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影響
光伏產(chǎn)業(yè)鏈洗牌加速
堂皇轉(zhuǎn)眼凋零,喧囂只是短暫的別名!
隨著歐盟“雙反”大棒即將落下,中國數(shù)以萬計的光伏企業(yè)面臨“末日審判”。
“行業(yè)較終肯定會挺過來,但復蘇過程難免淘汰掉部分過剩產(chǎn)能。”民生經(jīng)濟權(quán)益憑證研究員能源產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理王海生告訴記者,現(xiàn)在光伏行業(yè)面臨的包括“雙反”在內(nèi)的各種內(nèi)憂外患都將促進行業(yè)加速洗牌,部分產(chǎn)能被市場淘汰后反而有利于全行業(yè)的發(fā)展。
中航工業(yè)上海航銳電源科技公司總經(jīng)理蔣海江也在接受本報記者采訪時表示,光伏也需要優(yōu)勝劣汰,把不合理的產(chǎn)能淘汰掉。
國金經(jīng)濟權(quán)益憑證一位分析師稱,如較終對大部分企業(yè)執(zhí)行的稅率確實達到47%的水平、且征稅產(chǎn)品范圍從硅片到組件,導致無法規(guī)避,則對向歐洲出口比例較高的國內(nèi)光伏企業(yè)及對其依賴度高的供應(yīng)商都將是致命打擊,已持續(xù)了兩年的行業(yè)產(chǎn)能收縮將在下半年加速。
“但這其中也不乏一些受益者,首先是寶島光伏企業(yè)將直接受益于轉(zhuǎn)單和代工量的增加;如中國出臺進一步發(fā)生反應(yīng)國內(nèi)市場的對沖政策,國內(nèi)的逆變器企業(yè)和電站安裝商將受益;如實施多晶硅雙反稅率的反制措施,國內(nèi)多晶硅企業(yè)將受益,龍頭企業(yè)是保利協(xié)鑫。”上述分析師說。
他認為,隨著預(yù)期中的行業(yè)復蘇或?qū)⒀雍螅瑢π乱惠喌归]潮的擔憂短期內(nèi)將對整個板塊形成壓力,但產(chǎn)能的進一步收縮將有利于下一輪大周期啟動的強度,能夠存活下來的優(yōu)勢企業(yè)將受益。
“其實對逆變器行業(yè)來說,‘雙反’影響不大,因為逆變器并不在‘雙反’對象之列。相反,隨著國內(nèi)市場的啟動,這個行業(yè)還會迎來機遇,因每個電站都需要逆變器。”蔣海江說。
他同時稱,未來儲能也是一個重要趨勢,在分布式發(fā)電推廣過程中將發(fā)揮重要作用。
此前的5月1日,德國已正式推出光伏蓄電池儲能系統(tǒng)扶持項目,在大部分國家率先對儲能進行補貼。
出路
降成本建電站走出去
“6年前,我們向光伏行業(yè)投了5個億,現(xiàn)在想想要是當時不投光伏,而是到上海買幾百套房子,放到現(xiàn)在少說也值10個億了,況且當時還沒有限購。實在想不通為啥要搞什么光伏。”江蘇一位已被光伏嚴冬折騰得筋疲力盡的中型光伏企業(yè)高層向本報記者大倒苦水。
而整個行業(yè)內(nèi),和他有著同樣心情的人不在少數(shù)。對這些疲于奔命的光伏大佬們來說,尋找一條真實有效的出路才是當務(wù)之急。
“短期內(nèi),部分下游企業(yè)可以采取到東南亞建廠的方式來規(guī)避‘雙反’。”保利協(xié)鑫一位高層人士告訴本報記者,下游企業(yè)甚至不需要搬遷,只要在當?shù)匦陆ㄉa(chǎn)線就行了,因為后者成本更低、效率還更高。
強生光電董事長沙曉林則認為,中國光伏產(chǎn)業(yè)要打破困境,較根本的出路在于建設(shè)大規(guī)模分布式電站項目,使光伏發(fā)電形成大規(guī)模應(yīng)用,尤其是大規(guī)模建設(shè)光電建筑整體化項目。通過廣泛應(yīng)用,可非常大化消化產(chǎn)能、拉動銷售、加速周轉(zhuǎn)。
而企業(yè)則應(yīng)當痛下功夫進一步降低成本,“我們的目標是用兩年時間,使分布式屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)的建設(shè)成本每MW降至500萬元左右,基本與目前火電廠投入相近。”沙曉林說。
“如果光伏電站每MW建設(shè)成本能控制到500萬元左右,加上國家今后幾年對光伏的電價補貼、在稅收方面的優(yōu)惠政策,我們預(yù)算,投入資金回收期基本可控制在7至8年,按光伏組件25年使用壽命計算,此后17年發(fā)電全部為凈收益。”他說。
記者了解到,強生光電和上海航銳原先分別主打薄膜光伏與逆變器,但過去兩年均完成“蛻變”,成為光伏電站開發(fā)商。
“打個比方,我們過去是生產(chǎn)水泥、建材的,現(xiàn)在成了房地產(chǎn)開發(fā)商。”據(jù)沙曉林估算,我國僅已建和在建工業(yè)用房屋頂面積,就可安裝100GW光伏系統(tǒng),市場空間十分巨大。
他透露,公司今后四年計劃建設(shè)1GW光伏電站。而到今年6月底,公司已帶有50MW光伏電站,其中47MW為屋頂項目,未來將以此為基礎(chǔ),與合作者通過建立股份公司,共同投入資金,建設(shè)更多、更大的分布式光伏發(fā)電項目。
晶科能源大部分國家品牌總監(jiān)錢晶則表示,現(xiàn)階段國內(nèi)的環(huán)境和政策都不夠成熟,規(guī)模性的商用分布式發(fā)電與個人分布式發(fā)電項目將會是兩種不同的概念,相關(guān)部門也應(yīng)該細化扶持政策,加快這兩種分布式發(fā)電的穩(wěn)步發(fā)展。
“成熟的或成功的商業(yè)模式是所有人都能獲利,不是這環(huán)節(jié)中的一部分人盈利、一部分人卻無止境地付出,這是不可持續(xù)的。如中廣核深圳機場項目就是個優(yōu)異案例:機場用電價格為0.91元/度,而且全年無休,始終需要用電;中廣核在建好屋頂電站后,以0.91×90%的價格賣電給機場,機場也會每月及時支付電費給廣核。這樣的案例就是雙贏,廣核的項目有了穩(wěn)定的收益和現(xiàn)金流保證,機場方面利用屋頂后電費還能有所折扣;假設(shè)后續(xù)零售電價上升,中廣核還可獲得額外收益。”錢晶說。
中國可更新能源學會光伏專委會主任趙玉文則表示,分布式光伏的電價還是應(yīng)定得更合理,否則對行業(yè)不利。
在他看來,光伏行業(yè)遲早要回暖,但速度會比較慢。目前行業(yè)進入一個成熟的發(fā)展期,但以往的浮躁會越來越少。
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