【中玻網(wǎng)】經(jīng)歷了資金危機的沖擊和陣痛，在玻璃制品行業(yè)摸爬滾打了15年的晉城九州玻璃制品有限公司帶頭人郭海林，在企業(yè)轉型發(fā)展的十字路口，把“文化產(chǎn)業(yè)”作為了企業(yè)生存與發(fā)展的戰略選擇。
九州玻璃制品有限公司成立于1996年，主打產(chǎn)品為多年暢銷(xiāo)歐美的工藝蠟臺、風(fēng)燈、油燈、香水瓶等玻璃制品，是中國日用玻璃協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位和中國輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì )理事單位，是我國非常大的手工玻璃器皿生產(chǎn)和出口企業(yè)之一。2005年以后通過(guò)對傳統燃煤窯爐實(shí)施燃煤層氣改造，形成了兩條全電熔爐、12條燃氣爐彩色玻璃低碳節能智能生產(chǎn)線(xiàn)，以剪口工藝、套色玻璃為工藝特色，形成了內外套色玻璃、氣泡玻璃、冰花玻璃、彩點(diǎn)玻璃、插絲玻璃和貼片玻璃等6大工藝門(mén)類(lèi)、數千個(gè)品種的高等彩色玻璃，通過(guò)了全部多邊質(zhì)量認證。 在產(chǎn)品展廳，郭海林拿出以往銷(xiāo)給歐美國家的系列酒具，這些制品設計新穎、講究，郭海林說(shuō)，外國人講究喝不同品種的酒用不同的酒杯，六杯配一壺成一套，由外方設計監制，九州按訂單加工，外銷(xiāo)價(jià)可達60美元。可是，由于資金危機以及匯率變化，歐美消費力低迷，加之原料漲價(jià)，企業(yè)轉型發(fā)展是當務(wù)之急。 郭海林拿
