再次是政策風險。在政策穩(wěn)定的國家，一般都是全部公認評級很高的國家，比如德國、日本、美國、英國等國，誠信度、經濟實力、配套法律保障措施都很高，一旦在投建前確定電價，未來20到25年發(fā)電收入都會按照該價格執(zhí)行，所以投建風險小。相反，在捷克、希臘、保加利亞、烏克蘭等國，一般在固定資產投入資金完成之后，追溯性追加額外稅收，導致投入資金人收益預期無法實現，甚至出現大額虧損。媒體中提及的公司，在保加利亞、希臘等地投入資金大量電站，事實上他們的資產無法按照預期變現的原因就在這里。
　　
　　較后是資金安全風險。主要指因投入資金模式、投入資金渠道、投入資金方式、投入資金回收期、匯率風險等帶來的資金安全問題，不合理投入資金模式帶來的成本過高、資金支付不安全等，匯率波動過大導致投入資金嚴重貶值，所以選擇合理的投入資金模型及稅務架構，通過第三方帳戶進行支付，引入第三方擔保等。
　　
　　2009年起，大量的中國生產型企業(yè)開始選擇出境投入資金太陽能電站，沒有深入了解電站投入資金潛在的風險，莽撞投入資金，使用自己的產品，選擇較便宜的EPC承包商，不用有經驗的律師。建成之后，不購買運行保險，不選擇有經驗的公司運維，為了追逐高利潤，選擇在法律不健全的國家投入資金等等，給未來資產出售埋下了惡果，太陽能電站是資金量要求巨大的項目，無法及時融入資金或者出售，將會造成資金鏈斷裂等問題。
　　
　　對于光伏項目投建人而言，光伏電站價值的形成以及資產的流通，必須確保在如下方面做足功課：項目投入資金所在地新能源政策穩(wěn)定性以及財政支付能力的研判、項目本身的充分調研和技術設計、以全部商業(yè)銀行對光伏電站項目規(guī)格級風控要求、全部資金機構資源儲備以及收購標準的預溝通，還有選擇全部經驗豐富且具有良好銀行認證背景的工程總包商（EPC）。
　　
　　其實，與其他固定資產投入資金相比，光伏電站在資產、現金流以及流通方面都有著顯著的優(yōu)勢，也是當前大部分國家范圍內固定資產投入資金內部收益率較高的產業(yè)領域之一，對追求安全收益回報的全部銀行、設立資金和投入資金者而言，都有著非常大的吸引力。但上述價值及目標的實現是建立在對光伏電站投建市場規(guī)律、技術規(guī)范、安全保障以及資源配套的遵循基礎上，否則只能讓原本寄希望于下游投建帶動上游生產的光伏企業(yè)在“看上去很美”的迷途中越陷越深。