(nèi)市場。問題在于，中國的光伏企業(yè)都是原料、裝備技術、市場均在國外的“三頭在外”企業(yè)。也就是說，中國光伏產(chǎn)業(yè)從2004年一躍崛起之際就注定會受制于他國，當歐美經(jīng)濟不景氣、貿(mào)易保護主義盛行時就會嫁禍于中國，因此中國光伏產(chǎn)業(yè)當務之急是要轉(zhuǎn)型升級。
　　
　　不少臺州光伏企業(yè)看到國家出臺的《太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，預測未來我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將達上萬億元以上。相關企業(yè)正考慮嘗試開辟國內(nèi)市場。
　　
　　光伏企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級才有出路
　　
　　對于光伏企業(yè)而言，所謂轉(zhuǎn)型升級就是由往昔的眼睛向外轉(zhuǎn)向眼睛向內(nèi)，與國家擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略共舞，將原來原料、裝備技術、市場“三頭在外”轉(zhuǎn)向“三頭在內(nèi)”，并下苦功通過科學攻關研發(fā)自主創(chuàng)新的技術，這才是解決光伏產(chǎn)業(yè)受制于國外的關鍵問題。
　　
　　如今，在索日光電企業(yè)的車間里，流水線全部都在正常工作。虞彥堅說，雖然光伏產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)，但是索日的產(chǎn)能并沒有減少。他們的目標是將產(chǎn)能擴大三倍，進入到國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的前十位。
　　
　　面對“寒潮”，臺州光伏企業(yè)沒有坐以待斃，而是紛紛采取應對之策，堅決回擊貿(mào)易保護主義。
　　
　　據(jù)記者了解，臺州一些光伏企業(yè)或與寶島光伏企業(yè)合作，或在海外設立生產(chǎn)車間，或是開辟南美、中東、非洲等新興市場，以此來尋求生機。
　　
　　“目前，國家也出臺不少扶持光伏產(chǎn)業(yè)的新政策，關鍵是我們企業(yè)應該積較去應對變幻莫測的市場。這對企業(yè)來說，是一條求生之路。”浙江寶利特新能源股份有限公司副總經(jīng)理趙東說，2013年，洗牌也是對臺州光伏產(chǎn)業(yè)的一種洗禮。
　　
　　據(jù)海關人士分析，2013年，國內(nèi)將有更多的中小型光伏企業(yè)會關門歇業(yè)，臺州光伏企業(yè)也必將進行一次洗牌和整合。在光伏市場激烈的競爭下，強者愈強的格局會日益明顯。2013年之后的臺州光伏產(chǎn)業(yè)，正由單一的制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閼眯彤a(chǎn)業(yè)，大批缺乏資金實力和品牌優(yōu)勢的企業(yè)消亡是必然的。