春節(jié)剛過，門窗行業(yè)各大鋁合金門窗廠家陸續(xù)的開工營業(yè)，但面對品質(zhì)消費增長的窗口期，鋁合金門窗主流消費群體趨優(yōu)、趨新、趨精化，所有鋁合金門窗廠商應(yīng)該果敢地在價格競爭這條主線上展開新的變化，不要被"價格戰(zhàn)"這個詞所拖累，充分展開兩條主線的打破：　　一、優(yōu)惠讓利推動銷量增長　　以優(yōu)惠讓利推動高等精品、新品的快速普及，謀求新品上市即引爆，避免過去門窗企業(yè)的新品推廣周期長，高等產(chǎn)品淪為形象產(chǎn)品等資源浪費問題，讓中高等精品和新品成為所有門窗廠商量增利長的新動力。　　二、借助原材料價格波動加大推廣及創(chuàng)新力度　　鋁合金門窗廠家要借助原材料價格波動，帶來的門窗市場去低價格惡戰(zhàn)的有利環(huán)境和局面，積較加大加強新產(chǎn)品的推廣力度和上市更新迭代進程。要聚焦新品、精品的科技力量和差異化優(yōu)勢，加大推廣力度和資源創(chuàng)新力度。　　國內(nèi)門窗企業(yè)競爭同質(zhì)化情況嚴(yán)重，因此中我國窗企業(yè)的價格戰(zhàn)更容易爆發(fā)，但隨著消費者消費理念的越發(fā)理性，企業(yè)通過"價格戰(zhàn)"來獲利的可能越來越少。因此，如何在價格競爭中尋求打破成為門窗企業(yè)的重要課題。 [詳情]

　　據(jù)調(diào)查顯示，現(xiàn)今鋁合金門窗的消費者大部分為80、90后，這類型的消費者都具有獨特的性格，希望自己定制的門窗能夠彰顯個性。換言之，鋁合金門窗“個性化”的時代已經(jīng)到來，專門定制等私人服務(wù)逐漸成為客戶鋁合金門窗消費的主流。　　但是，在2017年的今天，單單滿足客戶的個性化需求是遠遠不夠，鋁合金門窗行業(yè)的發(fā)展必須定制與服務(wù)相結(jié)合，把定制與服務(wù)作為2017年鋁合金門窗行業(yè)的全新標(biāo)準(zhǔn)！　　回顧2016年，優(yōu)之雅門窗在江西區(qū)域?qū)Ｙu店以及服務(wù)培訓(xùn)上基本滿足了定制與服務(wù)的需求，這還得歸功于優(yōu)之雅門窗董事長對鋁合金門窗未來發(fā)展的準(zhǔn)確定位及發(fā)展理念。　　仍記得優(yōu)之雅門窗年前接到的一個別墅訂單，客戶要求顏色和款式都不一樣，這是個具有挑戰(zhàn)性的項目。較后，經(jīng)過研發(fā)部和技術(shù)部的共同配合，優(yōu)之雅門窗較終在客戶的時間內(nèi)按客戶的要求定制完成，并在客戶的監(jiān)督下保質(zhì)保量地完成包裝。這一訂單較后獲得客戶的高度贊許。 [詳情]

　　計劃永遠趕不上變化，門窗市場新情況、新變化層出不窮，原材料與人力不斷攀升的同時，競爭也日益激烈。鋁合金門窗廠家企業(yè)利潤空間不斷被壓縮，生存環(huán)境惡化。門窗企業(yè)面臨創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級等多重考驗，甚至面臨生存與淘汰的選擇。在同質(zhì)化嚴(yán)重以及價格血拼的今天，門窗行業(yè)的下一個增長點到底是什么？優(yōu)之雅門窗根據(jù)自身經(jīng)驗，總結(jié)2017年門窗行業(yè)打破點。　　一、安全　　由于門窗較基本的功能是遮風(fēng)擋雨，同時也是室內(nèi)外隔斷的作用。隨著不少掉落事件突出，消費者關(guān)注門窗的安全問題。包括防墜、防盜、防風(fēng)等。當(dāng)前的主要群體為80、90后，不再是60、70后，年輕一代在裝修消費中，更注重健康安全。　　二、密封不漏風(fēng)、防噪音　　市面上相當(dāng)多的推拉門密封性能不如理想，而剛好推拉門又是陽臺隔斷較常見的門類，它們的密封性將直接體現(xiàn)在防風(fēng)，不漏風(fēng)的。另一方面，噪音已經(jīng)是現(xiàn)代生活較為常見的污染，嚴(yán)重影響人類的正常生產(chǎn)與生活。這款隔音門窗能夠幫助隔斷室外聲音，吆喝聲、工地生產(chǎn)聲音、汽車聲等等。從而滿足了消費者對健康耐用的需求。　　三、耐用　　鋁合金門窗很耐用，延長了產(chǎn)品使用周期，即使不再使用也可以回收再利用，并且鋁合金門窗生產(chǎn)過程中不像木質(zhì)櫥柜會產(chǎn)生廢棄、粉塵，所以越來越受到環(huán)保人士的喜愛。　　四、顏色款式多樣，檔次高，彰顯品味　　鋁合金門窗從外觀上已擺脫了冰冷、單調(diào)，印象。不僅有繽紛多彩的彩色鋁合金門窗，也有覆蓋豐富紋理的木紋鋁合金門窗。同時，鋁合金門窗使用金屬汽車漆做成的產(chǎn)品非常高等，家庭使用這樣的產(chǎn)品能彰顯主人的品味。鋁合金屬于金屬類，有一種厚重感和結(jié)實感。　　人們的消費觀念趨向理性，鋁合金門窗性能結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，使用壽命較長，實用、耐用、性價比較高，所以當(dāng)前對于門窗行業(yè)的發(fā)展也有著更多期待。 [詳情]

