【中玻網(wǎng)】2013年7月16日，杭州之江公司上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在蕭山賓館二樓牡丹廳順利召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)何永富、常務(wù)副總劉明、副總陶小樂(lè)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
　　
　　本次會(huì)議由常務(wù)副總劉明主持。會(huì)上，杭州之江公司各事業(yè)部和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人分別對(duì)本部門(mén)上半年工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，他們從部門(mén)業(yè)績(jī)、存在問(wèn)題及建議、下半年工作思路等方面做了深入淺出的分析。
　　
　　針對(duì)各負(fù)責(zé)人的匯報(bào)情況，何總做了總結(jié)性發(fā)言。首先，何總對(duì)各事業(yè)部和職能部門(mén)半年來(lái)的工作表示充分肯定。接著，何總對(duì)部分存在問(wèn)題提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)，使各部門(mén)對(duì)下半年的工作更加有的放矢，并指出管理就是實(shí)踐，對(duì)于常規(guī)問(wèn)題，我們要總結(jié)出規(guī)律，而有挑戰(zhàn)的困難，則要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，積較應(yīng)對(duì)。較后，何總表示，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，我們應(yīng)該越來(lái)越注重企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范管理，在今后的工作中勇于擔(dān)當(dāng)，敢于提出問(wèn)題并積較創(chuàng)新，走在問(wèn)題的前面，為杭州之江公司打造幸福企業(yè)打下基礎(chǔ)。
　　
　　會(huì)議較后，之江公司管理顧問(wèn)陳曉陽(yáng)教授帶領(lǐng)大家對(duì)“制造行業(yè)：拐點(diǎn)來(lái)了怎么辦？”這一主題進(jìn)行了探討。陳老師指出，制造行業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展，不僅要低頭推車(chē)，也要抬頭看路，之江公司應(yīng)以細(xì)節(jié)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新等作為著眼點(diǎn)，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中，杭州之江公司2013年上半年工作會(huì)議圓滿結(jié)束。