當(dāng)前的光學(xué)清洗劑行業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力低下，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不足，業(yè)績(jī)難以達(dá)成，幾乎是所有珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠家所面臨的問(wèn)題。由此，關(guān)于執(zhí)行力的話題也成為珠海光學(xué)清洗劑廠家營(yíng)銷管理的熱點(diǎn)話題之一。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的解決，有的光學(xué)清洗劑廠家說(shuō)要提高福利待遇，有的光學(xué)清洗劑廠家說(shuō)要多搞一些職工關(guān)懷，有的說(shuō)要加強(qiáng)培訓(xùn)，還有些光學(xué)玻璃清洗劑品牌說(shuō)要打造廠家文化等等，眾說(shuō)紛蕓。對(duì)此，喜利化工光學(xué)玻璃清洗劑廠家認(rèn)為實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，以上的因素固然重要，但沒(méi)有看到問(wèn)題的本質(zhì)。執(zhí)行不力的背后，其實(shí)有著更深層次的原因。如果這個(gè)原因沒(méi)有找到，就找不到解決問(wèn)題的根源。

      喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠家經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的提升是一種系統(tǒng)作用的結(jié)果，不可能通過(guò)簡(jiǎn)單的目標(biāo)管理、績(jī)效考核、時(shí)間管理等短期培訓(xùn)進(jìn)行解決。不可否認(rèn)這些培訓(xùn)對(duì)于執(zhí)行力的提升有一定的作用，但因?yàn)闆](méi)有找到問(wèn)題的本質(zhì)，治標(biāo)不治本，較后問(wèn)題依然會(huì)出現(xiàn)。這也是很多珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠家的管理者困惑的地方。玻璃清洗劑廠家的培訓(xùn)搞了，績(jī)效考核也改了，但執(zhí)行就是上不去，就是因?yàn)闆](méi)有“治本”。所以，要想真實(shí)從根本上實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的提升，并提高珠海光學(xué)清洗劑廠家的營(yíng)銷力，較主要是做好以下三點(diǎn)。
　　
　　一、光學(xué)清洗劑廠家人員
　　
　　當(dāng)前很多珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠家的管理更多的時(shí)間是在關(guān)注流程、關(guān)注業(yè)績(jī)考核、關(guān)注績(jī)效、關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)，想通過(guò)這些來(lái)提升清洗劑廠家營(yíng)銷的執(zhí)行力，但是運(yùn)作起來(lái)的效果往往不佳。究竟是為什么呢？因?yàn)榍逑磩�廠家的管理者往往忽略了里面較基本的元素，那就是清洗劑廠家人員。在人員的問(wèn)題沒(méi)有解決的前提下，光學(xué)玻璃清洗劑廠家任何的管理手段的追逐都將是舍本逐末，想要提升營(yíng)銷執(zhí)行力更是不可能。
　　
　　二、光學(xué)玻璃清洗劑廠家職工忠誠(chéng)度
　　
　　忠誠(chéng)度是珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠家執(zhí)行力存在的關(guān)鍵，沒(méi)有忠誠(chéng)，就無(wú)所謂執(zhí)行。如果光學(xué)玻璃清洗劑廠家的一個(gè)職工根本就不想在這個(gè)工廠里面工作，那么，他所有的工作都是出于某種利益或壓力（比如工資、績(jī)效等等）而做出的被動(dòng)應(yīng)付行為，主動(dòng)性全然喪失。抱著這樣的心態(tài)工作，工作自然做不好。以壓力的形式“逼”出來(lái)的執(zhí)行力，其效果是可想而知，短期內(nèi)可能有效，但長(zhǎng)期下去，勢(shì)必造成光學(xué)玻璃清洗劑廠家職工怨聲載道，執(zhí)行也難以為繼。
　　
　　所有的光學(xué)玻璃清洗劑廠家和管理者都喜歡忠誠(chéng)的職工。但光學(xué)玻璃清洗劑廠家是否思考過(guò)：職工憑什么對(duì)光學(xué)玻璃清洗劑廠家忠誠(chéng)？是因?yàn)楣鈱W(xué)玻璃清洗劑廠家給了更好的福利待遇，更好的工作環(huán)境，和諧的人際關(guān)系，還是更大的發(fā)展空間？常說(shuō)“事業(yè)留人”，那么，到底什么樣的事業(yè)才可以留住人？是否事業(yè)可以留住所有光學(xué)玻璃清洗劑廠家想留的人？職工，到底是忠于什么？光學(xué)玻璃清洗劑廠家“喜利化工”認(rèn)為如果這些問(wèn)題不解決，忠誠(chéng)度也就成了光學(xué)玻璃清洗劑廠家高層的一廂情愿。
　　
　　三、光學(xué)玻璃清洗劑廠家的中層管理者
　　
　　另外喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠家通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，的光學(xué)玻璃清洗劑品牌，其成功的重要因素是因?yàn)橛幸淮笈�的中層管理者。如果說(shuō)光學(xué)玻璃清洗劑廠家戰(zhàn)略的執(zhí)行靠基層職工的話，那么的中層管理人員是光學(xué)玻璃清洗劑廠家持續(xù)發(fā)展的根基�，F(xiàn)在珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠家目前面臨的較嚴(yán)峻的問(wèn)題之一就是缺少的中層管理人員。光學(xué)玻璃清洗劑廠家有效提升中層管理人員的管理水平，才能從根本上帶來(lái)管理的提升和執(zhí)行力的飛躍，也才能為清洗劑廠家的營(yíng)銷提高市場(chǎng)占有率。
　　
　　總的來(lái)說(shuō)，珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠家要想把執(zhí)行力做好和提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)就需要解決執(zhí)行力低下的問(wèn)題。而解決這一問(wèn)題的根源就需要做好以上三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，光學(xué)清洗劑廠家只有切切實(shí)實(shí)解決了這些問(wèn)題，才能使光學(xué)玻璃清洗劑廠家的營(yíng)銷得到質(zhì)的飛躍。