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，很多鋁合金門窗廠家應(yīng)對市場變化時想要升級自己的品牌，就需要回歸到產(chǎn)品和服務(wù)的本質(zhì)，擺脫“概念炒作”、“設(shè)計抄襲”等惡習(xí)。所以，鋁合金門窗廠家要堅持腳踏實地地“關(guān)心用戶”。從用戶體驗出發(fā)來進行產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計，乃至生產(chǎn)等一系列過程。　　如今，鋁合金門窗行業(yè)屢屢面臨“質(zhì)檢”、“環(huán)保”壓力，更需要在產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫，堅持“工匠精力”嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量，一切從用戶體驗出發(fā)；再加上貼心的服務(wù)，為用戶提供一個貼心、放心的使用環(huán)境，為用戶帶來舒適、全新的鋁合金門窗體驗。此外，在當(dāng)下的市場競爭之中，鋁合金門窗廠家須不斷完善線上、線下的產(chǎn)品和服務(wù)，給用戶帶來良好體驗。　　就優(yōu)之雅門窗而言，廠家堅持走高等、大氣、上檔次路線，注重于鋁合金門窗產(chǎn)品的質(zhì)量，尤其是要解決消費者目前的鋁合金門窗問題，實實在在的為消費者提供高品質(zhì)的鋁合金門窗家居生活。　　總的來說，鋁合金門窗廠家只有真實的為消費者提供一個的產(chǎn)品、的服務(wù)，才能贏得市場，獲得長久發(fā)展，回歸本質(zhì)才是硬道理。　　優(yōu)之雅門窗有經(jīng)驗定制斷橋鋁合金窗，推拉窗、平開窗、封陽臺、陽光房，鋁合金推拉門等產(chǎn)品15年標(biāo)配鋼化玻璃，現(xiàn)今大力研發(fā)生產(chǎn)實木門、不銹鋼門等產(chǎn)品，致力打造全屋定制系統(tǒng)門窗！普通的家也能“裝”的更大氣豪華，家庭鋁合金門窗、陽光房裝修選優(yōu)之雅！ [詳情]

　　如今，門窗市場競爭愈演愈烈，一個門窗代理商如果較多做到100萬，但他卻很難過千萬。但如果他是門窗廠家，就有做到幾千萬的可能，甚至過億。所以想做大的門窗代理商，一定要轉(zhuǎn)型，那么該如何轉(zhuǎn)呢？　　靠前：生意型轉(zhuǎn)成事業(yè)型　　做生意型的門窗代理商看重的是眼前的利益，追求的是小富即安的狀態(tài)。而做事業(yè)的人，講究的是長遠利益的非常大化，不在乎一城一池的輸贏，做事會顧全大局，從而贏得較終的勝利。他們往往希望生意能長久持續(xù)下去，且尋求團隊利益的非常大化，利他的同時也能利己。　　第二：個體戶轉(zhuǎn)成企業(yè)型　　門窗代理商的起家一般都是很艱辛的，由較開始的一個或者兩個人慢慢做起來，逐漸累積財富。而隨著時間的推移，訂單會越來越多，團隊人員也越來越多，客戶也會越來越理性。以前個體戶式的管理方式就行不通了，這時，就要轉(zhuǎn)向企業(yè)型的了。招工、培訓(xùn)、打造團隊、搞活動、簽工程……一系列的事情都要進行企業(yè)式的規(guī)范管理，當(dāng)然，這也預(yù)示著這樣的門窗代理商層次在提升，向公司董事長邁進。　　第三：經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理　　門窗代理商想做強做大，必須要與時俱進，不能指望靠經(jīng)驗來管理。以前的成功是因為遇到了好時機，而現(xiàn)在的成功需要真功夫。所以一定要科學(xué)管理，建立完善的管理制度與服務(wù)體系，才能逐漸強大。　　第四：人情管理轉(zhuǎn)為制度管理　　小生意管理靠人情，大企業(yè)管理靠制度。以前夫妻老婆式的門店，多多少少都是靠人情在管理，這樣的結(jié)果導(dǎo)致有能力的人被埋沒，管理上的缺點無法修補。制度才是生意長久的保障，而人情只能是調(diào)和劑。想要做大，還是要依靠制度去管理，需要建立合理有效且適合自己的機制，這樣才能不斷的發(fā)展壯大。　　第五：家族式轉(zhuǎn)為公司式　　起初做門業(yè)生意，為了節(jié)約成本與開支，大多數(shù)都是夫妻店，即老婆守店，老公量尺安裝。而如今這樣的道路越來越難走了，因為市場上的產(chǎn)品供過于求，而競爭又非常激烈。所以，家族式的模式一定要轉(zhuǎn)為公司式，這樣才能吸引人才與精英的代理，較后慢慢將其打造成集體創(chuàng)業(yè)的平臺，如此才能越做越大，越做越強。　　第六：個人作戰(zhàn)轉(zhuǎn)為團隊協(xié)作　　以前門店的高層就是超級業(yè)務(wù)員，胡子眉毛一把抓，個人能力非常強，做的卻是非常累。聰明的門窗代理商懂得授權(quán)，并發(fā)動大家一起干，注重打造團隊協(xié)作能力。眾人拾柴火焰高，這才是較明智的做法。成功的門窗代理商就應(yīng)該是一個投入資金人，或是企業(yè)家，而不是業(yè)務(wù)員！！　　第七：隨性管理轉(zhuǎn)為智慧管理　　如果門窗代理店里都是高層一個人說了算，從不聽別人的意見，做事隨意授權(quán)，這樣會非常的危險。現(xiàn)在做得大的門窗代理商都是智慧型高手，他們靠個人魅力吸引的人才為其效力，他們懂得人性化管理與合理分利，生意越做越大。總之，逞匹夫之勇的時代已過去，靠智慧運籌帷幄的時代已來臨，你們看懂了嗎？　　優(yōu)之雅門窗有經(jīng)驗定制斷橋鋁合金窗，推拉窗、平開窗、封陽臺、陽光房，鋁合金推拉門等產(chǎn)品15年標(biāo)配鋼化玻璃，現(xiàn)今大力研發(fā)生產(chǎn)實木門、不銹鋼門等產(chǎn)品，致力打造全屋定制系統(tǒng)門窗！普通的家也能“裝”的更大氣豪華，家庭鋁合金門窗、陽光房裝修選優(yōu)之雅！ [詳情]

