就在歐盟公告發(fā)出后的第四天，商務部部長陳德銘公開表示，按照世貿(mào)規(guī)則、APEC原則以及G20領(lǐng)導人多次明確指出的在全部資金危機時期不出臺新的貿(mào)易保護主義措施的精力，歐盟不應采取這一做法。這項措施針對的是一個環(huán)境產(chǎn)品，也是一項新的貿(mào)易保護主義措施。
　　
　　隨后的9月11日，商務部新聞辦發(fā)布公告稱，商務部全部貿(mào)易談判副代表崇泉率中國相關(guān)部門代表團前往德國、歐盟及法國，將與德、法兩國相關(guān)部門相關(guān)部門及歐盟委員會進行交涉，闡述中方立場，盡非常大努力維護中國企業(yè)利益。
　　
　　韓杰表示，發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)不僅對我方不利，對歐盟也是有打擊的。因為這個不是對雙方都有利的，反而都是有害無利的。在當前經(jīng)濟形勢下，貿(mào)易仗打起來以后后果會很嚴重。
　　
　　而一位行業(yè)人士這樣向記者感慨：“歐洲反傾銷調(diào)查，對大部分國家光伏行業(yè)會有什么好處？這或許就是一個貿(mào)易爭端的籌碼罷了。”
　　
　　政策依賴癥
　　
　　實際上，即便沒有歐盟立案調(diào)查的致命打擊，中國光伏企業(yè)也早已在刀尖上行走。產(chǎn)能過剩和技術(shù)落后正使得這個行業(yè)經(jīng)歷著一場大浪淘沙。
　　
　　“現(xiàn)在即使不是市場的底部，但離底部也不遠了。”此前在接受記者采訪時，大全新能源有限公司一位人士向記者表示，“目前我們的工廠仍滿產(chǎn)運轉(zhuǎn)，在整個產(chǎn)業(yè)狀況不明朗的形勢下，企業(yè)只有努力提高運營效率、降低生產(chǎn)成本才能確保渡過這個難關(guān)。”
　　
　　我國相關(guān)部門也在積較為光伏企業(yè)開拓國內(nèi)市場。按照《可更新能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》總體目標，太陽能發(fā)電將成為我國發(fā)電體系中的重要電源之一。2015年我國太陽能發(fā)電將達到2100萬千瓦，較原規(guī)劃的1000萬千瓦翻番一倍多。
　　
　　“政策顯然為我國太陽能產(chǎn)業(yè)帶來新的機遇。我國雖然是太陽能發(fā)電靠前制造大國，但主要是出口歐美市場。目前光伏行業(yè)的虧損現(xiàn)狀，主要是因美國、歐盟紛紛對華雙反，導致大量國內(nèi)光伏企業(yè)陷入虧損、減產(chǎn)境地。”美國伊頓能源中國區(qū)總裁尚爾兵指出，一旦中國國內(nèi)開始大力發(fā)展太陽能發(fā)電，加快市場開發(fā)速度，太陽能發(fā)電價格將具經(jīng)濟型，并得到大規(guī)模的推廣應用，則有利于緩解目前光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過�，F(xiàn)狀。
　　
　　一位光伏行業(yè)人士向記者表示，此次歐洲反傾銷立案的情況與美國雙反不同，針對光伏板、光伏電池以及其他光伏組件，是把三條路都堵死了。相比而言，美國的好一點，放開個口子，主要是針對光伏組件，現(xiàn)在很多下游大型的廠商在東南亞、中國寶島甚至是美國本土建組件的組裝廠，這樣可以在某種程度上規(guī)避。
　　
　　盡管多數(shù)光伏企業(yè)在一次次雙反遭遇戰(zhàn)中焦頭爛額，但并不是所有的中國光伏企業(yè)都在受到歐美國家的排斥。
　　
　　就在中國光伏產(chǎn)業(yè)面臨貿(mào)易爭端和產(chǎn)業(yè)過剩的2012年，新奧集團卻作為中國非常大的民營新能源公司以50億美元和核心技術(shù)投入資金建設(shè)美國內(nèi)華達州清潔能源自然中心項目。
　　
　　與往年簽訂的技術(shù)合作項目有所不同，此次新奧以“資金+技術(shù)”的方式在美國內(nèi)華達州幫助當?shù)亟ㄔO(shè)太陽能光伏發(fā)電基地、太陽能光伏組件制造基地和未來自然城，這是中國企業(yè)的全部化進入到以技術(shù)輸出為核心的全部產(chǎn)業(yè)深層面合作的新嘗試，也是中美之間經(jīng)貿(mào)模式發(fā)展的新變化。
　　
　　在新奧能源相關(guān)負責人看來，即使是在全部光伏市場，中國企業(yè)如果依賴不斷漸進的商業(yè)模式和不斷創(chuàng)新的技術(shù)，仍然能夠順利走出去。“全部化合作，不僅依賴設(shè)備出口，更需要技術(shù)輸出打開新局面。”新奧集團相關(guān)負責人認為。
　　
　　阿特斯市場部發(fā)言人也對本報記者表示，國內(nèi)光伏能源市場起步比較晚，目前的開拓還是依靠政策。對于國內(nèi)市場的開拓，企業(yè)還是需要相關(guān)部門建立完善政策體系，希望相關(guān)部門在市場準入門卡及認證體系上進行引導。企業(yè)也不想看到之前盲目擴建、瘋投的場面。
　　
　　“當下正好也是一個優(yōu)勝劣汰的時期，應該加大力度進行品牌的構(gòu)建，整合資源，優(yōu)化資源配置。”該人士指出。