　　近日，小編走訪西樵優(yōu)之雅門窗專賣店的時候跟占高層談到，很多門窗加盟代理店經(jīng)常走入這樣那樣的“怪圈”，從而導(dǎo)致門窗加盟代理店的銷售業(yè)績跟不上行業(yè)的發(fā)展。對此，西樵優(yōu)之雅門窗專賣店的占高層總結(jié)出了門窗專賣店開店營業(yè)的四大“怪圈”，并提供了相關(guān)的建議希望能幫助更多的門窗加盟代理店帶來盈利。（門窗加盟找優(yōu)之雅門窗）　　1、商品怪圈　　越?jīng)]有生意，越要敢于上貨。千萬別走入越?jīng)]有生意越不上貨，越不上貨越?jīng)]生意直到較后倒閉的惡性循環(huán)怪圈。　　2、成本怪圈　　越?jīng)]有生意，越要舍得。千萬別走入越?jīng)]有生意，越節(jié)省費用，連燈都舍不得開。更別說空調(diào)。越不開燈，店面就向“黑店”，就越?jīng)]有生意。越不開空調(diào)，環(huán)境不好，顧客越不愿進來，進來越不愿停留。自然生意越差，這樣就走入了節(jié)約費用的惡性循環(huán)怪圈。　　【建議】生意差的時候，越要增加費用，燈具全開，空調(diào)也開，促銷活動多搞些。免費的小禮物多送一些。　　3、人員怪圈　　越?jīng)]有生意，越舍不得請人，越急于開除人。以其達到成本控制，越這樣做，店面越?jīng)]有人氣，店面空空蕩蕩，顧客越不愿意進來。就算顧客進店，也沒有人去服務(wù)顧客，這樣就走入了人的惡性循環(huán)怪圈。　　【建議】越?jīng)]有生意，越要請人，越要帶動人氣。越要讓店里的人帶動起人氣，從而改變風(fēng)水。沒有生意就練兵，就建立團隊。　　4、心態(tài)怪圈　　越?jīng)]有生意，高層的脾氣越不好，越板著臉，越容易發(fā)脾氣。高層越這樣，員工越?jīng)]有精力。店面就越死氣沉沉。越?jīng)]有生意，員工越懶散，越不愿意動。越容易患投機取巧，玩小聰明的毛病。員工越這樣，顧客自然越不愿進來。這就走入了心態(tài)的惡性循環(huán)怪圈。　　【建議】越?jīng)]有生意，高層心態(tài)首要越好，越要滿臉微笑。越要不斷給員工信心，給團隊精力。越要帶領(lǐng)整個員工隊伍動起來。越要規(guī)劃自己夢想，規(guī)劃團隊夢想。因為，往往難以堅持時，是夢想給我們前行的動力。　　記住，只要我們抓好商品，建好團隊，抓好服務(wù)，抓好細節(jié)，樹立良好正能量的心態(tài)，學(xué)會堅持！這樣，門窗加盟代理店提高業(yè)績就會如魚得水了。 [詳情]